SOLUTIONSPRO__DUE Saturday, November 1, 2014 @ 8pm est.
kitawc7
mt_pp.pdf
E th
ic s
• T
h e
s ys
te m
o f
m o
ra l
v a
lu e
s. •
T h
e d
is ci
p li
n e
o f
d e
te rm
in in
g r
ig h
t a
n d
w ro
n g
. •
S ta
n d
a rd
s o
r ru
le s
th a
t g
u id
e
b e
h a
v io
r, d
e ci
si o
n m
a k
in g
, li
fe st
yl e
, d
ir e
ct io
n ,
e tc
.
E th
ic s
– th
e U
g ly
S id
e
• S
e e
m in
g ly
e n
d le
ss m
e d
ia c
o v e
ra g
e o
f “e
th ic
a l”
v io
la ti
o n
s -
is i
t p
e rc
p e
ti o
n o
r re
a li
ty ?
• In
t h
e 9
0 ’s
a n
d 0
0 ’s
w e
h a
d E
x x
o n
- V
a ld
e z,
E n
ro n
, W
o rl
d C
o m
, T
yc o
E th
ic s
W o
rl d
vi ew
P er
so na
l E
th ic
s O
rg an
iz at
io na
l E
th ic
s
P ro
fe ss
io na
l E
th ic
s C
on fli
ct s
S oc
ie ta
l E
th ic
s G
lo ba
l E
th ic
s E
th ic
s ar
e co
m pl
ex a
nd o
ve rl
ap pi
ng
C o
m m
o n
E th
ic al
C o
n fl
ic ts
• C
o n
fi d
e n
ti a
li ty
v s
P u
b li
c D
u ty
• R
e sp
o n
si b
il it
y to
a n
e m
p lo
ye r
v s
re sp
o n
si b
il it
y to
a n
e m
p lo
ye e
• B
o tt
o m
l in
e v
s O
b je
ct iv
it y
• T
ra n
sp a
re n
cy v
s p
ro te
ct io
n is
m
• W
h a
t h
a v e
y o
u e
x p
e ri
e n
ce d
o r
w it
n e
ss e
d ?
E th
ic al
D ile
m m
as
• R
e q
u ir
e s
a p
e rs
o n
t o
c h
o o
se a
m o
n g
a
ct io
n s
th a
t o
ff e
r p
o ss
ib le
b e
n e
fi ts
w
h il
e a
ls o
v io
la ti
n g
e th
ic a
l st
a n
d a
rd s.
• R
a ti
o n
a li
za ti
o n
s: •
P re
te n
d in
g i
t is
n o
t u
n e
th ic
a l
• E
x cu
si n
g i
t b
y sa
yi n
g i
t is
i n
t h
e o
rg a
n iz
a ti
o n
’s o
r yo
u r
b e
st i
n te
re st
s •
It s
o k
, n
o o
n e
w il
l fi
n d
o u
t •
P re
su m
in g
s u
p p
o rt
i f
so m
e th
in g
g o
e s
w ro
n g
W h
y E
th ic
al D
ile m
m as
O cc
u r
• E
x p
e ct
a ti
o n
m is
-m a
tc h
e s
• D
if fe
re n
t n
o rm
s b
e tw
e e
n a
ct o
rs ,
p ro
fe ss
io n
s, o
rg a
n iz
a ti
o n
s, c
u lt
u re
s a
n d
so
ci e
ty .
• T
im e
s o
f h
ig h
u n
ce rt
a in
ty •
U n
e th
ic a
l b
e h
a v io
r b
y a
n a
ct o
r in
t h
e
sy st
e m
H o
w c
an w
e D
ea l w
it h
E th
ic al
D
ile m
m as
• R
e co
g n
iz e
a n
d c
la ri
fy t
h e
d il
e m
m a
• G
e t
a ll
t h
e f
a ct
s •
Li st
a ll
y o
u r
o p
ti o
n s
• T
e st
e a
ch o
p ti
o n
• Is
i t
le g
a l?
• Is
i t
ri g
h t?
• Is
i t
b e
n e
fi ci
a l
a n
d t
o w
h o
m ?
• M
a k
e y
o u
d e
ci si
o n
• C
h e
ck i
t a
g a
in •
W h
a t
if m
y m
o th
e r
fi n
d s
o u
t? •
W h
a t
if i
t is
o n
t h
e 7
p m
N e
w s?
• T
a k
e a
ct io
n
K ey
I ss
u es
in E
th ic
s
• Le
g it
im a
cy –
ju st
if ic
a ti
o n
• P
u b
li c
R e
sp o
n si
b il
it y
- o
u tc
o m
e s
• M
a n
a g
e ri
a l
D is
cr e
ti o
n -
b o
u n
d a
ri e
s
In te
n si
ty
• M
a g
n it
u d
e o
f co
n se
q u
e n
ce s
• D
e g
re e
o f
so ci
a l
co n
se n
su s
• P
ro b
a b
il it
y o
f e
ff e
ct s
• T
e m
p o
ra l
im m
e d
ia cy
o f
e ff
e ct
s •
P ro
x im
it y
o f
o b
se rv
e r
P ri
n ci
p le
s o
f E
th ic
al C
o n
d u
ct
• C
a te
g o
ri ca
l im
p e
ra ti
v e
• A
ct io
n s
b a
se d
o n
u n
iv e
rs a
l la
w •
C o
n v e
n ti
o n
a li
st e
th ic
• B
u si
n e
ss i
s a
g a
m e
, lo
w e
r st
a n
d a
rd s
a re
p e
rm is
si b
le •
D is
cl o
su re
r u
le •
T e
st o
f p
u b
li ci
ty ?
• D
o ct
ri n
e o
f th
e m
e a
n •
M o
d e
ra ti
o n
i m
p e
ra ti
v e
• E
n d
s- m
e a
n e
th ic
• R
e su
lt s
v a
li d
a te
s th
e m
e a
n s
• G
o ld
e n
R u
le •
D o
u n
to o
th e
rs
P ri
n ci
p le
s o
f E
th ic
al C
o n
d u
ct •
In tu
it io
n e
th ic
• In
tu it
iv e
s e
n se
o f
ri g
h t
a n
d w
ro n
g •
M ig
h t-
E q
u a
l- R
ig h
t E
th ic
• S
tr e
n g
th s
e iz
e s
a d
v a
n ta
g e
s •
O rg
a n
iz a
ti o
n E
th ic
• Lo
y a
lt y f
ir st
• P
ri n
ci p
le o
f E
q u
a l
F re
e d
o m
• E
v e
ry o
n e
h a
s ri
g h
ts •
P ro
p o
rt io
n a
li ty
E th
ic •
A ct
c o
m m
e n
su ra
te w
it h
g o
o d
o r
e v il
i n
v o
lv e
d •
R ig
h ts
e th
ic •
R ig
h ts
a n
d d
u ti
e s
fr o
m h
u m
a n
n a
tu re
• T
h e
o ry
o f
Ju st
ic e
• C
o m
m o
n g
o o
d •
U ti
li ta
ri a
n e
th ic
• B
e n
e fi
t th
e g
re a
te st
g o
o d
M an
ag em
en t
A p
p ro
ac h
es
• E
th ic
a l
Im p
e ri
a li
sm •
E th
n o
ce n
tr is
m
• E
th ic
a l
R e
la ti
v is
m •
W h
e n
i n
R o
m e
…
• T
ra n
sn a
ti o
n a
l P
ri n
ci p
le s
• G
lo b
a l
M a
n a
g e
m e
n t
E th
o s
• Lo
ca l/
G lo
b a
l b
a la
n ce
H o
w (
U N
)E th
ic al
A re
Y o
u ?
• Im
p li
ci t
P re
ju d
ic e
• In
-G ro
u p
F a
v o
ri ti
sm
• O
v e
rc la
im in
g C
re d
it
• C
o n
fl ic
t o
f In
te re
st
S it
u at
io n
al E
th ic
s •
E th
ic s
ca n
v a
ry b
y cu
lt u
re •
O ft
e n
r e
li g
io u
s o
r so
ci e
ta l
b a
se d
• D
e ci
si o
n m
a k
in g
s h
o u
ld b
e b
a se
d u
p o
n t
h e
ci
rc u
m st
a n
ce s
o f
a p
a rt
ic u
la r
si tu
a ti
o n
a n
d n
o t
u p
o n
fi
x e
d l
a w
.
• T
h e
e n
d t
h a
t is
s o
u g
h t
• T
h e
m e
a n
s to
b e
u se
d •
T h
e m
o ti
v e
a t
w o
rk •
T h
e f
o re
se e
a b
le c
o n
se q
u e
n ce
s
B u
ild in
g a
n E
th ic
al C
lim at
e
• C
re a
te p
ri n
ci p
le d
f ra
m e
w o
rk •
H o
n e
st y
in c
o m
m u
n ic
a ti
o n
s •
C o
d e
o f
C o
n d
u ct
• M
o n
it o
ri n
g s
ys te
m •
S h
a re
d v
a lu
e s
• F o
cu s
o n
c o
n v e
rg e
n ce
• G
lo b
a l
M a
n a
g e
m e
n t
E th
o s
• S
u p
p o
rt iv
e r
e w
a rd
s ys
te m
• In
ce n
ti v e
t o
c o
ll a
b o
ra te
• R
e w
a rd
c o
n st
ru ct
iv e
i n
it ia
ti v e
s •
E x
e m
p li
fy ,
cl a
ri fy
a n
d e
d u
ca te
• A
t a
ll l
e v e
ls ,
to p
d o
w n
G lo
b al
M an
ag em
en t
E th
o s
• E
th ic
a l
p ri
n ci
p le
s th
a t
a re
u n
iv e
rs a
l •
D o
t h
e y
e x
is t?
• Is
i t
p o
ss ib
le ?
• T
h e
r o
le o
f st
a n
d a
rd s
a n
d w
o rl
d b
o d
ie s
• Im
p a
ct o
f g
lo b
a li
za ti
o n
• Im
p a
ct o
f th
e i
n te
rn e
t
C o
rp o
ra te
S o
ci al
R es
p o
n si
b ili
ty •
W h
a t
is t
h e
r e
sp o
n si
b il
it y
o f
th e
f ir
m ?
• F ri
e d
m a
n :
• “t
o m
a k
e a
s m
u ch
m o
n e
y a
s p
o ss
ib le
w h
il e
c o
n fo
rm in
g t
o t
h e
r u
le s
o f
so ci
e ty
” •
A n
ti -
C S
R :
• S
p e
n d
in g
s h
a re
h o
ld e
rs m
o n
e y
is l
ik e
a “
ta x
” •
R e
d u
ce s
re tu
rn s
to s
h a
re h
o ld
e rs
• R
a is
e s
p ri
ce s
to c
u st
o m
e rs
• H
o w
c a
n s
o ci
a l
sp e
n d
in g
b e
d e
te rm
in e
d ?
• P
ro -C
S R
: •
C o
rp o
ra ti
o n
t a
k e
n t
h e
p la
ce o
f ch
u rc
h a
n d
t h
e c
o m
m u
n it
y •
S o
ci e
ty i
s d
ir ti
e r,
t ra
sh ie
r a
n d
m o
re n
o x
io u
s •
E x
te rn
a li
ti e
s -
sp il
lo v e
rs •
U se
o f
“f re
e ”
g o
o d
s a
t n
o c
o st
• Im
b a
la n
ce b
e tw
e e
n p
e rs
o n
a l
a n
d s
o ci
a l
g o
o d
s •
P u
b li
c in
te re
st •
N e
e d
t o
g iv
e b
a ck
• C
o n
sc io
u s
a cc
e p
ta n
ce –
p a
rt o
f a
l a
rg e
r so
ci a
l sy
st e
m •
N o
b o
d y
ca n
e x
p e
ct t
o m
a k
e p
ro fi
ts i
f th
e w
h o
le f
a b
ri c
o f
so ci
e ty
i s
b e
in g
ri
p p
e d
t o
s h
re d
s
M u
lt ic
u lt
u ra
lis m
a n
d E
th ic
s
• W
h ic
h s
ta n
d a
rd s
a p
p ly
? •
U S
c o
m p
a n
y o
p e
ra ti
n g
a d
iv is
io n
i n
I n
d ia
. •
S h
o u
ld t
h e
l o
ca l
In d
ia n
G e
n e
ra l
M a
n a
g e
r fo
ll o
w
th e
l o
ca l
p ra
ct ic
e s
a n
d e
th ic
a l
st a
n d
a rd
s o
r th
o se
o
f th
e U
S p
a re
n t?
• D
o e
s th
is c
re a
te m
o re
c o
m p
li ca
ti o
n s
fo r
h im
?
• S
h o
u ld
U S
f ir
m s
“e x
p o
rt ”
o u
r e
th ic
a l
st a
n d
a rd
s a
n d
i m
p o
se t
h e
m o
n f
o re
ig n
m
a n
a g
e rs
a n
d e
m p
lo ye
e s?
• D
o e
s th
is c
re a
te c
o m
p e
ti ti
v e
d is
a d
v a
n ta
g e
s?
