Help solving excel problem

profilemaverickf58m0
locationdecisionsproblemset1.pdf

Location Decisions 

Version 1 

 

As the operations manager of Ricardo Inc, manufacturer of gas grills in Central Ohio, you have to decide 

where your next factory will be. There are three (3) alternative locations that you have to choose 

among; China, India and Russia. You want to have two different approaches in this analysis; first one is 

solely cost based (break‐even analysis) and the second one is multi criteria weighted scoring. Please 

read the information below and answer the questions.  

 

1) The fixed and unit variable costs for each of the three locations have been estimated and given 

below: 

 

Locations  Annual Fixed  Cost 

Variable Cost per  Unit 

China  $450,000  $200 

India  $500,000  $150 

Russia  $550,000  $120 

 

a) The annual forecasted demand of 3000 units, draw the break even graph for these three 

locations. 

b) Using break‐even analysis, determine which location is the best choice. 

c) If the demand is 1500 units, which location would be the best choice? 

 

2) Your purchasing department has identified following factors and their weights in making the 

location decisions.  

 

Critical    Location   Factors 

Factor  Weight 

China  Scores  (1‐100) 

India  Scores  (1‐100) 

Russia  Scores  (1‐100) 

Labor   Cost 

0.20  100  100  90 

Proximity to  Market 

0.15  70  80  90 

Supply Chain  Compatibility 

0.25  80  90  70 

Quality of   Life 

0.30  70  70  80 

Stability of  government 

0.10  100  80  70 

 

3) Using the information given above determine the best candidate for the new factory location.