mid_terms_part_1.pdf

Mid-­‐Term  Examination  –  Summer  2016  

Part  1  –  Fill-­‐In  or  True  or  False  Answers  –  30  points  

 

1.   What  is  “implementation?”  

2  –  What  are  the  3  elements  of  the  Strategic  Triangle?3  points    

3-­‐  According  to  the  Pressman  and  Wildavsky  book,  what  happens  when  

  implementation  is  not  taken  into  consideration  in  the  design  of  a  

  public  program?  

4–    When  is  public  value  enhanced?3  points  

5  –  What  are  the  types  of  communities?3  points  

6–  Why  is  it  necessary  for  street-­‐level  bureaucrats  to  have  discretion?3  points  

7–  Give  3  examples  of  a  “public  manager.”  3  points  

8  _          -­‐    When  a  public  agency  is  placed  under  receivership  by  a  court,  who    

                   typically  gets  appointed  and  oversees  the  agency  on  behalf  of  the  court?  

9_  What  are  some  of  the  ways  to  deal  with  special  interest  groups?  3  points  

10_              -­‐    Give  one  example  of  a  special  interest  group?  

11_  What  are  some  of  the  reasons  for  the  failure  of  the  Boston  Housing  

                       Authority  prior  to  the  arrival  of  Harry  Spence?  3  points  

12_                  What  was  the  primary  objective  of  the  Port  of  Oakland/EDA  project?  

13_                  Based  on  our  class  discussions,  what  should  a  public  manager  take  into  

    consideration  when  formulating  or  designing  a  policy.  (Not  politics)  

14  –        What  are  some  of  the  reasons  why  politics  is  important  for  the  public  

                                 Manager?  3  points