Your task is to analyze an actual budget, offering insight, analysis, and recommendations about the chosen agency.

profileawstto
fy09-g.pdf

Bay County Annual Budget 2008-2009

Special Revenue Fund Tourist Development   

Panama City Beach Relaxing & Inviting!

Bay County Annual Budget 2008-2009

Tourist Development Council Summary Fund 

    G ‐ 2 

Tourist Development Council Fund ‐ 125:  FY 2008 ‐ $ 4,271,652    FY 2009 ‐ $ 4,471,725 

Description 

To account for revenues and expenditures of the first two cents of the Tourist Development Tax for Panama City Beach  in accordance with Chapter 125.010, Florida Statutes. 

Major Services 

The Tourist Development Council Fund is used for the following major functions: 

• Tourism Administration  • Tourism Promotion (by contract with the Convention & Visitors Bureau)  • Product Improvement  • Transfer/Reserves/Miscellaneous 

  Major Revenue Sources 

Revenues  FY2008 Budget Millions  FY2009 Adopted Millions  Sales & Use Tax ‐ Tourism  $3.656  $3.800 

Miscellaneous Revenues  .046  .043 

Fund Balance/Other Sources  .570 .628

Total  $4.272  $4.471   

  Appropriation Sources  Expenditures   FY2008 Budget Millions  FY2009 Adopted Millions  Personal Services  $.067  $.063 

Operating Expenses  3.550  3.859 

Capital Outlay  .048  .000 

Other Sources/Reserves  .607 .549

Total  $4.272  $4.471 

Bay County Annual Budget 2008-2009

    G ‐ 3 

Tourist Development Council Revenues & Expenditures 

Revenues  FY 2007 Actual 

FY 2008 Budget 

FY 2009  Adopted  % Change 

Taxes  4,139,519  3,848,558  4,000,000  3.94% 

Miscellaneous Revenue  59,886 37,286 45,500 22.03% 

  Total Receipts  4,199,405 3,885,844 4,045,500 4.11% 

95% of Estimated Receipts     3,691,552  3,843,225  4.11% 

Intergovernmental Revenue  243,215  0  0  0.00% 

Other Non‐Revenues  36,192 580,100 628,500 8.34% 

  Total Revenues  $4,478,812  $4,271,652  $4,471,725  4.68%   

Expenditures  FY 2007 Actual 

FY 2008 Budget

FY 2009  Adopted  % Change 

0265 Tourism Promotion  2,775,364  2,676,449 2,967,330  10.87% 

0275 Tourism Administration  293,295  377,169 343,112  (9.03%) 

0280 Product Improvement  559,346  648,034 661,283  (2.04%) 

0980 Transfers/Reserves  0 570,000 500,000 (12.28%) 

Total Expenditures  $3,628,005  $4,271,652 $4,471,725  4.68%   

Bay County Annual Budget 2008-2009

Fund:  Tourist Development Council ‐ 125  Department:  Tourist Development   Division:  Tourism Administration ‐ 0275 

    G ‐ 4 

Program Description  The Tourist Development Council (TDC) administers the 3% tourist development tax, collected in a special taxing  district on Panama City Beach, and Mexico Beach, with one cent of the Panama City Beach tax being designated to  beach  nourishment.    The  tax  collected  is  used  to  advertise  and  market  these  beaches  as  vacation  destinations  nationally and internationally in order to enhance the tourism industry, as well as the general public’s image of the  area and attractions. 

Mission Statement  Ensure  proper  administration  of  the  tourist  development  tax  that  supports  tourism  promotion  and  product  improvement.  Continue to improve the appearance of the beaches within the special taxing districts, enhancing the  visual  image  through  beach  trash  pick‐up  programs  and  landscaping  of  public  right‐of‐ways  within  the  special  taxing districts. 

Focus Area:  Evaluation of Operations Top to Bottom 

Program Goal 1:  To increase tourist development tax collections in the Panama City Beach special taxing district. 

Objective:  Contract with the Panama City Beach Convention & Visitors Bureau, Inc. to advertise, promote,  and market Panama City Beach. 

Performance Indicators  Actual 2007 

Budget  2008 

Adopted 2009 

Number of requests for vacation planner  100,204  112,000  112,000  Number of visits to Panama City Beach website  744,348  1,500,000  1,500,000  Number of visitors to Panama City Beach Official Welcome Center  58,800  65,000  65,000 

Program Goal 2:  To increase the number of visitor inquiries to the Panama City Beach special taxing district. 

Objective:  Advertise  in  general  consumer,  family  travel,  travel  trade  publications,  sports  marketing  publications,  newspaper,  radio,  and  television;  attend  consumer,  travel  trade,  and  sports  marketing trade shows and conferences, and conduct public relations efforts. 

Funds allocated to media advertising/public relations  1,014,038  1,724,810  1,500,000 

Program Goal 3:  To enhance and improve the image of the Panama City Beach special taxing district. 

Objective:  Continue  ongoing  maintenance  on  the  TDC  landscaping  sites  throughout  the  special  taxing  district,  increase  the  number  of  tons of beach  trash removed along 17 miles of beaches, and  maintain the beach raking program. 

Number of landscaping sites maintained  6  6  6  Tons of trash removed from beaches  554  600  600  Number of times for routine beach raking  26  26  26 

2009 Key Action Steps 

• Prepare and conduct a comprehensive marketing plan, and a public relations program; conduct initiatives to better  communicate with Panama City Beach stakeholders via enhanced web site. 

• Conduct initiatives to increase traffic to the Panama City Beach official Websites (thebeachloversbeach.com and  thesportsloversbeach.com). 

• Conduct  familiarization  tours  for  travel  writers,  and  site  inspections  for  meeting  planners  and  group  tour  operators/leaders.  Attend meetings and conventions trade shows to increase number of meetings hosted by the  destination.  Attend sports marketing trade shows to increase the number of sporting events to the special taxing  district and Bay County. 

Bay County Annual Budget 2008-2009

    G ‐ 5 

Fund:  Tourist Development Council ‐ 125  Function:  Economic Environment ‐ 550  Acct/Dept:  Tourism Administration ‐ 0275 

Expenditures  FY 2007  Actual 

FY 2008  Budget 

FY 2009  Adopted  % Change

Department ‐ 0275       

Total Personnel Services  58,038  66,960  63,562  (5.07%)

Total Operating Expenses  228,553  243,049  248,285  2.15%

Total Capital Outlay  6,705  47,550   0  (100.00%)

Total Non‐Operating Expenses  0 19,610 31,265 59.43%

Total Expenses  $293,296  $377,169  $343,112  (9.03%)  

Capital Outlay ‐ Equipment  New / Replace  Unit Cost  Total Cost  None  Total Capital Outlay  $0   

Authorized Personnel  FY 2007  Actual 

FY 2008  Approved 

FY 2009 Adopted 

Executive Director  1  1  0 

Office Manager  1 1 1

Total Personnel  2  2  1 

Significant expenditure and staffing changes:  None. 

Bay County Annual Budget 2008-2009

Fund:  Tourist Development Council ‐ 125  Function:  Economic Environment ‐ 550   Acct/Dept:  Tourism Promotion ‐ 0265 

    G ‐ 6 

Production Improvement ‐ 0280    Transfers/Reserves/Misc ‐ 0980

Expenditures  FY 2007 Actual

FY 2008 Budget

FY 2009 Adopted % Change

Department ‐ 0265 

Total Operating Expenses  2,775,364 2,676,449 2,967,330 10.87%

Total Expenses  $2,775,364 $2,676,449 $2,967,330 10.87% Tourism Promotion houses contracted services with the Convention & Visitors Bureau for advertising, promoting and  marketing Panama City Beach. 

 

Expenditures  FY 2007 Actual

FY 2008 Budget

FY 2009 Adopted % Change

Department ‐ 0280 

Total Operating Expenses  559,347 630,493 643,742 2.10%

Total Capital Outlay  0 0  0  0.00%

Total Non‐Operating Expenses  0 17,541 17,541 0.00%

Total Expenses  $559,347 $648,034 $661,283 2.04% Product Improvement houses contracted services for consultation (inspections), beach clean up (trash service), landscape  maintenance, etc. 

 

Expenditures  FY 2007 Actual

FY 2008 Budget

FY 2009 Adopted % Change

Department ‐ 0980 

Total Non‐Operating Expenses  0 570,000 500,000 (12.28%)

Total Expenses  $0 $570,000 $500,000 (12.28%)

Bay County Annual Budget 2008-2009

    G ‐ 7 

Mexico Beach   

Bay County Annual Budget 2008-2009

Mexico Beach Summary Fund 

    G ‐ 8 

Mexico Beach TDC Fund ‐ 126:  FY 2008 ‐ $ 285,619    FY 2009 ‐ $ 323,810 

Description 

To account for revenues and expenditures of the Tourist Development Tax for Mexico Beach in accordance with Chapter  125.010, Florida Statutes. 

Major Services 

The Mexico Beach ‐ TDC Fund consists of the following major function: 

• Mexico Beach TDC 

  Major Revenue Sources  Revenues  FY2008 Budget Millions  FY2009 Adopted Millions  Sales & Use Tax ‐ Tourism  $.192  $.190 

Miscellaneous Revenues  .004  .004 

Fund Balance/Other Sources  .090 .130

Total  $.286  $.324   

  Appropriation Sources  Expenditures   FY2008 Budget Millions  FY2009 Adopted Millions  Personnel Services  $.055  $.065 

Operating Expenses  .157  .158 

Other Sources/Reserves  .074 .101

Total  $.286  $.324   

Bay County Annual Budget 2008-2009

Mexico Beach Revenues & Expenditures 

    G ‐ 9 

Revenues   FY 2007  Actual 

FY 2008  Budget 

FY 2009  Adopted  % Change 

Taxes  227,132  201,915  200,000  (0.95%) 

Miscellaneous Revenue  5,942 4,000 4,011 0.26% 

  Total Receipts  233,074  205,915 204,011 (0.92%) 

95% of Estimated Receipts    195,619  193,810  (0.92%) 

Other Non‐Revenues  1,579 90,000 130,000 44.44% 

  Total Revenues  $234,653  $285,619  $323,810  13.37%   

Expenditures  FY 2007  Actual 

FY 2008  Budget 

FY 2009  Adopted  % Change 

0286 Mexico Beach ‐ TDC  206,659 285,619 323,810 13.37% 

Total Expenditures  $206,659  $285,619  $323,810  13.37% 

 

Fund:  Mexico Beach TDC ‐ 126  Function:  Economic Environment ‐ 550  Acct/Dept:  Mexico Beach ‐ TDC ‐ 0286 

Expenditures  FY 2007 Actual

FY 2008 Budget

FY 2009  Adopted  % Change

Department ‐ 0286   

Total Personnel Services  53,100 54,759 64,731  18.21%

Total Operating Expenses  153,559 157,117 157,898  0.50%

Total Non‐Operating Expenses  0 73,743 101,181 37.21%

Total Expenses  $206,659 $285,619 $323,810  13.37% The Community Development Council (CDC) administers the 3% Tourist Development Tax collected in a special  taxing  district  on  Mexico  Beach.    The  tax  collected  is  used  to  advertise  and  market  these  beaches  as  vacation  destinations nationally and internationally in order to enhance the tourism industry. 

Authorized Personnel  FY 2007 Actual

FY 2008  Approved 

FY 2009 Adopted 

Marketing Manager  1 1 1

Total Personnel  1 1  1 

Bay County Annual Budget 2008-2009

    G ‐ 10 

Beach Nourishment Summary Fund 

Beach Nourishment TDC Fund ‐ 127:  FY 2008 ‐ $ 12,011,472    FY 2009 ‐ $ 14,193,585 

Description 

To account for revenues and expenditures of the third (3rd) cent of the Tourist Development Tax for Panama City Beach  in accordance with Chapter 125.010, Florida Statutes, used for beach nourishment. 

Major Services 

The Beach Nourishment ‐ TDC Fund consists of the following major function: 

• Beach Nourishment ‐ TDC 

  Major Revenue Sources  Revenues  FY2008 Budget Millions  FY2009 Adopted Millions  Sales & Use Tax ‐ Tourism  $1.823  $1.900 

State Grant  .000   .000  

Miscellaneous Revenues  .288   .393 

Fund Balance/Other Sources  9.900 11.900

Total  $12.011  $14.193 

    Appropriation Sources  Expenditures  FY2008 Budget Millions  FY2009 Adopted Millions  Operating Expenses  $.956  $.962 

Capital Outlay  .060  .000 

Other Sources/Reserves  10.995 13.231

Total  $12.011  $14.193 

Bay County Annual Budget 2008-2009

    G ‐ 11 

Beach Nourishment Revenues & Expenditures 

Revenues  FY 2007 Actual

FY 2008 Budget

FY 2009  Adopted  % Change 

Sales & Use Tax ‐ Tourism  2,071,542 1,919,220 2,000,000  4.21% 

Miscellaneous Revenue  452,650 303,382 414,300 36.56% 

  Total Receipts  2,524,192 2,222,602 2,414,300 8.62% 

95% of Estimated Receipts  2,111,472 2,293,585  8.62% 

Intergovernmental Revenue  227,560 0 0  0.00% 

Miscellaneous Revenue  154,347 0 0  0.00% 

Other Non‐Revenues  0 9,900,000 11,900,000 20.20% 

  Total Revenues  $2,906,099 $12,011,472 $14,193,585  18.17%   

Expenditures  FY 2007 Actual

FY 2008 Budget

FY 2009 Adopted % Change 

0291 Beach Nourishment ‐ TDC  1,146,182 1,016,647 14,193,585 1296.12% 

0291 Reserve  0 10,994,825 0 (100.00%) 

Total Expenditures  $1,146,182 $12,011,472 $14,193,585 18.17%   

Beachbuilder Dredge 

Bay County Annual Budget 2008-2009

Fund:  Tourist Development Council ‐ 127  Department:  Tourist Development   Division:  Beach Nourishment ‐ TDC ‐ 0291 

    G ‐ 12 

Program Description  The Tourist Development Council (TDC) administers the 3% Tourist Development Tax, collected in a special taxing  district on Panama City Beach and Mexico Beach, with one cent (the “third cent”) of the Panama City Beach tax  (Fund 127) being designated to beach nourishment construction, planning, and monitoring. 

Mission Statement  Ensure  proper  administration  of  the  third  cent  Tourist  Development  Tax  that  supports  beach  nourishment  and  related activities.  Continue to comply with State of Florida and Federal permit conditions issued for the nourishment  project  completed  in  March  2007;  finalize  offshore  borrow  areas  for  future  renourishment  projects,  and  initiate  permitting and engineering/design for future renourishment projects. 

Focus Area:  Transportation Concurrency/Growth Management 

Program Goal 1:  Continue  to  comply  with  State  of  Florida  and  Federal  permit  conditions  regarding  sea  turtle  nesting monitoring. 

Objective:  Perform sea turtle nesting monitoring, and daily survey for turtle crawls/nests between May 1  and September 1. 

Performance Indicators  Actual 2007 

Actual  2008 

Adopted 2009 

Number of sea turtle nests  11  22  20  Number of false crawls  7  20  10 

Program Goal 2:  Continue to comply with State of Florida and Federal permit conditions regarding tilling and  scarp leveling prior to and during sea turtle nesting season. 

Objective:  Till  the beach along  the entire project area prior  to sea  turtle and bird nesting season.   Level  scarps (vertical drops in the beach near the waterline caused by high water/erosion events) in the  beach along the entire project area prior to sea turtle and bird nesting season, as well as possible  areas during sea turtle nesting season. 

Till the beach prior to sea turtle nesting season  1  1  1  Level the scarps along the beach  1  3  4 

Program Goal 3:  Continue  to  comply  with  State  of  Florida  and  Federal  permit  conditions  regarding  required  monitoring and finalize the offshore borrow areas, as well as finalize the offshore borrow areas  for future renourishment projects.  

Beach and borrow area monitoring  1  1  1  Finalize sand search   1  1  1 

2009 Key Action Steps 

• Conduct daily surveys for turtle tracks between May 1 and September 1.  • Relocate sea turtle nests, if necessary; and monitor hatching emergence (June 1‐October 31).  • Submit documentation at the end of the sea turtle nesting season to County, TDC, state, and federal agencies.  • Prior to sea turtle nesting season (March 1), till the entire beach from the dune to the water line in order to loosen  the sand, and level scarps along the entire beach in order to allow sea turtles to crawl up the beach. 

• Conduct the second yearly survey monitoring of the beach and borrow areas following the first renourishment,  two years after its completion in March 2007. 

• Finalize the sand search for offshore borrow areas, to include design and permitting, for future nourishments.  • Initiate the permitting and engineering/design for future renourishment projects. 

Bay County Annual Budget 2008-2009

    G ‐ 13 

Fund:  Tourist Development Council ‐ 127  Function:  Economic Environment ‐ 550  Acct/Dept:  Beach Nourishment ‐ TDC ‐ 0291 

Expenditures  FY 2007 Actual

FY 2008 Budget

FY 2009 Adopted % Change

Department ‐ 0291 

Total Operating Expenses  1,102,379 956,647 962,168 0.58%

Total Capital Outlay  43,802 60,000 0 (100.00%)

Total Non‐Operating Expenses  0 10,994,825 13,231,417 20.34%

Total Expenses  $1,146,181 $12,011,472 $14,193,585 18.17%

Significant expenditure and staffing changes:  None 

Did you know?  The 17‐mile Panama City 

Beaches nourishment project is  the longest continuous beach 

nourishment project in the State  of Florida.

Bay County Annual Budget 2008-2009

    G ‐ 14