Case 1: Ford Motor Co. vs. Toyota Motor Co. vs. Tesla

profilewinniekay90
industry_frontier_analysis.pdf

In du

st ry

fr on

tie r a

na ly

si s

an d

su pe

ri or

lo ng

-t er

m pe

rf or

m an

ce A le x% M ar ty no

v% © %2 01 7

T he

b as

ic s

• Fi rm

s' di ffe

r' in 'th

ei r' pe

rf or m an ce .

• Co

m pa ri ng 'fi rm

'p er fo rm

an ce 'is 'u se fu l'f or 'e xe cu :v es ,'a na ly st s, 'a nd

ot he

r' de

ci si on

'm ak er s.

• O ne

'c om

pl ic a:

on 'is 'th

at 'fi rm

s' m ay 'e m ph

as iz e' di ffe

re nt 'p er fo rm

an ce

in di ca to rs .

• Fo r' ex am

pl e, 'y ou

ng 'fi rm

s' m ay 'e m ph

as iz e' gr ow

th 'w hi le 'm

or e' m at ur e

fir m s' m ay 'e m ph

as iz e' pr ofi

ta bi lit y.

• H ow

'd o' w e' co m pa re 'th

e' pe

rf or m an ce 'o f'd

iff er en

t'fi rm

s' at 'd iff er en

t st ag es 'in 'th

ei r' lif ec yc le s?

E nt

er fr

on tie

r a na

ly si

s

• Fr on

&e r( an al ys is ((s ee (Y ip ,(D

ev in ne

y, (a nd

(Jo hn

so n, (2 00 9) (is (a

te ch ni qu

e( th at (a llo w s( us (to

(c om

pa re (a pp

le s( to (o ra ng es .

• Th e( id ea (b eh

in d( fr on

&e r( an al ys is (is (s im

pl e: (p ic k( a( fe w (p er fo rm

an ce

in di ca to rs ,(p ic k( a( sp ec ifi c( ye ar ,(a nd

(ra nk (o rd er (e ac h( fir m (in (th

e( ch os en

ye ar (o n( ea ch (p er fo rm

an ce (in di ca to r.

• Th e( fir m (th

at (h as (th

e( lo w es t(s um

(o f(r an ki ng s( fo r( a( gi ve n( ye ar (is

de cl ar ed

(to (s et (th

e( pe rf or m an

ce *fr on

+e r*f or (th

at (y ea r( (a nd

(is (th

e w in ne

r( in (th

at (y ea r) .

• Pe rf or m an ce (fr on

&e r( is (a n( ec on

om ic (c on

ce pt (m

ea ni ng (“ th e( be

st ac hi ev ed

/a ch ie va bl e( pe

rf or m an ce .”

A dv

an ta

ge s

of p

er fo

rm an

ce fr

on tie

r a na

ly si

s

• In st ea d) of )u si ng )a )s in gl e) in di ca to r,) w e) us e) a) nu

m be

r) of )p er fo rm

an ce

in di ca to rs .

• In st ea d) of )tr ea 8n

g) m ul 8p

le )in di ca to rs )s ep

ar at el y, )w e) in te gr at e) th em

in to )a )s in gl e) m ea su re )w he

n) w e) ra nk <o rd er )fi rm

s) on

)e ac h) in di ca to r.

• Fr on

8e r) an al ys is )a llo w s) us )to

)c om

pa re )c om

pa ni es )th

at )m

ay )b e) st ro ng

in )d iff er en

t)a sp ec ts )o f)p

er fo rm

an ce .

• Th e) w in ne

r) is )th

e) fir m )th

at )h as )th

e) lo w es t)s um

)o f)r an ki ng s) fo r) th e

ye ar )o n) th e) di ffe

re nt )in di ca to rs ,)s ug ge s8 ng )e xc el le nc e) in )s ev er al )a re as

of )p er fo rm

an ce .

E xa m pl e

• Su pp

os e( yo u( ha ve (a (s am

pl e( of (th

re e( fir m s: (A ,(B ,(a nd

(C .(S up

po se (y ou

ha ve (th

re e( ye ar s( (1 ,(2 ,(a nd

(3 )(a nd

(th re e( pe

rf or m an ce (in di ca to rs :(R

O A ,

sa le s( gr ow

th ,(a nd

(M TB

((m ar ke tI to Ib oo

k) .

• Su pp

os e( yo u( co m pu

te d( th es e( in di ca to rs (fo

r( ea ch (fi rm

(a nd

(ra nk I

or de

re d( th es e( fir m s( on

(e ac h( of (th

e( th re e( in di ca to rs (fo

r( ea ch (o f(t he

th re e( ye ar s.

• Su pp

os e( yo u( dr ew

(th e( fo llo w in g( ta bl e( on

(th e( fo llo w in g( sl id e:

Sa m

pl e

ra nk

in gs

Fi rm

Ye ar (1

Ye ar (2

Ye ar (3

Su m (to

ta l

RO A

G ro w th

M TB

RO A

G ro w th

M TB

RO A

G ro w th

M TB

Ye ar 01

Ye ar 02

Ye ar 03

A 1

3 2

2 3

1 2

2 1

6 6

5

B 3

2 3

1 2

2 3

3 3

8 5

9

C 2

1 1

3 1

3 1

1 2

4 7

4

R es ul ts

• Th e% be

st %p er fo rm

er %in %y ea r% 1% w as %fi rm

%C %s in ce %it %h ad %th

e% lo w es t%s um

%o f

ra nk in gs %o n% th e% th re e% in di ca to rs %(2

%fo r% RO

A ,%1 %fo

r% Sa le s% gr ow

th ,%a nd

%1 fo r% M TB

%fo r% th e% gr an d% to ta l%o f%4

).% Fi rm

%A %c am

e% in %s ec on

d% (w

ith %th

e su m %o f%6

)%w hi le %fi rm

%B %w as %th

e% w or st %p er fo rm

er %(w

ith %th

e% su m %o f%8

). • Th e% be

st %p er fo rm

er %in %y ea r% 2% w as %fi rm

%B %(w

ith %a %to

ta l%o f%5

).% Fi rm

%A ca m e% in %s ec on

d% (w

ith %a %to

ta l%o f%6

)%w hi le %fi rm

%C %w as %th

e% w or st

pe rf or m er %(w

ith %a %to

ta l%o f%7

). • Th e% be

st %p er fo rm

er %in %y ea r% 3% w as %fi rm

%C %(w

ith %a %to

ta l%o f%4

),% fo llo w ed

by %fi rm

%A %(a %to

ta l%o f%5

).% Fi rm

%B %w as %th

e% w or st %in %y ea r% 3% (a %to

ta l%o f%9

).

A na

ly si

s of

th e

re su

lts

• Fi rs t'o

f'a ll, 'n o' si ng le 'fi rm

'd em

on st ra te d' su st ai ne

d' hi gh 'lo ng 5t er m

pe rf or m an ce .'F ir m 'C 'w as 'th

e' be

st 'in 'tw

o' ye ar s' ou

t'o f't he

'th re e;

ho w ev er ,'y ea r' 2' w as 'b ad 'fo

r' fir m s' C' (it 'w as 'th

e' w or st 'p er fo rm

er 'in

ye ar '2 ).

• Fi rm

'A 'w as 'a 'c on

si st en

t'“ m id dl e5 of 5t he

5p ac k” 'p er fo rm

er ,'c om

in g

se co nd

'(o ut 'o f't hr ee )'i n' ev er y' si ng le 'y ea r.

• Fi rm

'B 'te

nd ed

'to 'p er fo rm

'b ad ly ,'w

ith 'y ea r' 2' be

in g' th e' ex ce pH

on .

• Fi rm

'C 'w as 'g ro w in g' th e' fa st es t'i n' ou

r' sa m pl e. 'It 'w as 'ra

nk ed

'fi rs t'i n

gr ow

th 'in 'a ll' th re e' ye ar s.

'

Su pe

ri or

lo ng

-t er

m p

er fo

rm an

ce (L

T P)

• N at ur al ly ,*s up

er io r* su st ai ne

d* LT P* de

pe nd

s* on

*h ow

*w e* de

fin e* it. *Y ip ,

D ev in ne

y, *a nd

*Jo hn

so n* (2 00 9) *g iv e* th ei r* ow

n* de

fin iC on

*o f*s up

er io r

LT P* on

*p .*4 05

. • Yo u* ca n* pr ov id e* yo ur *o w n* de

fin iC on

*o f*s up

er io r* LT P. *O nc e* yo u* ch oo

se a* de

fin iC on

*o f*s up

er io r* LT P, *p le as e* ex pl ai n* it* an d* sC ck *to

*it .

• W ha te ve r* de

fin iC on

*y ou

*c ho

os e, *a *s up

er io r* lo ng Lt er m *p er fo rm

er *is

th e* fir m *th

at *re

m ai ne

d* co ns is te nt ly *n ea r* th e* pe

rf or m an ce *fr on

Ce r

(n ot *n ec es sa ri ly *a t*t he

*fr on

Ce r* bu

t*c lo se *e no

ug h) *th

ro ug ho

ut *th

e pe

ri od

*o f*y ou

r* st ud

y.

C om

pu tin

g th

e in

di ca

to rs

to b

e us

ed in

y ou

r an

al ys

is • G ro ss &p ro fit &m

ar gi n& =& gr os s& pr ofi

t&/ &to

ta l&r ev en

ue • G ro ss &p ro fit &= &to

ta l&r ev en

ue &– &c os t&o

f&g oo

ds &s ol d

• N et &m

ar gi n& =& ne

t&p ro fit &/ &to

ta l&r ev en

ue • Re

tu rn &o n& as se ts &= &n et &in co m e& /& to ta l&a ss et s

• O pe

ra <n

g& ca sh &fl ow

&ra <o

&= &c as h& flo

w s& fr om

&o pe

ra <o

ns &/ &c ur re nt &li ab ili <e

s • Sa le s& gr ow

th &= &(r ev en

ue t&–

&re ve nu

et C1 )&/ &re

ve nu

et C1 ,&w

he re &t& is &th

e& cu rr en

t ye ar &a nd

&tC 1& is &th

e& pr ev io us &y ea r

• To ta l&r et ur n& to &s ha re ho

ld er s& =& (s to ck &p ri ce &a t&t he

&e nd

&o f&t he

&y ea r& –& st oc k

pr ic e& at &th

e& be

gi nn

in g& of &th

e& ye ar &+ &d iv id en

ds )/ (s to ck &p ri ce &a t&t he

&b eg in ni ng

of &th

e& ye ar )

• M ar ke tC to Cb oo

k& (M

TB )&=

&to ta l&m

ar ke t&c ap ita

liz a<

on &a t&y ea r& en

d& /& to ta l

as se ts