Chemistry - Physical chemistry Assignment 2 MPA
Journal of Organizational Change Management Crafting a change message to create transformational readiness Achilles A. Armenakis, Stanley G. Harris,
Article information: To cite this document: Achilles A. Armenakis, Stanley G. Harris, (2002) "Crafting a change message to create transformational readiness", Journal of Organizational Change Management, Vol. 15 Issue: 2, pp.169-183, https:// doi.org/10.1108/09534810210423080 Permanent link to this document: https://doi.org/10.1108/09534810210423080
Downloaded on: 16 July 2017, At: 12:28 (PT) References: this document contains references to 23 other documents. To copy this document: [email protected] The fulltext of this document has been downloaded 12867 times since 2006*
Users who downloaded this article also downloaded: (2012),"Back to the future: revisiting Kotter's 1996 change model", Journal of Management Development, Vol. 31 Iss 8 pp. 764-782 <a href="https://doi.org/10.1108/02621711211253231">https:// doi.org/10.1108/02621711211253231</a> (1999),"Transformational leadership in the context of organizational change", Journal of Organizational Change Management, Vol. 12 Iss 2 pp. 80-89 <a href="https:// doi.org/10.1108/09534819910263631">https://doi.org/10.1108/09534819910263631</a>
Access to this document was granted through an Emerald subscription provided by emerald-srm:486520 []
For Authors If you would like to write for this, or any other Emerald publication, then please use our Emerald for Authors service information about how to choose which publication to write for and submission guidelines are available for all. Please visit www.emeraldinsight.com/authors for more information.
About Emerald www.emeraldinsight.com Emerald is a global publisher linking research and practice to the benefit of society. The company manages a portfolio of more than 290 journals and over 2,350 books and book series volumes, as well as providing an extensive range of online products and additional customer resources and services.
Emerald is both COUNTER 4 and TRANSFER compliant. The organization is a partner of the Committee on Publication Ethics (COPE) and also works with Portico and the LOCKSS initiative for digital archive preservation.
*Related content and download information correct at time of download.
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
������ � ������������� ������ ����������� �� � �� ��� �� ����� ��� ��� �!"� � ��# $% &�������
���" '!�' (�) ������!*���"'!�����'�"�!�
+�,��-�� ������. ���� +�-� �� ���� �����
�,��/�� ����
����� � � � � �� ������� �� ������ ��� ������� � ��
���� ��� 0,�� � 0� 0�����1� ��� 2��� �. 3� 4����
���������� �� � ������ � � � ����� ����� �������� ���
�������� ������ ����������� �������������� �� ������ ���� ���������
���� � �� ����� ��� �� ��� ��� ������ ������� ��� ������ �� ���� � ����� � � ��������� ��������� ���� �� � � �� ��� � ����� ������� ��� ��� ������� ��������� �� ������� �� ������ � ���� ������ � � ����� ���� �������� ��� ���������� �� ���� ������ � ������� �� � ������� ��� ������� �� �� ��� �� � ���� ����� � ���� �������� �� � ��!� �� ���� �����" #� ���� ��� ��� ���� ��� � �� � ������ � �� � ������� �������� ���� ��� �������� �� � �� ������� ���������� �������� �� ���� ���� ��� ��� � ������ ���$� �� ����� ��� �� �� �� �� ��� ������� ��� ���%���� ���� ������� �� ��� ����" #� ����� �� ���� � ��� �� ���� ������� ��� ������� ��� � ��������� �� � � � ���� �� �� ��� �� �� ��� ������ ������� � ����� �"
)�� �������� ������������� ,����� � ��� � ��� �� � ���������� .��� �� � ����� ���� 1� � ,����������. ����� � )� � 5���� ,����� �� ��� /� ��� ��� �� ������ ���� ������� ������������ ��-� �6������,�� � ���� �� ���/ � ��� �����,� �����-����� ��� �� �-���/ � ��� �.�� ���,���� �� ������ ������������� ,����� 7 �� 3� ���� �� ���� ���89� :� �� ���� ��� � ��� ������-� �� ��� � �� ������������� ,����� ��� ,�� �� /. ����� ; �-�� ���� � ��� ��������,� � ,������,����� � ,�� � ���� ,����� �� ���� <�� ,����� �� ��� /��� ,��-�. ��� ������ � ��� ,����� ��� ���� ��� �������� ���� ��������� ���,���� �� ��� ,������
<.��,� .� ��� ���,� � ������������� ,����� � ������� � � �� � ���� �� ����� ��� � 7���� 0�����1� �� ���� ����= &�>��� ��'89� (����� ��� �� � ��� �� ������� � ������������� ���/�� /�,��� �������� �� ��� ,����� ��� ���� . /�,��� �� �������� � )� ��� �,��� ��� �� ��������� ��� ,����� � ��� ������� ��� ��� �.�� ����� ��� ��> >�. � ���������� 4�>�-��� ��� �������� ������ � � ���� �� �� �6��������� ������ ��� ��� �.�� ,�� �� � ������ . ��?�,� ��� ,������ <�� ����� ��� �� �� ��������� �������� �> ��� � ��� �� �������� ��� �������� ������ ��� ���� ��,� ��� ,����� ���� ���. /�,��� ������� ���� ��� ��� ����� :� ,��,����� ��� ��� � ����� ��� � � ��� ,����� ���,� >��� ��� ��@/�� ���� ����,��� �� A����� �� <�� ���� , ��� . ��> ���� ��� ��� � � ,����� �-�� �� ��� ���� ��� >�� � ���,� � ,�������� � �� ��������� ���� ,����� ���� � -� /�,��� ��� �,� � ����� ,����� � ��� �
<�� ,����� �� ��� ��� �� ,������,����� ,�� ��-� �� ,��������� ��� ����� ,����� ��� � /. ���-����� ��� ���������� ����>��1 �� ,������� ������� ��� ��� ����-����� �� ����� ��� �� ��������� ��� ��� ,������ )� � �� � ����, � � 0�����1� �� ���� 7���"� ����9 ��� ���� ����>��1 ��,� .��� ���
<�� ,������ � �� ��� � ��6� ��,��-� � ��� ?����� � �-�� �/ � �� ����������������� � � ���������������� ��
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
���� ����
���
�-� ������ ���� � ,����� �� ��� �� � ����� ��� ����� �������� ,����� ����� ,�� � � �� ,��-�. ���� ,����� �� ����
� � !� "�# � � �� ������� ����� � �� <�� �-� �� ��� ������ ������ ��� /. 0�����1� �� ��� 7����9 ��� �� ,�����,.� � �,�,.� ������������� � ����,��� ������ ��� ��� ��� -� ��,�� :� �� ���� ��� � �-� �� ��� ������ ��� . �� � ���� �������� � ��� � ������ � � ��� �����-������ ���� 7 �� �� �6��� � � ������� ,����� ���� � ��� B������ ����9 /���� � �>�� /. � ,����� ������ <�� �� � ���� �������� ,������ /. ��� ,������ � ��� � �� ��� ������ ,��/��� �� ���� �� ����-���� ; ����-����� � �� ���-� 7������� ��� ������9 �� ������-� 7�� � ���,�9� ��>��� ��� ,������
(� ,�����,. ����� � ��� �������� ��������� >������ ,����� � ������ ��� � �.��,� . ����� ������ /. , ��� .��� ��> �� ������������; ,������ ��� �����,� �� �� ��� ��� �� ���� ��� ���� 7B��� ��� B���� ��8!9� )� ����� �� ����-���� �� /� ����-���� �� ,������ ���. �� � /� ��-� ���� �������� � >���� ��� �������� ���� �� ,������ C �,�,. �� �� �� �������� ��������� ,�� ����,� �� ���; �/� ��. �� �,,��� 7#������� ��!�9� ��� � ���� >��� ��� �6��,���,. �����. � ����-����� 7���� ������ ���'9� ����-���� >� �� . /� ����-���� �� ������� � ,����� �� ��� �6���� ���� ���. ��-� ,�� ����,� ���� ���. ,�� �,,����
<�� ������������� � ��� ,����� � ��������� /�,�� � ����-���� ��. �� ��� ��� � ,����� � ������ /�� ��. �� ����� >��� ��� ��,� �, ,����� /���� ����� ��� <���� �� � ���� �� � ���,� � , ��� . >� ����������� ��� �������� . /��� �,�� /�,�� � �� � /� �� �� � �� ��������� �/��� ��� ������������� � � �����,� �� ,������ ) � ,����� �� ��� ,����� ,��-��,� ����� � ��� ������������� � ��� ,������ ���� � ��� ��� � /� ���� �� ��,�� ���� >������ �� ��� . � ������������ 0�����1� �� ��� 7����9� ��-� �6� ����� ��� �� ��1� ���� �6�,���-� � ������� � ��� ,�� � ���� ,�� ��1� �� ������������� ������ � � ) ��� � ��� � �� ��1� ��� ���-� ��� ���� �� ������������� ,����� �� ����� �� �� ���� �� ��� ������ � � �1� . �� /� ������������� ��� ��� �,��-��
<�� ����� �� ��� ,�������� � ����,��� ������� ������ ��5���� �� ���,� ��� ,��������� �� �� �� ������� �� �� ��������� �������� C�� �.�� ��-� ��� � ���. ,����� � ��� �� ��� �� �,1 � ������ ���� ���. ��-� /�,��� 1����,� ��� ��>� ��� �,��-� . �� ������ ��� ,����� ���� � , ��� ����� ������� � ������ � ����� )� � ���. � �� �� ���� � ���� 7��!�9 ����
$ �%�� �� ��@/�� ����
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
���� ��� �� � �,,� � ,����� ��,��, >��� ��� � �� >��,� ���/�� � ��� ,����� ������ ���,��-�� ��� . ��� ,��������� ,����� ����� �������
<�� ��� �� ��� ,�������� � ��� ��� -� ��,�� ���/�� � ��� ,����� ������ ��� ������ ��� �� DD>��� � �� �� �� ��E;; (����� ������������� ,������ ��// �� ��� 7����9 ����� ��� ���� ���/�� � ��� ,����� ������ >� � � ��� �� ���/����� � �� ���-� ��� ������-� ���,��� � ��� ����� � ��� ,������ ��� ��� ������ �� >��,� ����-���� ��� �������� <�� � � �� ����-���� ; � ������ � � ���������� � ����� �� ,����� >� �1� . /� �� � ��� 7� ��1� �� ���� ����9�
� � ��� � � �� ������� �� !�# � ������� �� 0 ����,��� �� A����� �� 0�����1� �� ��� 7���"9 ������ ��� ����� �� ��� ,��-�.��� �������� F ��� �� �-� ,������,����� 7����,� ,������,����� � ��� 9� �,��-� �����,������� 7��-� -��� ���� � �� �,��-���� �� ����� �� ��-� ���� ���� ����,� .9� ��� �������� ������� ��� �6����� �� �������� 7��1��� ��� -��> � ����� �-�� �/ �9 F ���� ,����� ����� ,�� � ��� ��� �� ,��-�. ��� �-� ,�������� � ��� ,����� �� ��� ��� ,����� ������� �� ,������
%�� �� �-� ,������,����� ,�� ��1� ���. ��� ��, ����� ���,�� � ������ �-� �� ��,������ ��� >������ ,������,����� �1� ��> ����� � ���� � ���
$ �%�� &� <�� ������� ����
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
���� ����
��&
����� ������ � )� ��� �� �-� ,������,������ ��� ,����� ����� � ����,� . ,������,������ ������� ������� . -��/� ���� � ��� ,����� �� ����
<�� �,��-� �����,������� ������. � ������ ��� �� � � �,��-� �� ���� ������� ��� �� ��� ,�������� /�,�� � �� ,����� ��� �� � �� ,�-��. 7A� �/��� ��� 0�?��� ��8�9� 0�����1� �� ��� 7����9 ������ . ����� ��� � �,��-� �����,�������G ���,��-� �� ���. 7������ . /�� ���� 1� � 1��> ����� ��� � �,�,. ������� �,,� �-� ��-� -����� ��� ���,��,�9� -�,����� ������� 7�/ ��-��� ��� ������� ��� ����� 9� ��� �����,������� �� ��,� ��� ��1���� <�� � �� ,�-��.� >��� ,��/���� >��� ��� .�/� �, ������� � ������������� ����� ����� ������� ����� ,�� ����,� �� ��� >� ��� � ��� �.�� 7������� �����,�������9� ,�� �����,� � ������� �� ��� � � ������� ����
<�� ���������� � �� �������� �� �� �� � ��� ������� ��� �6����� ���,� �� ���-��� �� �������� ��������� ��� ,������ 2������� ��� �� �������� ,�� ���-��� � -�,����� ������� ����������. �� ,��/�� �� �,��-� �����,�������� )� ������ � � �� ��� ��������� /. ���� ���� ��� ���,�� � ��,�� . � ��� ���,� � �6����� �� ��� ������������� � ,�� ������ �� /� ���� /� ��-�/ � 73� �� ��!89� <�� ���,� ��. ��, ��� ������ ����, � ��� ��� ���� �� ��� �/��� ���� ��. ����� �� ,��������� �,,� � * �� ��� �� ������ ��� ������������; ����,�� ��,��� �� ����� ����� � ,� � ���������� ���/ ��� #������� �� ���1�� �� �� ��� �/��� ��> >�� � �-��� >� � �,� ��� ��������� � ��� ������������ �� ,�� � ���� �� ���-��� ����� �6���� ������� ��. � � /� �� � � �
��� ����� � �� ��� ����� � �� ����� ����� ��> 0�����1� �� ���; ����>��1 ,�� /� � �� �� ����� ��� ��,�� ����� �� ������������; � ��� �� ,����� ������� �� � ��?�� ������������� ,������ 2��,� �,� .� >� >� �� ,��/� ��> >� � �� ��� � ����>��1 �� ��� ������������ �� ����,� �� ������ ������� /�� ���� � ��� �� ����������� �� � ���� ,� � ������������� ,������ 2�,� � ����� ������� � �� ������,� �� ����� ������ ��� �6����� ��� ������� ,����� ����� ��� � � �� � � � ��� ��� ����>��1 ��� �6� ��� ����� ��� ��.�
' ���� ����� � ���� ��� ��� � ��(�� ������ )�� � �� ��� ��� � � ��?�� �����,� ,����� ��� ��� 1�. �� �������� � � ���� �� ��������� ,���������� ��,���� �� ,��/��� �-��� �� ���,� � � ��� ��-�,� �������� ���� ���>� ��� ��-�� � ��-� ��� �� ��� � �� �� �������� ��,��� ��. 7)<9 ,������� �� ��� �� ��������� � ��� �� ,����� /� ��� ���� 7#$9� )� >� ����� ���� ��� ��> #$ >�� � /� �/ � �� ,������ �,������ � ,� � ��� ���-��� ��� ����������� � �,��-���� ���� ��� ���-��� . /��� �� ��� �� ��� ��,����������� :��� ��� ��> ������������ >� �� /� � . �� ��� �� ���� ����� � �� >�� � ��-� � � � , � � �� H��� �� ��� ��� � >��1 ��,� � �-�� ������
0 ��� ��� ������ ������,����� � ��� � ��� ��� ��> . ��������� ��� ����� � ��� #$ � 1�� � �� �� � ��� >��� ��� ���,� � �� ������� �������,� . �,� ���� ��� ���� �������� �� ��� ��> ������������� 3����� /. ��� 0�����1�
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
�� ���; ����>��1 � >� ������,��� ��� ���� �� ���-� � ������� >��� �� ����� � �� ��� ,������� � ������� � ��� ������������� ��� ����,� ����� � ��� �� ��� ,�������� � ��� ��� ����� �� ��� ,��-�.��� �������� � )� ��� ����� ��� �� � ����� � /� ��� >� �� ,��,� ��� ������� ��� ��� ����� �� �� ,����� ����� �� ��
&������ �������� �� ��� ������� )� ����� ��� ��� ����� � 1�� � �� �� � >��� ��� �������������� /�,�� � >� ��� ���-��� . �� ��� ��� ������ � -��. ������ �� �,� ���� ��-� ���� �� ��� ��������� ��� � �����,� ��� )� ��� �� �� >� ����� ��� 0�����1� �� ��� ���� >��� ��� ��� ���� ��� �� >��1 �� � ,������,����� � ��� �� ,��-�. ��� �-� ,�������� � ��� ������� �� ��� �� �� � �� � ,��,��� ��� ��� � ������� � 0 ��� ������ ��� �� ���� -�� ��� � �� ������� �� ��� ��������� ��� ��-�� ��� ��� ����� �������� �� � ���� ��� �� ��� � ��� /��� �� ���-� ��� ��� ��� �� ��� �-�� ,����,��� ��� ��� ����1�� ��� �� DD�������� ���� �1� ��� � �;;
0 � �� � � � ��� �6������,�� ��� ��� ����� � 1�� � �� ,�� � � >��� ��� �� ����������� ,����� �������� �� ��� ,������� � ��� ��> #$� <�� ��� ����� � � ���� ��� ������,� >�� � ,��� ����� �� �� ��� �� ��� 1��� � ���� /� ��� ,� �/�����-� ,� ���� �� >����� �� ����� ���� <�� ��� �����; ��������� ,��,��� >� ����������� ��� #$ ������. ��� ������������� ���,���� � ���� � ���������� ���� ,�� � /� � ��/ �� �� ,������� ��� ,����� � ������ ��� �� � ��1� ��� ���� ����� ���� ������ <� ,��� �,��� ������ � ��� DD���� ������ ;; #$ ������������ ��� �� ,��6� � >��� ��� ,�������� ��������� � ��� ,������ �������������
��� �� ,� ��� >��� ��� ��� ����� �/��� ��� ������. ��� ���,���� � ��� #$ >��� ����� /. ��� ����� � �� ��� ���,� �� �,,��� � ���� ��� ,������ )� �� ,� ��� ���,� � >� ����� ���� ��� ,����� �� ��� ��� ��� ����� �� ��� ,��-�.��� �������� � A�� �6��� �� >� ,������� . � 1�� DD>��� >� .�� �. >��� ���� � � 1 D>�.; ���. ���� �� ,�����E;; ��� >� ��,������� � ��,� ��� ��1��� ���,� ���� >�� � /� �� ��� �� DD � ;; � ����������� ��� ���/ �� :� � � �� ��� ��� ��� ����� �� ��� .�/� �, ��� ,� ���� -� �� � ��� -����� �������� 70�����1� �� ���� ����9�
<�� ��� ����� >� �������, �/��� ��� ���� �� ,����� � ,��� �-� ���������� ���� ��� ���� ����� �>��� ��� � ��� ,������ :� ���� ���� ��� ��� ��� ����� ����� �� ��,� . ��������� �� �,��-� �����,������� ������. �� ��� ��� � � ���/ �� � -��� ������� � 1�. ������� � <�� ������� >�� � >��1 �������� �� ������ � ��� ��������� >��1 �� ������. ��� ���,���� ��,� ��� � /�,��� /����� �,5�������� ��� /�,��� ��� ��� . ���� ����. �� ��� ,������
���������� �� ����� ������� 0 ������ ����� >� ��� � ���,����,� �� �� �� ��� ���� � �>� ��. ������. ������� >� ,���� �� >��� �' 1�. ������� ���>� ��� ��� -����� ���� /���� ������� :� � � ���� �' >� ��� ���. �� �,� � �������� /�� ���
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
���� ����
���
��� ����� >����� �� ��, ��� ��� 1�. ������� ��� ��,� ������� ���� � � � ,���� � �� �>� ,������ ����; ���������� ����� 0 ��� �� ,� ��� ��� ,��,��� �/��� ��� �������/� ��. � ��� ���� ��� �������� �� 1 � ��������� �� ��-� DD ��,1�� ��� ��,1;; >��� �� �>� ���� �� ��� ��, ����� �-��� >�� , ��� . >�� � ��� � ������ . /� � �,��� �� /� �� ��� ��� �6�,���-� ����� ��� ��� ����� ��,���� �� �� >����� �� ��, ��� � �'� <���� ���� >� � ����� ��� ������� �� ��-� -� �� ����� �,��-���� �� � �> �� �-��.��� �� ,�����/��� ����-���� . ��� �� ��� �� 1��> ��� ������� /������ $ ��� � ���������� � �� �������� ������.� ��� ��� ������� �� ��,� ���� >� � 1�� �� ��-� �� � ���� ��� �������� �� ���� >��� ��� ����� ��������� ����� ���� ��� �� �,��-���� ��� ��������-� �
)� >��1��� >��� ��� ��� ����� �� ������� �� �����1 �� ��� ����� 7� ��� �� �-� ,������,����� ������.9� >� �� ��� ��� ���,���� �� ,������ ������ ��� �-� 1�. ,����� �� ��� ,�������� � ��� � ��� DD � �� ;; ���� ,��� ��� � ��� �����-�� >� ��� ��,��� �� �>����� � ��� �-�� �� /��>��� �������, DD-� ���;; ��� ��� ,����� �� ���� &����� ��� -� ��� ��� �� ����� �� ��/� ��� ������������ ��>��� ��� ���������� � ��� ����� ���� ���� � �6��� �� �� ���� ���� �������� ����� �� � 7�� �� ��� %���� � ����9� :� /���� �� ��� ��� ���� ��� ����-������ � ��,� � -� ��� ,�� � /� �����,�� /. ��1��� ��� ���� ��� -� ��� ����� �� ��� �-� �� ��� ,�������� � $ ��� ��� � � ������ >� �� ��� ��� ��� ����� ����,� ��� �� -� ��� �� ��� ��> #$ ��� ������� �� ������� �����1 �� ��� ��������
)� ��� ��� . ������� >��� ��� ��� ������ >� ��� ����� ���� ��� ��������,� � �� � ��� �� � � ��� ������������; ������� �� ��� ,����� ��� � �,�� ����� ����� ��������� ���� ���� �� �����-����� �� ��� ���,� �� ����,����� <�� ��� ����� ������ ��� ����,��� � �� /���� ��� ��-� ������ � � 5�� ��������� ���� ,�� � /� � �� �� �,,��� � � ��� ���� )� >� ��,���� ���� >� >�� � � � �� ,� ��� � � ���� � ��� �� ��� ���������� ��������
<�� ������� ����� >� � ����� �� ��-� � ������ �� �������� � ��� ��� ������� ��� ��� . � ������� � ��� �� � ��. >���� ��� >�� � ����� >� ��-� -�� �� ������� ��� �������� ��� �� ,� ��� � �� � 0 ��� �������,���� � ��� ��� ����� ���� ��� ������� ����,� ����� �� -� ��� � ��� ��> #$� <��� ��� ������� � ��,� ���� /���� ������ >� � 1�� �� ���� � /��� �-��-��> � ����� ����; /� ��� ��� ����� ,������ ��������-� � <�� ����� � � ����� � ��� �������� �� ��� ���; ,� ���� ��� �� ���. ��� � ��-��> � ��� ���; ����,�� �������� ��� � �� �
0 ��� /���� �6�� �� �� ��� � ��� �� �-� ,������,����� ��� �� �������� �������� � ��� ������ �� ��� ��������� � ��� ��. ������ �� �� �,��-� �����,������� ������. �� ��� ��� � ����� ���/ �� � -��� ��� ��,� ��� ��1���� A�� �� ,�� � ���� >��� �� �� �������� ������.� >� ���-���� ��� ����� >��� �� �-��-��> � ��� 0�����1� �� ���; ���� � ��� ,����� �� ��� ��� ��� �� ��� ,������,����� �������� �� �� � ���� ����� ����� � �������� 0 ��� ��� �� ,� ���� ��� ����� ����� >� ��-���� ���� �-� ��-�� � �/����� ��� � 1�� �� �� � 5��,1 ������� � >��1�� � � ������������ � ��� ������
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
72:�<9 ��� . � �� ��� #$� ������ . ��� ��� /� ��� ��������� �� ��� ��6� �> ����� � ��� ��-� �� � ��� ����� ������������� ���,���� �� ��� #$�
<�� �,��� ��. >� ��-���� �� ��� .���� ��� �� ,� ��� ��� -����� ���,��� � ��� �� ����� ������� ��� ��� ����� ��6� ���� ����� ��� � ��, ����� ,����� �� ��� ,������,����� ��� �� ������������� ������� � � ����� $� �������� .� >� ��� ��� ��-� � ,���,� �� �������,� ��� ���� � � 5�� ��������� /� �� ������� � � ���� ��� ���� ��� ������ ��� � >� ��� ��-� ���� ���� ��� -��. ��� � ��� �������� 0�������� .� >� �� �� �� ���5���� . ,����� ������� �� �,� �� � � ���� ��� ��� ���� ,�� ������ � � ��� � ���� �� �� �� <�� ������ � �,� �� � � ���� >� ������ �� ��� ������� � ����� ������ �6������,� >��� 5�� ��������� >� ������-�� ��� >� ��� ����� �� �� ��� ��� � � ���� ��� �>� ��. � )� ����� ��,�� >� ��� � ��-� >��1�� ������ �� ,�� � � ,����� �� ��� �� /�� � ������� �� ��� � � ���� ��� ��� �������,�� ��� ���� ���� >� ��� ��� ���� �� ���� ���� �� ��� ,��� ��� .� ���� ����������. �� �,��-� �����,������� �� ��� ���� � ��� ����� �� ��� �� ��� >�� � ��-� � � /��� ��-�������� � 0 �� >� � ��� �������,���� � ��� � � ���� �� �� �� � ���,� ��� ����� >��� � ����� � �� >��1 >��� ���� ���� �� ��� ����� ���� >� /� ��� �/��� ��� � ��� ���� �� ��� ,� � ��-��>�
)� �������� �� ��1��� � ����� ��-����� �� ��� ,������ � ��� ,������ ��� �� � ������� ���� ����� ����� �� ��� ���,� � ,������� � ���� /� �� �� � ���� ��� ������� �� ,����� �� ��� 1�. ���������� ����� 2��,� �,� .� ������� ��� ��� �����; ��� �� �-� ,������,����� � �� DD��� �;; -� ���� ��� �6����� . ��� ������� . ���-���� �� �������� ��� � ��� ��� ����� ��� ����� � ��� ��� �����; �,��-� �����,������� �� ��� ������ � ������ ���,� � ��� � ������� >��� �6�� �� �� � �-� ������ � ��� ,����� �� ���� <��. ������ , ����. �� ��� ���� �� ,����� ��� ��� ������������ �� ����� ����� 7�� ,�����,.9� <��. >��� ��-� -�� �� ������ ��� �,��� ,����� 7������������� 9� <��. >��� �6�� �� �� ����� ������� ��� ������ ����� ������� ��� �� ,� �� ��� �/ ��, � �,��� ��� ,����� ��� ��> ���. ����� /� �-��,��� 7� �,�,.9� <��. ����� ��� ��� ��� ����� ��������� �� ,��������� ��� ��� ,��������� � ��� ,���������� �� ��� �� ���,������ 7����,��� ������9� 0�� ��� .� ���. ��� � ����,� ���� � ��� /��� �� �� ���� � -� 7-� ��,�9 � ���. >��� �� ,� ��� ��� -��. ������ � ��� ������������ ���� ���. >�� � � �. � 1�. �� � �� ��������
)� �� ����.��� �-� ������ � ��� ������� �� �� ,��, � ���� ��� ������� �6��� �� �����,������ �� /���� ��-� -�� ��� ����,���� ���� ���. ���� ��� ������� -��. � � � �� �� ���� ���� ����� ���� ��� ��������� � ��� �������������� �� 1 ��� � � �� ��� ���� /�� � ����� ,�� ����,� �� ��� ���������� ���� ��� ���� /� �� ������,� ��1�� /. ��� ��� ������ <��. � � �6��� �� ��� -��> ���� ��� ����� >� ��� ���� /�� ���. ,�� � ����� ���� ��� ������� � �� �-��.���; ��, � ���� <�� ��� ����� � � ,�� ����� ���� ,������ ���� �� ��� � ��� ��� ������� ����,���� ���� ��� ������� >� -��>�� -��. �-���/ . ��� ���� >� ��� �����-�� ��� ������� � ��� ���������� �����
A� �>��� ��� ������ ������. ������� ��� � ��� ��������� �� ,� ��� >��� ��� 1�. ������� ��� ��� ,�������� ����� ���� ��� ��� ����� ���� ��
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
���� ����
���
��,� ��� ��������� ��� ���,���� ��� /���� � ��/ ��� �� ���������� ����� :� >��1�� >��� ��� ��� ����� �� � �� � �,��� ���������� ������� � ��� �������� ������� 7� � >��� �����,������ �� ��� �� � ���������� �������9 � ��� ��� �6�,���-� �� � �� ��� ��> ���,�����
'�� ���� ���� ���� ������� <�� ����� � � ��� ��. ��� ������� 7�,��-� �����,�������9 >� �� , ��� . ��� ���,���� ��� ��> �� >�� � >��1� �� ,� ��� ��,��� �� ��������� ���� ����� � �� � ��� � �� ��� ���� ��� �.�� ,������,����� � ��� �� �� ,��/� ��� ��> #$; ���,���� ��� ������.� )� ��� �� � � �,� ������ � ��� �������� >� �� ������� ��� ,������,����� � ��� � � ��?�� ��� �� �-� ,������,����� ����������. ��� ����� ����� ��� �� ,� ��� ������ ��� �-� 1�. ,����� �� ��� � 0 ��� ��������� ��,� ������� ���� ���. >��� ��� �� � ��� �� �-� ,������,����� ���,� �� ����� ��� �.�� ��� ��,�������� ���� �� ,������,��� >��� ����� >� ��-�� �� � ������ ��� ������������ >��� ������,����� � ��� ��> �������������
3�-�� ��� ��� � ��� �-��� ������������ ��� �� ���������,� �� ��� ��� 7�� ��� � ,�������� 9 ��� ,�� � ���,. >��� �� � ���,��,�� ��� �6�,���-� ����� ��,���� ���� ��� ������. ,������,����� -���, � >�� � /� �� � ��� �.�� �� �,�� ����,� � � �-� ��� �������� �� �����6����� . '�� ��� �.�� �� ��� � ��� ����� �,� ���� � 4���� ���� >� �� �� �� ��� �� �,�� ����,� ��� �������� � ��� ������� ���,�� 0� ��� ������� ��� ��� ����� ��� ��� �6�,���-� ���� � �� ��� �-� ,����� �� ��� ,�������� ����>��1 �� ����� ��� �� ��� ��� ,������ � ��� ���,�� <� �����,� ��� ��,��� 7&��� � ��� (� �� ��!!9 � ��� ��� ��������� �� >� ��,���� ���� -� �� >�� � /� ���-���� -�� ��� )������� ��� ��� �.�� 5�� ���� >�� � /� �� ���� <� ����� ����� /������ ���������� ������� ��� ���� ��� ��� �������� ,������ >� ��-���� ����� ����� 1�. ������� � >��� ��� ��?����. � ��� ,������ /���� ��� ����� /. ��� ��� ������ 0 ��� ��� �������� �� ����� ����-���� >��� �� 1�� >��� ��-� ����� ,������ � ��,� � ��� ���,� �� ���-����� ������ �� ��������� <�� ��� ����� ,��/���� ��� ������� ��� ,������ � ��� � ���� >� ��-��>�� ��� ������ �� ,�� � ���,. >��� ��� �-� ,����� �� ��� ,�������� �
'�� �������� � ���� <�� ������� ���,� �� ��� ,����� � ��� >� � ��� �� �-� ,������,����� ������. �� �� � ,����� ������� ����� ��� �.�� �� ��� ��> #$ ������������ 7���� >� �� � �,�� . ���� �� �6 ����� 9 ��� ��� ���� ����� �� ��5������ :� � � ��� ����������. � ��� ��-��> � ��� ������� ���,� ���� � �> �� ���-��� ������� �6� ������� � ��� �-� 1�. ,����� �� ��� ,�������� ��� ���,���� ��� ��-��> � ��� ���,� /. ��,� ,���������
���� � ����� (� ,�����,. ,�� /� ����� �� ���� � � 5�� ����� ���� .� DD� ,����� ��� . ��,� ��.E;; (���� � � ������ ��� �.�� ���,���� �� ��. ��-�� ,����� 7#����� � ����9� <�� � � ,���� ��� ���� �� ,����� ��� � /� ���� �/-��� �� ���/�� � ��� ,����� ������� <� ��� ��� �� ��� ���� ,����� � ������� �� � �� � � �� �6� ��� >��� �� �������� �� ��� �6����� ,����6� 7����
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
,������� �,�����, ,�������� � ���� ��. �� ���� �����9 ���*�� ��� ������� ,����6� 7���� ���,,����/ � �-� � �����,� 5�� ��.9 �� /���� �/��� ��� ���� �� ,������
)� ��� �6��� �� ��� ������ ,���������� ��,���� �� ����� -����� ���� �� ,����� � ���� � ��� #$� <�� ,���������� �> �� ����������. �� ��� ���� ��� /� ��� �,� ��� ,����� ��� �� ��� .������ �6� ���� �,�� ��� ���� � <���� ����-����� �� ,����� >� � �/��� ���,���� �� � , ��� ���/ �� � �� >� �� ��.��� �� ,����� ��� �� �� ����������.� )� ?� �� .��� ��� ���� �� ��� ������������� ,������ ��� ��� �����; �� ��� � �,�� ���� ����� � �� ��� ����������. � ����� /. ��� ,�����= ��� �� ,�����,. ���� >� ����� ���� >� /��>��� >��� ��� ,������ ������������ >� ��� ��> ��,� /����� �� ,�� � /�� 2��,� �, .����� ��,� ���1�� �� ���� ��-������ � ��� ��> ���������� ������������ >��� ����� �� ��� �6��� � ��-���
� � ��������� :��� �� ������������ ������,� ���� � ��> ������. ��� �,,�����.��� ���,���� ��� ������� ,����� ������ ���/�� ��. � 1 DD� ��� ��,� �, ,����� /���� �������,�� �� ����������� ���,���� �� ��� ���� 7�� ,�����,.9E;; <�� 5�� ���� � ������������� ��� �� /� �����,� �� . �� �-��� >��� ���. ������������ ��� ��� �������� ,����� � �,� � ��� ������� ������������ ��>� ����� �-�� ��� �� � �> .��� 7���� ����� �� ���� ����9� ���� ������ �� /� /� �� �� �� �� � ���� ������ ���� ,��� � ������ � ��� � ������� <�� � ,������,����� ���� ��� ��,� �, ,����� >� ���������� ������� ,��� � ������ � ��� � ������ �������� ��� �1� ����� ���� ��� ,����� >� /� ���,��-�� � ��/�����.�
)���-���� >�� >��� ��� ���� � ��� ��� . � ��� ,����� ��,� ��� >� /� ������ ��� �� 1��>��� ��� � ��� ����� � ��� ���,� � )� ��� ,� � � ��� ������� ���,�� ��� �.�� >��� �� � �/��� ��� 1�. ������� ������. ������� ���� ��� /��� ,����� �� ��� � ��� � C6��� � � ��> ��� ��> ���,���� ���-���� �� ����������. �� ��������� � � ��� ��-�,� � ����� ��� /����� ��-� ��� ,� ����� ��� ��6����� ��� �1� ����� � �,,� >��� ������ ������ .� ��� ������� ���,� ��, ���� � �����. � ��� ���������� ����; 2:�< ��� . � ��� ��� �� � ���� ��������� ��� ���,����� )� >� � � ��� �� ���� ��� ��� ���������� ���� >� ,�� ����� �/��� ��� ��,� ��� ���� ��� ���� ��-�� ��� ����������. ��� ��� ��� ����� ���� ,�� ������ ��� ��� ������ � ��� � ������ ���,� >�� � /� � �>�� ������
��������� <�� 5�� ���� ���� /� � ,������ ��� � �,�,. ,�������� � � DD,�� )* >� �,,� � . ��� ����� ��� ,�����E;; ) ����-���� �� ��� ��-� ��� ,�� ����,� �� ��/��,� � ��> >�. � ���������� ���� �� ������������� ,����� >� /� �� �,� �� �� /� �� )� ��� ������� ���,�� ��� ��� ����� ����� �� � �,�,. /. ��1��� �6 ��?�� ����� G
7�9 ��� ������������ �� /��� �,,� � �� ��� �� � ��� /. >��1��� ������ 7��� ����� � � ��� ,�����9 ����� � �� ��� �� �� ���/� ��� ������������; �/� ��. �� �,,���=
7�9 ��� ������������ �� � ���� ���������� ��� ����,���� ��� �.�� =
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
���� ����
���
7"9 ��� ������������ �� ����� ��� ��> ���� ,�����,� >��� ��?�� � �.�� �� ��� )< ���� ��.=
7'9 ��� ������������ � �� � �� ����� �� ,����� �� �>� �� ���. >��� ��� ��> #$ �� ��������=
7�9 ��� ������������ � >� ��� �� ��1� >����-�� ��-� ����� ��,� ��. �� ��-� �� ��� �6���� ��� ��� �.�� /� �= ���
7�9 �� � ,�� ����� ��� ����,���� �� ��1��� ��� ���� ��� ������������ >� �,,����
( ���� �� � � �� )� ����.; ��-�������� � 5��,1 �6� ���� �� ������� � ��� ����� ,����� � ��� �.�� ��. /� ����� � . 1����,� � ��� �-� � ,��������� ���� ����� 7����,��� 9 �� ��� ������������ >� ��-� �� ��. ��> ,������ ) ��� ������������ �� ��������� ,����� � ��� �� ��� �� � ���� ��-� /��� �/������� ���*�� /��� ,�� ������ �� ��� 7 �,� � >� ��� ��,��� �� ���. �� ��� ������������9 ���� ,.��,� � ��. �6� � ���������� ��� ������������� <�� ����,��� ������ �� ��� � ����� �� ,��-�. ���� ��� ����� � ��� ������������ ��� ,�������� �� ��-� ���� ��� ����� �����.� ��� �� ���,� ��,� ��. �� �� � ��� ,����� ������� ��� ���,� �� �� ��������� �������� )� ��� ������� ���,�� ����,��� ������ >� ,��-�.�� /. ��� ��� �����; �� � ���,� �� �� ,��������� ��� �� ����� � �� ��� �� � ���� 1�. ������� ��� � �.�� �� ��� ,����� � ������ ���,� ��� �� �� � � � ���� �-� � ,��������� �� ����� #������ ����,��� ������ >� � � ,��-�.�� /. ��-��� �-��� ����� ������� ���� �� �� �-����� ���� � ��� ������� ���,��
(� ����� �������� <�� 5�� ���� � �,����� >��� ��� ��� -� ��,� � DD>��� � �� �� �� ��E;; ) ��� ,����� ���� ��� �� /� ��� ������� �� ��� ��-�� ���� ����� � ��� -� �� ����� �� ��� ���/�� � ��� ,����� ������� ���� �� � ���,� � �1� . �� �� � �� )� ��� ������� ���,�� ��� ��� ����� � ���� �6��� � � /��� ������ �, ��� �6���� �, -� ��,�� A�� �6��� �� �� ���� ��� ���� ��� �.�� ,�� ��1� ����� 7������ �, -� ��,�9 �� /���� ���� � � ���-�� ����� ��� >��� ��� ,����� �� /� ��� ������� ���. >� /� ���� � � ������� ���������� )< ������������� 4� � � ����� ���� ��� �������� ��� �.���� ��/� ��. ��� ���� ����,� ,����� �-�� ����� �>� �� ���. ��� ��> ������������ � ����� A����������� �� ������� ��� ���� ��,��� �� ������������ �� ��-��,����� ��� ��-� ������ >��� ����,�������
������ �������� ���������� 0 ��������� ��� ���� ��� � ��� � �� �� ��� #$; ���� ����� � ��� >� � ������� � � ���� �� /� ,����,��� ��� . �� ��� ���,� � 0 � ���� � ������� � �> �� ������������ �� ��� �� ������ � ��� �� ��1� ,����� �,,� ���� �1� .� <���� ��� ��� ������, ������,�� �� ������� � � ���� ���� ������������ ,�� � � ��� .� �� ,��,���� �� �� �� ��� � ,��/������� � ��� � � ���� ������,� ��-� -� ,����,���� �� ����� � ��� ���������� � ��� ,����� ,������,����� ,������ 7>��� � �-� �� ��� ,�������� ����� ��E9 ��� �������� � �� 7>��� ������� ���� �� � � ���� ���� ?� � ��� �� �-�
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
,������,�����E9� <�� �� �,���� ��������� �� ��� ����� ��� ��� �6��� � � ��� 1��� � � � ����� 0 �,��� ������,� �� ������� � � ���� ��-� -� �/ ��-��� ��� �.�� �� /���-��� ���� >� ��-�� ����� ���,���� � &�1� ��� �� � ������,�� �/ ��-����� � �������� �� /� �� ���-� . ���/��� �-�� :� ���� � /���� �������-� �� ����� � ��,��� � �� �/ ��,� �� �����-��� �� ��. ��� �� /���-��� ��� ,�� � �,���� >��� ����� �� �� � ���,� �� ,������
<�� ����� ������,� �� � � ���� ��-� -� ����,� . � �,����� ���,���� ��� ��� �.�� �� ��� �� ��� �� �� ����� �����-��> � &�,� ,����� ����� ��� � �����-��> ����� ��� �.�� �/��� ����� ���,���� ��>��� ��� ,������ )� �������� �� �� ���� ����� ������� ��� ��� � �,��-��� � ,������,����� � ��� � ��� � � ���-��� � ��� �� �-� ,������,����� ����������. �� ��� ,����� ����� �
0 ������ ���� ���� � � ���� ������,� � �� ,����,� �� ������������� ��-�. ,�� � ���� � &�1��� �� ��� � �.�� ���� ��� ���� ����� ���� � ��� �� ���� �� ������� ���� � � ,.��,� � 7+��,��� �� ���� ���89 ���*�� ,��������� 7#�,1�� �� ���� ����9 ��. ��-� � � ���� �� �,� � ��-�.� :� ��� ,������ . ��-� -�� �� �� � ��� �� ,�� ���,� � -� �� ��� �� ��/ � �� ������� �� ������� � � ����� 2�,� � ��-�. �� � ��-� �� ���� �� �������� ��� ,������,��� �/��� ��� ,����� /. ��������� ��� �.�� � ��,� �, � �� ��� ���-��� �-����,� � ����,��� ������� )� � � � �� ��� �.�� � ��� � �,��-� �����,�������� -�� ��� ���� ���� ���. ��1�� �� ��� ,����� � ���� C�� . �� ��� >��1 >��� ��� ������������� >� ������ �� ��� ��������,� � ,����,���� �� � ��� �.�� ��-�. �� �� � ������� ��� ��1� ���� �� ����� � �� � �,�� ��� �.�� ���� ��� ���� ���� �
(� ���� ��� � ��-������ � ��� 5�� ��������� /� �� ������� � � ���� � ,������ . �� �� � �� ��� #$� )� ����� ��� �� ���������� � ��� �������,���� � ��� � � ���� ���� ���/�/ . � �.�� � �� � �� �� �� �.� )� ��������� /�,�� � >� >��� >������ �� ��� ,����� ���,� �� ��� >� �����>�. /� ��� � � ��� �������� � ��� � � ���� � ��� �� /��� �-��>�� ��� /. ����� �-��� �,� � ��� �,�����, ����/ � �,��� ��� )< ���� ��.�
* ��%�� � ��� ,� � �����. �� ,��/�� ��> ��� 0�����1� �� ��� 7���"� ����9 ,����� �� ��� ����>��1 ������ ��� ������ � ��� �� �� � ��,�� ������ � ��� ����� �� ��� ,��-�.��� �������� � ��� ,������,����� � �-� 1�. ,����� �� ��� ,�������� �� ��� ����� � � ,������� ������� �� � ��?�� ��������������� <�� ����>��1 ������ ��� ������,���� >��� ��� , ���� ��� ��� ������ ,��,���� � ��� ��� ����� �� ��� ������ ������� ������� �� ����� �� /�� � �,� ,����� ����� ������ �� ��� ������� ���,�� )� � ��� ���� ���� ��� �� ,������� � ��� �6������,� >� ��,������ ����� ,����� ����� �� �,� �� ��� ,������,����� � ��,� � ,����� ���������� ���� �6� �,�� . �� ����� �>� � ��� � 0 ��� ,� � �� ,������� ���� � � >� �� ��� ,����� �� ��� ����>��1 � ���� . � � � ��� ��� ���,���� � ��� ������������ ���� >� ��-� ��,������� �� � � �� �� /��� -��. �� ���-� 7�-�� � ����� /���-��� �� � ��� �� ��-� ��� � >�. ��� � ���9�
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
���� ����
���
0 � �� � � � ��� �6������,� >��� ��� )< ������������� >� ��-� ���� ��� �/ ��-����� ��� ������ � �� ���� >� �� ���,� ��� ,����� ����� �,��-���� �� ��� ����� ��� ���� � � ����� ��� �������� ����� �� ���,� ����,���� >��� ������ �� ��� 0�����1� �� ��� ���� � :�� � >� ��-� ����� �� � ���� �� ��� � ��� � �/ ��-����� ��� � �� �� ��� ���-��� �� ,� ���� >� >�� � �1� �� , ��� . ���� ���� ��� ���� ��� � ����� ��� �,����� �
'�� ������ ������� ��� �� ������ ������ :� >��� ���,1 /. ��� �-�� �� /��>��� ��� ,�������� � ��� ,����� �� ��� ��� ��� ,������ � �������, -� ��� � )� � �� �� �������, -� ��� ����,� ��� � �� ���� ,����� ��� � ,������ ���� �� �� ���� ���� #�� �� � �,��-� -� ��� �� � ��, ��� ���� ���� � ��� � �� �� � � � /� ���� �� ��� ,� ���� ��� -� �� � ��� ������������ ��� /� ��� ����� -�-�� . >��� DD�� ���� �������� ��� ,��-�,����;; 7�� �� ��� %���� � ����� �� 8'9� � >� � �� ��� 7���'9 ��-� ������ ���� �� /� � �,��-� -� ��� �� � /� � ���� 7���� ��� ��� ��� �� �-� ������ ���� ?� � DD>��� ;;9 �� ����-���� � <��. ���� � ���� � ���,� � ,������ /. ����� �,��� G -� ��� ����,� ������ ����� ������ ����� ����� ��� ������ �� ��� -� ���� ��� ��� ���,��-�� ������������� � ��� -� ���� 0������������ �� ��� /���� �� � ����� �� � . ��, ��� ��� �������� � �� ,�����,.� � �,�,.� ������������� � ��� -� ��,� �� ,� �� /. 0�����1� �� ��� 7���"� ����9� <�� ��� � �� /� ��-� ���� ��� ��������� �� ��� ,������� � ����� ��� -� ��� ����� /��� �� ��� �� ��� �,����� � ��� �-� ,�������� � ��� ,����� �� ��� ����>��1� )� ��������� ��� ,����� �� ��� ����>��1 ����� � � /��� �� /. �� �6��������� ��� ��� �,����� � ��� �������, -� ��� ����������
������ � ���� ����� ��� � � � <>� �/ ��-����� >��� ����� ������ ��� �� � ���������� ������� ���� ��� >���� ������� A�� �� >� >��� ,�� ������ >��� ��� ,�� ������ ����� ��� � �,� �� �,��-� �����,������� � ��� �� ,� ��� ��� ��,� ��� ��1��� ���� >� � ��� :�� � ����� >��� -��. ���� ��� �� �� ��-� �' ���� � �� ��� �������� �� ��� ��1� �����,������� �� ��� ��,� ��� ��1��� ���,� ���� �� �,� �� A����� �� ���,� >�� � /��� �� ��� �6������� ��� ����,� � ����� ��� �� � ��� �� ������ ��� ����� �� �,��-� �����,��������
:�� � ��� ���� ��� ���� ,����������� ��� ����-���� ,�����/����� ���� �� �,� �� �� ��� ���-��� ��,��� �� ������������ �� ������ ��� �6������,� ��� ������� >��� ����� � 2�,�� ,������-� �����. �� ��� ��,������� ���� ��� ���,���� � ����� ��� ������,���� >��� ���� ��� ���� . ���� ���,������ 7���� 2� ��,�1 ��� % � ��� ��8!9� )� ��� ���������� ������� � >� >��� �������� � ��� �,� � �� /�,��� , ��� ���� � ��?�� ,�������� � ����� �,��-� �����,������� >� ��� ������ ��� �� ,� ��� � �� ���� >��� ����� � )� ����� �� ,� ��� � �,��-� �����,�������� 0�����1� �� ��� 7���"� ����9 ����� ��� ��� � .,�� ���,� -���,��. � DD � �� ,�-����;; �� ���� /�� �. ��� � �/��� ������� �,� �� ���� >��� � ������ :�� � �,� �� ���� � , ��� . 1�. �� ��� ��>�� � ��� �� �-��� � �,��-� �����,�������� �� /�,��� , ��� ���� ��� �� ���� >� � ��� �� ��� ��� �� ���� �� �� ,� ��� >��� ����� �����,�������� A��� ��� �
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
�/ ��-����� � �� ��� ���� ����� �� ���,� �6������� ��> ����-���� ��� ����� /� �� �,��-� �����,������� �������� �� �� >��� ������ �� ��� �� � ���� ������� � ��� ����-���� ��-� -�� ��� �� ������
(� � ����� ���� �������� 0 � �� � � � ��� � ��� �� �� � >���� ��� ������� ���,�� >� ������ ��� � �� �/��� ��� ,�� ���� � � ��� ��� �� �-� ,������,����� �� ��� ��� -����� �� ��� ,�������� � A�� �� �� � ,����� � �����,���� �� � DD����;; ��� ���� ���� � � ������� ������� ��>��� ��� �� � . ����,� ����� 4�>�-��� ��� ��� ��� ��,��-� � ��� #$ ��� ����� ��� ������� � ��� �� � , ��� ��� �� �� ��� ,����� >� /�,�� � ,�������� ���������� ��� ��,���� ��� DD#�,�� � >� ��� ��;; � ������ . ��� � ��� �� �-� ����,� ����� � �� ,�����,.� )� ��� ,� �� >� ���� ���� ��� �� ,�����,. �� ��� >� /����� ����,� ���� � DD���� � >�. ,����� >� /� ����;; ������ ���� ��� ���������� DD��� � >�. >� ���� �� ,������;; <����. ��� �� ���,� ���� �6����� ��� �� ����� ��� ���� �� ,�����,. �� ��� ,�� ��1� ��� ��� ,��,�� ���,� ���� ��1� ��,� �� � ����������� ��� >�������� /� �� �� ��� �/ ��-����� �
2�,���� �� /�,��� , ��� �� � ���� ��� /� � >�. �� ,������,��� ������������� >� �� , ��� . ��� ���,� /. >��,� ��� ,����� ����,���� ��� /��� ��� <�� ��� �� ���� ��,� ��� �� ��> �� � �� ,����� ���� �� /� ���� >��� ,�� ��������� �� �1� . ���,������ � ���,����� ?� ��,� 7���� A� ��� ��� B���- 1.� ��!�9� ) ��� ,����� ����� ,����� ?� �� . ������������� >��� �� ����,� �� ��� ���,� � ��� ���� �� �� �� �� � ?� �� . �� /� �� �� ����� ,������� ���� ��. /� ���� � ��,�� <�� ,����� �� ��� ����>��1 ,�� � /��� �� /. ��,���������� ���� � ��� �� ���,� ��� �����. �� ���,����� ?� ��,� ��� ��� ,�� � ��� ,�� �5���,� � ?� ��,� �������� �
<����� >� ������ ���� ����,� . ����� ��� ,����� ��,� �, � �,�,. /. ��� �� �-� ,������,����� � �� �,� �� )� � �� �,� � �� DD���-�;; � ����� ,�� �� � �����,� �� �������� �� �� ��-�� ���� /� ���� 2��,� �, � �,�,. � ���/�/ . /� � DD,������,����;; ������� �,��-� �����,�������� �����,� �� . �� ���,��-� �� ���. ���� >���� ����-���� ������ . /�� � ����� 1� ��� ,�� ����,�� $ ��� ��� �� �-� ,������,������ ���� ������ � �,�,. � ,������,���� ������� �� ����,� �6��� � 7DD>� �,,����� �� � ��� �� ,�� ����;;9� � � ���� � ,������ 1� ��� �� ��� 7DD� � .�� ��� /����� ��� ���� . ����-����;;9� ����� �� ,��������� 7DD) 1��> >� >� �� >����-�� �� ��1� �� �,,���;;9� ����� ������� � ,�� ����,� 7DD) ��� � .�� �� �,,���;;9� ��� � � ��� �� ��> ��� ,����� >� ��,���� 7DD��� ����� ���� ��� ��,� ��� ��� ���. >�� ��;� ��-� ���� � � ���. ����;� ����1 ���. ,�� � �,,��� � � ��;;9�
) ������ *��� ������+ ������ � 0 ��� �� ���� >��� ��� ������� ���,�� ��� ��-� -����� >��� ��� ������������ �� ��� ,� � >� �� ,��/�� >� ����� . ����,��� :� ��� /��� � 1�� �� . �� �� � ��� ��� ,����� �����>�. ��� � ��� ����������� ��� ������.� �� ������ ��� ���,���� ��� �� ��� ��� ��� ������,��� ��� � � �� �� ��� �.�� � ��� �������� �� ��� ,����� >� , ��� . �����>�.� $� �������� .� ��� ��,���
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
���� ����
��&
,��-�� ����� >��� ��� ��� ����� ��� ����� ���/�� � ��� ������������ ���� � ���� ��� ��. �� ��. ���������� � ��� ���� ����� �� � ,��� �� >��� � ��>����� �� ��� �,����. ��� ,�����.; /� ��� 7��� ��� �� � ���� �� ����,���� 9 ��� ��1�� ���,����,� �-�� ����� ���� ,����� ���������� ��� ��,�� ������� � ��� ,����� �� ����
:� ��� ��� ���� � ���� ������ ?�/ � �� ��������� ����� ��� ,����� ��,�� ������� �� � � ��� �-� �� ��� ,�������� �� ��� ������,� �� ��� � � �� ��� �/ ��,�� ��� �������� ,� �� �. ����� /� ��� ������� � � ���� ���� � ,������ . �� ������� #�,�� � � � �,1 � ��,�� ������� � ,������,����� � ��� � ��� ��� �-� ,������,����� ,�������� � ��� ������������ �� ���� ����� ���� ������ �� ��������� ��� � ��� �� ��� �� ��� ������� ���,�� <�� ������� ���,� >� � >���� ��� ������ �� ��� ������������ /�� ��� �������� �� ,������ >� � �>�� �� �� ����� ��� �� � ��> -��>�� � ?� � �� �-����
0������ ����� ���� >� /� ��-� ��. ��-� ���� �������� >� ��� �,1 � ������� ������� � ��� ,����� ���� /. ��� ���������� ����� <������ ��� ,��,���� � ��� ��� ������ >� �� ���� �� ��,������� ��� ��� ��. � ��� ,����� ��������� 4�>�-��� ��� ���/�� � ��� ���������� ���� >��� �6�� �� �� ��� ���� �� . ������ ����� ������� � ���� � ���� >��� ��� ��� . ,��,���� 0 � �� � �� � ��� ��� ������ ������,����� � ��� ,������ �� >� �� ��� �� ���� �� �,� �� ��� ��� >��� ��� ,������ � ��� ,����� ��� ��� �,� � ����� ,��,��� �� ��,�� ������� � �� ��� ��� ���,� � )� ��� �� �� ��� �������� �� ,����� ,������,����� ��� ,������� ,����� �� ���-� �������� ��� ��� �� ��� ��� � �/� ,����� ����� �� ��� �,� ,����� ����� �
�� ��%� � )� ��� >� ���� ��� �6������,� ��� ��� �/ ��-����� >� ���> ��� ���� ��,������ ,����� ����� �� ��� . ��� 0�����1� �� ��� ,����� ,������,����� ���� �� ����� ���,��,� ��� ��,������ ,����� �� ���,��� �� �6���� ��������,� . ��� ������,� . ��� ����� ������� � ��� ���� � ��� �6������,� ���� � �� � ���� ��� ���� ��-� ����� �������� �� ������� ��� ,����� � ��� � ������������ ��� �� /�� ���� ������� ��� ��������� �������� ��� �� ��������� ��������
+����� ���
0�����1� � 0�0�� 4���� � 2�3� ��� A�� �� 4�2� 7����9� DD��1��� ,����� ���������G � ���� �� �� ��������� ����� ,�����;;� �� %� ����� :� ��� :������� +� 7C� 9� ,���� �� �� - ���� ����� ������ ��� ������ ����� .�� �� /&&� �0) %�� � 3����>�,�� �<� ��� �8 ��!�
0�����1� � 0�0�� 4���� � 2�3� ��� �� �� ���� B�:� 7���"9� DD�������� ������� �� ������������� ,�����;;� 0 ��� ,��������� �� � '� ��� "� ��� � �"�
0�����1� � 0�0�� �� �� ���� B�:� ��� 4���� � 2�3� 7����9� DD(����� ��, /�� �� ������������� ,�� � ������;;� -����1 '�� &��� �������� 2� ��� �� ���������� �������� �� � �! ��� �� ��� ��" 8��
#������� 0� 7��!�9� ������ 3� �������� �� '�� ��� ��� ������1 � ������ ��������� '��� �� %�����,� 4� � C�� �>��� � � � ���
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
�������� ���� ���������
�������
���
#�,1��� <�� #� ��� � +�� C-� ���� (� ��� 3� /���� �� 7����9� DDA�,� ��� /� � � ��� �.�� ,���������G ��� �,����� �� ?�/ ��� �����,�;;� ������� �� ���������� 2� ���� �� � "� ��� '� ��� '�' !��
#����� � :� 7����9� �������� ' ���������1 ������ ��� ���� �� ������� 0��� �� :� �.� +������� �0�
� ��1�� ��� C ���� ��� #������� �� ��� +������ �� 7����9� DDA�,� �. ��,����-��.*�� � ���,� �� ,������ ��� ��� ��� ������������� � �,�,.� ��,� ��� �����-����� ��� � �,��-��� �� �� ���,� � ���-�� ���� ;;� ����� ��� ����� �� ��� <>���. �� � 0���� ������� � ��� 0 �,������ �� ��� 2���. � 4����� C��,������ ������ � <�� �,��/�� "� ��-��/�� "�
��//� 0�� :������ B� ��� A� ���� +� 7����9� DD�� ��,� �� ��� ��1���G ��>��� ����� ������� ��� �����. ��� ���,��,� � ?� ��,� �� ������������� ,����� ��� ��-� ������;;� �� %� ����� :� ��� :������� +� 7C� 9� ,���� �� �� - ���� ����� ������ ��� ������ ����� .�� �� /&&&� �0) %�� � 3����>�,�� �<� ��� �'" ���
�� �� � ���� ��� %���� � ��)� 7����9� DD#�� ���� .��� ,�����.; -� ���;;� 0� �� � ) ������ ,������ 2�����/�� �,��/��� ��� �� 88�
A� �/���� �� ��� 0�?��� )� 7��8�9� )������ ����� ��� &��������� ��� )������ 1 �� &�� �� ����� �� '��� � ��� ,���� ��� 0��� �� :� �. %�/ � ���� ������.� +������� �0�
A� ���� +� ��� B���- 1.� ��0� 7��!�9� DDC �,� � ���,����� ��� �� ���/���-� ?� ��,� �� ���,���� �� ��. ��� � ��,� ��� ;;� ������� �� ���������� 2� ���� �� � "� ��� "� ��� ��� "��
3� ����� <�� 2���� 3� ��� $ ���� �� 7���89� DD2��� � �,� � ,�������� ,� ���� ���� �������� ;;� 2� ��� �� � ���� )������ �� �������� �� � "" ��� �� ��� �8' !��
3� �� �� 7��!89� DD2� � �,�,.G )�� �,����� �� ������������� /���-��� ��� ����� �� ���,� ����������;;� ������� �� ���������� ,������ �� � �� ��� "� ��� '8� !��
B���� (� ��� B���� +� 7��8!9� '�� ������ (��������� �� - ���� ������� ���� :� �.� ��> I��1� �I�
B������ �� 7����9� DD&������ ,�����G >�. ���� �������� � ��� �� ;;� 0� �� � ) ������ ,������ �� � 8" ��� �� ��� �� �8�
&��� �� +� ��� (� �� +� 7��!!9� DD<�� � �,���� � ,������,����� ����� � �� �6�,���-� 1� ;;� ������� �� ���������� ���� ����� �� � � ��� "� ��� ��� "��
&�>��� B� 7��'89� DDA������� �� ����� �.����, ;;� 0 ��� ,��������� �� � � ��� �� ��� � '��
����� � ��� �� ,��� :� ��� I����� �� 7����9� DD(�>� ����� � ��� � ��� � .��� ;;� - ���� ������� ��������� :������ �� �� "!�
����� %� 7��!�9� DD<�,��, � ��� ����������;;� ������� �� ���������� 2� ���� �� � �� ��� �� ��� �"� ���
� >� �� 2�&�� �� �� ���� B�:� ��� 4���� � 2�3� 7���'9� DD�� ��� � ���,� ��� �������, ��-� -�����G )�� �,����� �� � .,�� ���,� ����,����� �� ������������ ��� ?�/;;� �� ������ ���������� 2� ���� �� � �� ��� �� ��� '88 !��
+��,��� � 0�� :���� � �� ��� 0� ���� �� 7���89� DD$���� ������� ��� �������� ,.��,� � �/��� ������������� ,�����;;� ������� �� ���������� ���� ����� �� � �� ��� �� ��� '! ���
2� ��,�1� 3�+� ��� % � ��� �� 7��8!9� DD0 �,�� �� �������� ���,� ��� ������,� �� ?�/ �������� ��� �� 1 �� ���;;� �������� ����� ������� 4 � �� ��� �� � �"� ��� ��' �"�
������ ��4� 7���'9� #� � ��� ����������� ���� :� �. J 2�� � ��> I��1� �I�
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
This article has been cited by:
1. Yujong Hwang, Jin-Young Chung, Dong-Hee Shin, Younghwa Lee. 2017. An empirical study on the integrative pre-implementation model of technology acceptance in a mandatory environment. Behaviour & Information Technology 36:8, 861-874. [Crossref]
2. MalikParul, Parul Malik, GargPooja, Pooja Garg. 2017. The relationship between learning culture, inquiry and dialogue, knowledge sharing structure and affective commitment to change. Journal of Organizational Change Management 30:4, 610-631. [Abstract] [Full Text] [PDF]
3. AppelbaumSteven H., Steven H. Appelbaum, CameronAleksey, Aleksey Cameron, EnsinkFloris, Floris Ensink, HazarikaJahnabi, Jahnabi Hazarika, AttirRaid, Raid Attir, EzzedineRouba, Rouba Ezzedine, ShekharVarsha, Varsha Shekhar. 2017. Factors that impact the success of an organizational change: a case study analysis. Industrial and Commercial Training 49:5, 213-230. [Abstract] [Full Text] [PDF]
4. Seyyed Babak Alavi, Carol Gill. 2017. Leading Change Authentically. Journal of Leadership & Organizational Studies 24:2, 157-171. [Crossref]
5. Nicolette Provenzano-Hass. 2017. The field of Industrial and Organizational Psychology: An early example of translational research. Journal of Applied Biobehavioral Research 69. . [Crossref]
6. Haroon Bakari, Ahmed Imran Hunjra, Ghulam Shabbir Khan Niazi. 2017. How Does Authentic Leadership Influence Planned Organizational Change? The Role of Employees’ Perceptions: Integration of Theory of Planned Behavior and Lewin's Three Step Model. Journal of Change Management 17:2, 155-187. [Crossref]
7. Catherine Adams, Angela Dawson, Maralyn Foureur. 2017. Competing Values Framework: A useful tool to define the predominant culture in a maternity setting in Australia. Women and Birth 30:2, 107-113. [Crossref]
8. Yasar Kondakci, Kadir Beycioglu, Mehmet Sincar, Celal Teyyar Ugurlu. 2017. Readiness of teachers for change in schools. International Journal of Leadership in Education 20:2, 176-197. [Crossref]
9. Timothy Hartge, Thomas Callahan, Cynthia King. 2017. Leaders’ Behaviors During Radical Change Processes. International Journal of Business Communication 13, 232948841560506. [Crossref]
10. Mariano L. M. Heyden, Sebastian P. L. Fourné, Bastiaan A. S. Koene, Renate Werkman, Shahzad Shaz Ansari. 2017. Rethinking ‘Top-Down’ and ‘Bottom-Up’ Roles of Top and Middle Managers in Organizational Change: Implications for Employee Support. Journal of Management Studies . [Crossref]
11. Michelle Brown, Carol T. Kulik, Christina Cregan, Isabel Metz. 2017. Understanding the Change- Cynicism Cycle: The Role of HR. Human Resource Management 56:1, 5-24. [Crossref]
12. Muayyad Jabri. Creating Readiness and the Notion of Sensemaking 137-159. [Crossref] 13. Gerald Melnick, Karen Mckendrick, Wayne E. K. Lehman. 2017. Feasibility of Multiagency Change Teams
Involving the Department of Corrections and Community Substance Abuse Treatment Agencies. The Prison Journal 97:1, 94-117. [Crossref]
14. David Rosenbaum, Elizabeth More, Peter Steane. 2017. A longitudinal qualitative case study of change in nonprofits: Suggesting a new approach to the management of change. Journal of Management & Organization 23:01, 74-91. [Crossref]
15. Angela L. Workman-Stark. Establishing the Foundation for Change 121-139. [Crossref] 16. Naimatullah Shah, Zahir Irani, Amir M. Sharif. 2017. Big data in an HR context: Exploring organizational
change readiness, employee attitudes and behaviors. Journal of Business Research 70, 366-378. [Crossref]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
17. Ermias Werkilul Asfaw. Literature Review of Readiness for Change in Ethiopia: In Theory One Thing; In Reality Another 59-70. [Crossref]
18. Peter Andrew de Vries. 2016. Teaching primary school music: coping with changing work conditions. Music Education Research 1-12. [Crossref]
19. Yujong Hwang, Mohanned Al-Arabiat, Kamel Rouibah, -->Jin-Young Chung. 2016. Toward an integrative view for the leader-member exchange of system implementation. International Journal of Information Management 36:6, 976-986. [Crossref]
20. Grit Tanner, Kathleen Otto. 2016. Superior–subordinate communication during organizational change: under which conditions does high-quality communication become important?. The International Journal of Human Resource Management 27:19, 2183-2201. [Crossref]
21. HaqueMD, MD Haque, TitiAmayahAngela, Angela TitiAmayah, LiuLu, Lu Liu. 2016. The role of vision in organizational readiness for change and growth. Leadership & Organization Development Journal 37:7, 983-999. [Abstract] [Full Text] [PDF]
22. Tammo Straatmann, Oliver Kohnke, Kate Hattrup, Karsten Mueller. 2016. Assessing Employees’ Reactions to Organizational Change. The Journal of Applied Behavioral Science 52:3, 265-295. [Crossref]
23. Karen J. Jansen, Abbie J. Shipp, Judd H. Michael. 2016. Champions, Converts, Doubters, and Defectors: The Impact of Shifting Perceptions on Momentum for Change. Personnel Psychology 69:3, 673-707. [Crossref]
24. Wenhao Luo, Lynda Jiwen Song, Diether R Gebert, Kai Zhang, Yunxia Feng. 2016. How does leader communication style promote employees’ commitment at times of change?. Journal of Organizational Change Management 29:2, 242-262. [Abstract] [Full Text] [PDF]
25. Sevda Helpap. 2016. The Impact of Power Distance Orientation on Recipients’ Reactions to Participatory Versus Programmatic Change Communication. The Journal of Applied Behavioral Science 52:1, 5-34. [Crossref]
26. Dennis R. Self. Achilles Armenakis 1-24. [Crossref] 27. Makumbe William. 2016. Predictors of effective change management: A literature review. African Journal
of Business Management 10:23, 585. [Crossref] 28. Sebastian Kunert. Scheitern in organisationalen Veränderungen 183-201. [Crossref] 29. Jiseon Shin, Myeong-Gu Seo, Debra L. Shapiro, M. Susan Taylor. 2015. Maintaining Employees’
Commitment to Organizational Change. The Journal of Applied Behavioral Science 51:4, 501-528. [Crossref] 30. Fariza Hanim Rusly, Peter Yih-Tong Sun, James L Corner. 2015. Change readiness: creating
understanding and capability for the knowledge acquisition process. Journal of Knowledge Management 19:6, 1204-1223. [Abstract] [Full Text] [PDF]
31. . Leading Change: Winning Hearts and Minds 63-100. [Crossref] 32. . Your Journey to Leading Change Authentically 1-31. [Crossref] 33. Timothy Kotnour, Serina Al-Haddad, Alper Camci. 2015. Assessing The Factors Enabling Systematic
Change. Journal of Enterprise Transformation 5:3, 141-161. [Crossref] 34. Merve Zayim, Yasar Kondakci. 2015. An exploration of the relationship between readiness for change and
organizational trust in Turkish public schools. Educational Management Administration & Leadership 43:4, 610-625. [Crossref]
35. Jason Canning, Pauline Anne Found. 2015. The effect of resistance in organizational change programmes. International Journal of Quality and Service Sciences 7:2/3, 274-295. [Abstract] [Full Text] [PDF]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
36. Belinda Gardner, Debbie Ollis. 2015. “Change in schools it’s more like sort of turning an oil tanker”. Health Education 115:3/4, 377-391. [Abstract] [Full Text] [PDF]
37. Kim Sydow Campbell, Pierson Carmichael, Jefrey S. Naidoo. 2015. Responding to Hostility. Business and Professional Communication Quarterly 78:2, 197-214. [Crossref]
38. Peter W. Cardon, Marion Philadelphia. 2015. The Role of Motivational Values in the Construction of Change Messages. Business and Professional Communication Quarterly 78:2, 215-230. [Crossref]
39. Fiona Buick, Deborah Ann Blackman, Michael Edward O'Donnell, Janine Louise O'Flynn, Damian West. 2015. Can enhanced performance management support public sector change?. Journal of Organizational Change Management 28:2, 271-289. [Abstract] [Full Text] [PDF]
40. Joana R. C. Kuntz. 2015. Protracted Effect: Surveying Teachers’ Experiences in the Aftermath of the Christchurch Earthquakes. Natural Hazards Review 16:1, 04014014. [Crossref]
41. Joanna Georgalis, Ramanie Samaratunge, Nell Kimberley, Ying Lu. 2015. Change process characteristics and resistance to organisational change: The role of employee perceptions of justice. Australian Journal of Management 40:1, 89-113. [Crossref]
42. Jessica Hamilton, Tanya Verrall, Jill Maben, Peter Griffiths, Kyla Avis, G Ross Baker, Gary Teare. 2014. One size does not fit all: a qualitative content analysis of the importance of existing quality improvement capacity in the implementation of Releasing Time to Care: the Productive Ward™ in Saskatchewan, Canada. BMC Health Services Research 14:1. . [Crossref]
43. 우우우. 2014. Impacts of Organizational and Individual Readiness for Organizational Change on Change Implementation and Outcome. Journal ofAgricultural Education and Human Resource Development 46:4, 141-168. [Crossref]
44. Arijit Sikdar, Jayashree Payyazhi. 2014. A process model of managing organizational change during business process redesign. Business Process Management Journal 20:6, 971-998. [Abstract] [Full Text] [PDF]
45. Dave Bouckenooghe, Dirk De Clercq, Jana Deprez. 2014. Interpersonal Justice, Relational Conflict, and Commitment to Change: The Moderating Role of Social Interaction. Applied Psychology 63:3, 509-540. [Crossref]
46. Phillip T. Manno, Jesus Bravo, Mark Manfredo, Rafael C. Leon. 2013. Water markets and sustainable water use in Almería, Spain – assessing the readiness for organizational change. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development 9:4, 208-222. [Abstract] [Full Text] [PDF]
47. Joshua B. Barbour, Cara W. Jacocks, Kylene J. Wesner. 2013. The Message Design Logics of Organizational Change. Communication Monographs 80:3, 354-378. [Crossref]
48. Stephanie Lutz Allen, Joseph E. Smith, Nancy Da Silva. 2013. Leadership Style in Relation to Organizational Change and Organizational Creativity: Perceptions from Nonprofit Organizational Members. Nonprofit Management and Leadership 24:1, 23-42. [Crossref]
49. Anand Gurumurthy, Prasoon Mazumdar, Sowmiya Muthusubramanian. 2013. Graph theoretic approach for analysing the readiness of an organisation for adapting lean thinking. International Journal of Organizational Analysis 21:3, 396-427. [Abstract] [Full Text] [PDF]
50. Julie Battilana, Tiziana Casciaro. 2013. Overcoming Resistance to Organizational Change: Strong Ties and Affective Cooptation. Management Science 59:4, 819-836. [Crossref]
51. 우우우, 우우우. 2013. A Study on the Effect of Resistance of Organizational change on the Turnover intention in IT industry employees -Focusing on Mediating Effect of LMX. The e-Business Studies 14:1, 25-47. [Crossref]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
52. John M. Amis, Rachida Aïssaoui. 2013. Readiness for Change: An Institutional Perspective. Journal of Change Management 13:1, 69-95. [Crossref]
53. Meredith Gorran Farkas. 2013. Building and sustaining a culture of assessment: best practices for change leadership. Reference Services Review 41:1, 13-31. [Abstract] [Full Text] [PDF]
54. Mario Rese, Kira Maiwald. 2013. The Individual Level of Servitization: Creating Employees' Service Orientation. IFAC Proceedings Volumes 46:9, 2057-2062. [Crossref]
55. . Bibliography 179-190. [Crossref] 56. Alannah E. Rafferty, Nerina L. Jimmieson, Achilles A. Armenakis. 2013. Change Readiness. Journal of
Management 39:1, 110-135. [Crossref] 57. NOR'AINI YUSOF, SUFARDY SIBLY, ZULKIFLI OSMAN. 2012. ARE HOUSING DEVELOPERS
READY FOR INNOVATION? THE CASE FOR A NEW HOUSING DELIVERY SYSTEM IN MALAYSIA. International Journal of Innovation and Technology Management 09:06, 1250042. [Crossref]
58. Sang Don Lee, Deok-Ho Jang. 2012. Support for Innovation in Historically Black Colleges and Universities. Journal of Black Studies 43:8, 912-935. [Crossref]
59. Aeli Roberts, John Kelsey, Hedley Smyth, Adam Wilson. 2012. Health and safety maturity in project business cultures. International Journal of Managing Projects in Business 5:4, 776-803. [Abstract] [Full Text] [PDF]
60. Guylaine Chabot, Marie‐Pierre Gagnon, Gaston Godin. 2012. Redefining the school nurse role: an organizational perspective. Journal of Health Organization and Management 26:4, 444-466. [Abstract] [Full Text] [PDF]
61. Dave Bouckenooghe. 2012. The role of organizational politics, contextual resources, and formal communication on change recipients' commitment to change: A multilevel study. European Journal of Work and Organizational Psychology 21:4, 575-602. [Crossref]
62. IGOR PORTOGHESE, MAURA GALLETTA, ADALGISA BATTISTELLI, LUISA SAIANI, MARIA PIETRONILLA PENNA, ELISABETTA ALLEGRINI. 2012. Change-related expectations and commitment to change of nurses: the role of leadership and communication. Journal of Nursing Management 20:5, 582-591. [Crossref]
63. Norshidah Nordin. 2012. The influence of leadership behavior and organizational commitment on organizational readiness for change in a higher learning institution. Asia Pacific Education Review 13:2, 239-249. [Crossref]
64. Kristen Madison Day, Achilles A. Armenakis, Hubert S. Feild, Dwight R. Norris. 2012. Other Organizations Are Doing It, Why Shouldn't We? A Look at Downsizing and Organizational Identity through an Institutional Theory Lens. Journal of Change Management 12:2, 165-188. [Crossref]
65. Nazirah Aziz, Wee Shu Hui, Radiah Othman. The use of Performance Measurement System (PMS) in transforming public sector organization 570-573. [Crossref]
66. Fariza H. Rusly, James L. Corner, Peter Sun. 2012. Positioning change readiness in knowledge management research. Journal of Knowledge Management 16:2, 329-355. [Abstract] [Full Text] [PDF]
67. Muayyad Jabri. Creating Readiness and the Notion of Sensemaking 119-142. [Crossref] 68. Steven D. Caldwell. 2011. Bidirectional Relationships Between Employee Fit and Organizational Change.
Journal of Change Management 11:4, 401-419. [Crossref] 69. Roy K Smollan. 2011. The multi-dimensional nature of resistance to change. Journal of Management &
Organization 17:6, 828-849. [Crossref]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
70. Roy K Smollan. 2011. The multi-dimensional nature of resistance to change. Journal of Management & Organization 17:06, 828-849. [Crossref]
71. Devi Soumyaja, T. J. Kamalanabhan, Sanghamitra Bhattacharyya. 2011. Employee Commitment to Organizational Change: Test of the Three-Component Model in Indian Context. Journal of Transnational Management 16:4, 239-251. [Crossref]
72. Einar Iveroth. 2011. The Sociomaterial Practice of IT-Enabled Change: A Case Study of a Global Transformation. Journal of Change Management 11:3, 375-395. [Crossref]
73. Achilles Armenakis, Steven Brown, Anju Mehta. 2011. Organizational Culture: Assessment and Transformation. Journal of Change Management 11:3, 305-328. [Crossref]
74. C Sale, A Batson. 2011. Implementing results of a change process at the Andrew Love Cancer Centre - The axillary technique. Journal of Medical Radiation Sciences 58:3, 12-20. [Crossref]
75. Jeremy B. Bernerth, H. Jack Walker, Frank Walter, Robert R. Hirschfeld. 2011. A Study of Workplace Justice Differences During Times of Change. The Journal of Applied Behavioral Science 47:3, 336-359. [Crossref]
76. Roslina Ab Wahid, James Corner, Peck‐Leong Tan. 2011. ISO 9000 maintenance in service organisations: tales from two companies. International Journal of Quality & Reliability Management 28:7, 735-757. [Abstract] [Full Text] [PDF]
77. Stavros K. Parlalis. 2011. A case study: a local‐based social economy project. International Journal of Social Economics 38:9, 789-801. [Abstract] [Full Text] [PDF]
78. Gregory D. Hammond, Eric B. Gresch, Dean C. Vitale. 2011. Homegrown process improvement employing a change message model. Journal of Organizational Change Management 24:4, 487-510. [Abstract] [Full Text] [PDF]
79. Nerina L. Jimmieson, Katherine M. White. 2011. Predicting employee intentions to support organizational change: An examination of identification processes during a re-brand. British Journal of Social Psychology 50:2, 331-341. [Crossref]
80. Eric Arne Lofquist. 2011. Doomed to Fail: A Case Study of Change Implementation Collapse In the Norwegian Civil Aviation Industry. Journal of Change Management 11:2, 223-243. [Crossref]
81. Sherry Finney. 2011. Stakeholder perspective on internal marketing communication. Business Process Management Journal 17:2, 311-331. [Abstract] [Full Text] [PDF]
82. . Communication Approaches and Strategies 144-176. [Crossref] 83. Mark Hughes. 2011. The challenges of informed citizen participation in change. Transforming
Government: People, Process and Policy 5:1, 68-80. [Abstract] [Full Text] [PDF] 84. Gerard H. Seijts, Michael Roberts. 2011. The impact of employee perceptions on change in a municipal
government. Leadership & Organization Development Journal 32:2, 190-213. [Abstract] [Full Text] [PDF] 85. 우우우, 우우우. 2011. The Causal Relationship of Related Variables Impacting on the Readiness for Change of
Corporate Employees in Korea. Journal ofAgricultural Education and Human Resource Development 43:1, 137-162. [Crossref]
86. Corinne Haviley. The Relationship between the Survey-Guided Assessment of Culture within Specific Nursing Work Groups and Readiness for Change 97-116. [Abstract] [Full Text] [PDF] [PDF]
87. Shushma Patel, Khalid Samara, Dilip Patel. Inferring Causal Interpretations of Change-Readiness Using Causal-Models: A Knowledge-Based Perspective 27-39. [Crossref]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
88. Elaine Farndale, Joppe Van Ruiten, Clare Kelliher, Veronica Hope-Hailey. 2011. The influence of perceived employee voice on organizational commitment: An exchange perspective. Human Resource Management 50:1, 113-129. [Crossref]
89. Dilip Patel, Khalid Samara, Shushma Patel. Review of Knowledge Sharing: Conceptual Foundations for Micro-level Knowledge Sharing and Readiness-for Change Related Behaviours 11-26. [Crossref]
90. Chaiporn Vithessonthi. 2010. Resistance to change as issue selling in multinational firms. Journal of Organisational Transformation & Social Change 7:3, 265-284. [Crossref]
91. Sherry Finney, Mette Scherrebeck-Hansen. 2010. Internal marketing as a change management tool: A case study in re-branding. Journal of Marketing Communications 16:5, 325-344. [Crossref]
92. Rex D. Foster. 2010. Resistance, justice, and commitment to change. Human Resource Development Quarterly 21:1, 3-39. [Crossref]
93. Dave Bouckenooghe. 2010. Positioning Change Recipients? Attitudes Toward Change in the Organizational Change Literature. The Journal of Applied Behavioral Science 46:4, 500-531. [Crossref]
94. Irene Hon-fun Poon, Chris Rowley. 2010. Change in Asia: a review of management theory and research related to human resources. Asia Pacific Business Review 16:4, 591-607. [Crossref]
95. Travis L. Russ. 2010. Programmatic and Participatory: Two Frameworks for Classifying Experiential Change Implementation Methods. Simulation & Gaming 41:5, 767-786. [Crossref]
96. Dominick Edwards, Dennis R. Self, Mike Schraeder. 2010. Turnaround in the bandits of Bravo Company. Leadership & Organization Development Journal 31:6, 518-533. [Abstract] [Full Text] [PDF]
97. Robert M. Sloyan, James D. Ludema. That's Not How I see It: How Trust in the Organization, Leadership, Process, and Outcome Influence Individual Responses to Organizational Change 233-277. [Abstract] [Full Text] [PDF] [PDF]
98. Stanley G. Harris, Eric B. Gresch. Chapter 8 The emotions of change: merger sentiments, pleasure, and emotional expression 189-220. [Abstract] [Full Text] [PDF] [PDF]
99. Bryan J Weiner. 2009. A theory of organizational readiness for change. Implementation Science 4:1. . [Crossref]
100. Renate A. Werkman. 2009. Understanding failure to change: a pluralistic approach and five patterns. Leadership & Organization Development Journal 30:7, 664-684. [Abstract] [Full Text] [PDF]
101. Ann Gilley, Heather S. McMillan, Jerry W. Gilley. 2009. Organizational Change and Characteristics of Leadership Effectiveness. Journal of Leadership & Organizational Studies 16:1, 38-47. [Crossref]
102. Leslie E Sekerka, Roxanne Zolin, J Goosby Smith. 2009. Be careful what you ask for: how inquiry strategy influences readiness mode. Organization Management Journal 6:2, 106-122. [Crossref]
103. Inta Cinite, Linda E. Duxbury, Chris Higgins. 2009. Measurement of Perceived Organizational Readiness for Change in the Public Sector. British Journal of Management 20:2, 265-277. [Crossref]
104. Pedro Neves. 2009. Readiness for Change: Contributions for Employee's Level of Individual Change and Turnover Intentions. Journal of Change Management 9:2, 215-231. [Crossref]
105. Achilles A. Armenakis, Stanley G. Harris. 2009. Reflections: our Journey in Organizational Change Research and Practice. Journal of Change Management 9:2, 127-142. [Crossref]
106. Dennis R. Self, Mike Schraeder. 2009. Enhancing the success of organizational change. Leadership & Organization Development Journal 30:2, 167-182. [Abstract] [Full Text] [PDF]
107. James R. Bailey, Cameron M. Ford, Jonathan D. Raelin. 2009. Philosophical Ties That Bind Practice. Journal of Management Inquiry 18:1, 27-38. [Crossref]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
108. Ann Gilley, Jerry W. Gilley, Heather S. McMillan. 2009. Organizational change: Motivation, communication, and leadership effectiveness. Performance Improvement Quarterly 21:4, 75-94. [Crossref]
109. 우우우, Bongsoon Cho, hyejeong kim, 우우우. 2008. A Study on the Effects of Organizational Justice, Organizational Commitment, and Learning Organization Climate on Six Sigma Program Commitment and Performance. Productivity Review 22:4, 23-50. [Crossref]
110. Travis L. Russ. 2008. Communicating Change: A Review and Critical Analysis of Programmatic and Participatory Implementation Approaches. Journal of Change Management 8:3-4, 199-211. [Crossref]
111. Jennifer Walinga. 2008. Toward a Theory of Change Readiness. The Journal of Applied Behavioral Science 44:3, 315-347. [Crossref]
112. 우우우, Park,Kyung-Kyu. 2008. A Study on the Relation between Personal Characteristics and Psychological Resistance to Change & Organization Commitment. The Korean Journal of Industrial and Organizational Psychology 21:3, 429-450. [Crossref]
113. Bryan J. Weiner, Halle Amick, Shoou-Yih Daniel Lee. 2008. Review: Conceptualization and Measurement of Organizational Readiness for Change. Medical Care Research and Review 65:4, 379-436. [Crossref]
114. Rune Todnem By, Thomas Diefenbach, Patricia Klarner. 2008. Getting Organizational Change Right in Public Services: The Case of European Higher Education. Journal of Change Management 8:1, 21-35. [Crossref]
115. Patricia Klarner, Gilbert Probst, Richard Soparnot. 2008. Organizational Change Capacity in Public Services: The Case of the World Health Organization. Journal of Change Management 8:1, 57-72. [Crossref]
116. Edel Conway, Kathy Monks. 2008. HR practices and commitment to change: an employee-level analysis. Human Resource Management Journal 18:1, 72-89. [Crossref]
117. Calum Macleod, Rune Todnem By. 2007. Performance, conformance and change: towards a sustainable tourism strategy for Scotland. Sustainable Development 15:6, 329-342. [Crossref]
118. Robert J. Jensen, Gabriel Szulanski. 2007. Template Use and the Effectiveness of Knowledge Transfer. Management Science 53:11, 1716-1730. [Crossref]
119. Salem M. Al‐Ghamdi, Matthew H. Roy, Zafar U. Ahmed. 2007. How employees learn about corporate strategy. Cross Cultural Management: An International Journal 14:4, 273-285. [Abstract] [Full Text] [PDF]
120. Achilles A. Armenakis, Stanley G. Harris, Michael S. Cole, J. Lawrence Fillmer, Dennis R. Self. 2007. A Top Management Team's Reactions to Organizational Transformation: The Diagnostic Benefits of Five Key Change Sentiments. Journal of Change Management 7:3-4, 273-290. [Crossref]
121. Jeremy B. Bernerth, Achilles A. Armenakis, Hubert S. Feild, H. Jack Walker. 2007. Justice, Cynicism, and Commitment. The Journal of Applied Behavioral Science 43:3, 303-326. [Crossref]
122. James Allen, Nerina L. Jimmieson, Prashant Bordia, Bernd E. Irmer. 2007. Uncertainty during Organizational Change: Managing Perceptions through Communication. Journal of Change Management 7:2, 187-210. [Crossref]
123. Saku Mantere, John A.A. Sillince, Virpi Hämäläinen. 2007. Music as a metaphor for organizational change. Journal of Organizational Change Management 20:3, 447-459. [Abstract] [Full Text] [PDF]
124. Rune Todnem By. 2007. Ready or Not …. Journal of Change Management 7:1, 3-11. [Crossref] 125. Prashant Bordia, Elizabeth Jones, Cindy Gallois, Victor J. Callan, Nicholas DiFonzo. 2006. Management
Are Aliens!. Group & Organization Management 31:5, 601-621. [Crossref]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)
126. Shaul Oreg. 2006. Personality, context, and resistance to organizational change. European Journal of Work and Organizational Psychology 15:1, 73-101. [Crossref]
127. Ian Smith. 2005. Achieving readiness for organisational change. Library Management 26:6/7, 408-412. [Abstract] [Full Text] [PDF]
128. Wim J.L. Elving. 2005. The role of communication in organisational change. Corporate Communications: An International Journal 10:2, 129-138. [Abstract] [Full Text] [PDF]
129. Shepherd Zeldin, Linda Camino, Carrie Mook. 2005. The adoption of innovation in youth organizations: Creating the conditions for youth-adult partnerships. Journal of Community Psychology 33:1, 121-135. [Crossref]
130. Susan R. Madsen, Duane Miller, Cameron R. John. 2005. Readiness for organizational change: Do organizational commitment and social relationships in the workplace make a difference?. Human Resource Development Quarterly 16:2, 213-234. [Crossref]
131. Jeremy Bernerth. 2004. Expanding Our Understanding of the Change Message. Human Resource Development Review 3:1, 36-52. [Crossref]
132. Christian L. van Tonder. Windows on Corporate Ethics: 43-73. [Crossref] 133. Angelo A. Camillo, Isabell C. Camillo. The Ethics of Strategic Managerial Communication in the Global
Context 566-590. [Crossref] 134. Christian L. van Tonder. Windows on Corporate Ethics: 80-111. [Crossref] 135. Angelo Camillo, Loredana Di Pietro. Managerial Communication in the Global Cross-Cultural Context
1265-1287. [Crossref] 136. Wafi Al-Karaghouli, Ahmed Al Azri, Zahran Al Salti. E-Government and EIS Change Management and
Critical Success Factors 181-214. [Crossref] 137. Sharon E. Norris. Learning and Knowledge Creation under Perpetual Construction 205-230. [Crossref]
D ow
nl oa
de d
by N
ov a
So ut
he as
te rn
U ni
ve rs
ity A
t 1 2:
28 1
6 Ju
ly 2
01 7
(P T
)