Accounts- Master Budget
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| P 22-07 | Name : | ||||||||||||||||||
| Section : | |||||||||||||||||||
| Enter the appropriate amount or item in the shaded cells. Use the drop-down lists when available. | |||||||||||||||||||
| An asterisk (*) will appear next to an incorrect entry in the outlined cells. | |||||||||||||||||||
| Preparing a Comprehensive Budget. | |||||||||||||||||||
| 1 | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Sales Budget | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||||||||
| Sales in Units | 40,000 | 30,000 | 50,000 | 55,000 | 175,000 | ||||||||||||||
| Selling Price per unit | $ 1 | ||||||||||||||||||
| Total Sales | $ 40,000 | ||||||||||||||||||
| 2 | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Production Budget | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||||||||
| Sales in units | 40,000 | ||||||||||||||||||
| Plus desired units of ending | |||||||||||||||||||
| finished goods inventory(a) | 3,000 | 6,000 | 6,000 | ||||||||||||||||
| Desired total units | 43,000 | ||||||||||||||||||
| Less desired units of beginning | |||||||||||||||||||
| finished goods inventory(b) | 4,000 | 4,000 | |||||||||||||||||
| Total production units | 39,000 | ||||||||||||||||||
| (a) Desired units of ending finished goods Inventory = 10% of next quarter's budgeted sales. | |||||||||||||||||||
| (b) Desired units of beginning finished goods Inventory = 10 % of current quarter's budgeted sales. | |||||||||||||||||||
| 3 | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Direct Material Purchase Budget | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||||||||
| Total production units (Budget 2) | 39,000 | 32,000 | 50,500 | 55,500 | 177,000 | ||||||||||||||
| Ounces per unit | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||||||||||
| Total production needs in ounces | 780,000 | ||||||||||||||||||
| Plus desired ounces of ending | |||||||||||||||||||
| direct materials inventory(a) | 128,000 | 240,000 | 240,000 | ||||||||||||||||
| 908,000 | |||||||||||||||||||
| Less desired ounces of beginning | |||||||||||||||||||
| direct materials inventory(b) | 156,000 | 156,000 | |||||||||||||||||
| Total ounces of direct materials | |||||||||||||||||||
| to be purchased | 752,000 | ||||||||||||||||||
| Cost per ounce | $ 0.01 | ||||||||||||||||||
| Total cost of direct materials | |||||||||||||||||||
| purchases | $ 7,520 | ||||||||||||||||||
| (a) Desired ounces of Ending direct materials inventory = 20% of next quarter's budgeted production needs in ounces | |||||||||||||||||||
| (b) Desired ounces of beginning direct materials inventory = 20% of next quarter's budgeted production needs in ounces | |||||||||||||||||||
| 4 | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Direct Labor Budget | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||||||||
| Total production units (Budget 2) | 39,000 | ||||||||||||||||||
| Direct labor hours per unit | 0.001 | ||||||||||||||||||
| Total direct labor hours | 39.0 | ||||||||||||||||||
| Direct labor cost per hour | $ 8 | ||||||||||||||||||
| Total direct labor cost | $ 312 | ||||||||||||||||||
| 5 | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Overhead Budget | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||||||||
| Units | |||||||||||||||||||
| Variable overhead costs: | |||||||||||||||||||
| Factory supplies | $390 | ||||||||||||||||||
| Employee benefits | 1,950 | ||||||||||||||||||
| Inspection | 390 | ||||||||||||||||||
| Maintenance and repairs | 780 | ||||||||||||||||||
| Utilities | 390 | ||||||||||||||||||
| Total variable overhead costs | $3,900 | ||||||||||||||||||
| Total fixed overhead costs | 1,416 | ||||||||||||||||||
| Total overhead costs | $ 5,316 | ||||||||||||||||||
| 6 | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Selling and Administrative Expenses Budget | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||||||||
| Units | |||||||||||||||||||
| Variable selling and | |||||||||||||||||||
| Administrative expenses: | |||||||||||||||||||
| Delivery expenses ($0.01) | $400 | ||||||||||||||||||
| Sales commissions ($0.02) | 800 | ||||||||||||||||||
| Accounting ($0.01) | 400 | ||||||||||||||||||
| Other administrative expenses | |||||||||||||||||||
| ($0.01) | 400 | ||||||||||||||||||
| Total variable selling and | |||||||||||||||||||
| administrative expenses | $2,000 | ||||||||||||||||||
| Total fixed selling and | |||||||||||||||||||
| administrative expenses | 5,000 | ||||||||||||||||||
| Total selling and administrative | |||||||||||||||||||
| expenses | $ 7,000 | ||||||||||||||||||
| 7 | |||||||||||||||||||
| Leave no cells blank. Ensure to enter "0" wherever applicable. | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Cost of Goods Manufactured Budget | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Direct materials used: | |||||||||||||||||||
| Direct materials inventory, beginning * | |||||||||||||||||||
| Purchases during the year | |||||||||||||||||||
| Cost of direct materials available for use | |||||||||||||||||||
| Less direct materials inventory, ending ** | |||||||||||||||||||
| Cost of direct materials used | |||||||||||||||||||
| Direct labor costs | |||||||||||||||||||
| Overhead costs | |||||||||||||||||||
| Total manufacturing costs | |||||||||||||||||||
| Work in process inventory, beginning *** | |||||||||||||||||||
| Less work in process inventory, ending *** | |||||||||||||||||||
| Cost of goods manufactured | |||||||||||||||||||
| + | |||||||||||||||||||
| Manufactured cost per unit = | units | = | - | ||||||||||||||||
| / | |||||||||||||||||||
| * | x | ||||||||||||||||||
| ** | |||||||||||||||||||
| *** | It is a company policy to have no units in process at year end. | ||||||||||||||||||
| 8 | |||||||||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||||||||
| Budgeted Income Statement | |||||||||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||||||||
| Sales | |||||||||||||||||||
| Cost of goods sold: | |||||||||||||||||||
| Finished goods inventory, beginning* | |||||||||||||||||||
| Cost of goods manufactured | |||||||||||||||||||
| Cost of goods available for sale | |||||||||||||||||||
| Less finished goods inventory, ending* | |||||||||||||||||||
| Cost of goods sold |
Kamal Badusaria: Enter all expenses as positive values | ||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||
| Selling and administrative expenses | |||||||||||||||||||
| Income from operations | |||||||||||||||||||
| Income taxes expense (30%) | |||||||||||||||||||
| Net income | |||||||||||||||||||
| * | Assumes a constant product unit cost during the year. | ||||||||||||||||||
| Units | Rate | Finished goods inventory | |||||||||||||||||
| Beginning | |||||||||||||||||||
| Ending | |||||||||||||||||||
Solution
| P 22-07_Sol | Name : | Solution | |||||||||||
| Section : | |||||||||||||
| Enter the appropriate amount or item in the shaded cells. Use the drop-down lists when available. | |||||||||||||
| An asterisk (*) will appear next to an incorrect entry in the outlined cells. | |||||||||||||
| Preparing a Comprehensive Budget. | |||||||||||||
| 1 | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Sales Budget | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||
| Sales in Units | 40,000 | 30,000 | 50,000 | 55,000 | 175,000 | ||||||||
| Selling Price per unit | $ 1 | $ 1 | $ 1 | $ 1 | $ 1 | ||||||||
| Total Sales | $ 40,000 | $ 30,000 | $ 50,000 | $ 55,000 | $ 175,000 | ||||||||
| 2 | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Production Budget | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||
| Sales in units | 40,000 | 30,000 | 50,000 | 55,000 | 175,000 | ||||||||
| Plus desired units of ending | |||||||||||||
| finished goods inventory(a) | 3,000 | 5,000 | 5,500 | 6,000 | 6,000 | ||||||||
| Desired total units | 43,000 | 35,000 | 55,500 | 61,000 | 181,000 | ||||||||
| Less desired units of beginning | |||||||||||||
| finished goods inventory(b) | 4,000 | 3,000 | 5,000 | 5,500 | 4,000 | ||||||||
| Total production units | 39,000 | 32,000 | 50,500 | 55,500 | 177,000 | ||||||||
| (a) Desired units of ending finished goods Inventory = 10% of next quarter's budgeted sales. | |||||||||||||
| (b) Desired units of beginning finished goods Inventory = 10 % of current quarter's budgeted sales. | |||||||||||||
| 3 | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Direct Material Purchase Budget | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||
| Total production units (Budget 2) | 39,000 | 32,000 | 50,500 | 55,500 | 177,000 | ||||||||
| Ounces per unit | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||||
| Total production needs in ounces | 780,000 | 640,000 | 1,010,000 | 1,110,000 | 3,540,000 | ||||||||
| Plus desired ounces of ending | |||||||||||||
| direct materials inventory(a) | 128,000 | 202,000 | 222,000 | 240,000 | 240,000 | ||||||||
| 908,000 | 842,000 | 1,232,000 | 1,350,000 | 3,780,000 | |||||||||
| Less desired ounces of beginning | |||||||||||||
| direct materials inventory(b) | 156,000 | 128,000 | 202,000 | 222,000 | 156,000 | ||||||||
| Total ounces of direct materials | |||||||||||||
| to be purchased | 752,000 | 714,000 | 1,030,000 | 1,128,000 | 3,624,000 | ||||||||
| Cost per ounce | $ 0.01 | $ 0.01 | $ 0.01 | $ 0.01 | $ 0.01 | ||||||||
| Total cost of direct materials | |||||||||||||
| purchases | $ 7,520 | $ 7,140 | $ 10,300 | $ 11,280 | $ 36,240 | ||||||||
| (a) Desired ounces of Ending direct materials inventory = 20% of next quarter's budgeted production needs in ounces | |||||||||||||
| (b) Desired ounces of beginning direct materials inventory = 20% of next quarter's budgeted production needs in ounces | |||||||||||||
| 4 | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Direct Labor Budget | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||
| Total production units (Budget 2) | 39,000 | 32,000 | 50,500 | 55,500 | 177,000 | ||||||||
| Direct labor hours per unit | 0.001 | 0.001 | 0.001 | 0.001 | 0.001 | ||||||||
| Total direct labor hours | 39.0 | 32.0 | 50.5 | 55.5 | 177.0 | ||||||||
| Direct labor cost per hour | $ 8 | $ 8 | $ 8 | $ 8 | $ 8 | ||||||||
| Total direct labor cost | $ 312 | $ 256 | $ 404 | $ 444 | $ 1,416 | ||||||||
| 5 | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Overhead Budget | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||
| Units | 39,000 | 32,000 | 50,500 | 55,500 | 177,000 | ||||||||
| Variable overhead costs: | |||||||||||||
| Factory supplies | $390 | $ 320 | $ 505 | $ 555 | $ 1,770 | ||||||||
| Employee benefits | 1,950 | 1,600 | 2,525 | 2,775 | 8,850 | ||||||||
| Inspection | 390 | 320 | 505 | 555 | 1,770 | ||||||||
| Maintenance and repairs | 780 | 640 | 1,010 | 1,110 | 3,540 | ||||||||
| Utilities | 390 | 320 | 505 | 555 | 1,770 | ||||||||
| Total variable overhead costs | $3,900 | $ 3,200 | $ 5,050 | $ 5,550 | $ 17,700 | ||||||||
| Total fixed overhead costs | 1,416 | 1,416 | 1,416 | 1,416 | 5,664 | ||||||||
| Total overhead costs | $ 5,316 | $ 4,616 | $ 6,466 | $ 6,966 | $ 23,364 | ||||||||
| 6 | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Selling and Administrative Expenses Budget | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Quarter | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | Year | |||||||||
| Units | 40,000 | 30,000 | 50,000 | 55,000 | 175,000 | ||||||||
| Variable selling and | |||||||||||||
| Administrative expenses: | |||||||||||||
| Delivery expenses ($0.01) | $400 | $ 300 | $ 500 | $ 550 | $ 1,750 | ||||||||
| Sales commissions ($0.02) | 800 | 600 | 1,000 | 1,100 | 3,500 | ||||||||
| Accounting ($0.01) | 400 | 300 | 500 | 550 | 1,750 | ||||||||
| Other administrative expenses | |||||||||||||
| ($0.01) | 400 | 300 | 500 | 550 | 1,750 | ||||||||
| Total variable selling and | |||||||||||||
| administrative expenses | $2,000 | $ 1,500 | $ 2,500 | $ 2,750 | $ 8,750 | ||||||||
| Total fixed selling and | |||||||||||||
| administrative expenses | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 20,000 | ||||||||
| Total selling and administrative | |||||||||||||
| expenses | $ 7,000 | $ 6,500 | $ 7,500 | $ 7,750 | $ 28,750 | ||||||||
| 7 | |||||||||||||
| Leave no cells blank. Ensure to enter "0" wherever applicable. | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Cost of Goods Manufactured Budget | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Direct materials used: | |||||||||||||
| Direct materials inventory, beginning * | $ 1,560 | ||||||||||||
| Purchases during the year | 36,240 | ||||||||||||
| Cost of direct materials available for use | $ 37,800 | ||||||||||||
| Less direct materials inventory, ending ** | 2,400 | ||||||||||||
| Cost of direct materials used | $ 35,400 | ||||||||||||
| Direct labor costs | 1,416 | ||||||||||||
| Overhead costs | 23,364 | ||||||||||||
| Total manufacturing costs | $ 60,180 | ||||||||||||
| Work in process inventory, beginning *** | 0 | ||||||||||||
| Less work in process inventory, ending *** | 0 | ||||||||||||
| Cost of goods manufactured | $ 60,180 | ||||||||||||
| Manufactured cost per unit = | $ 60,180 | / | 177,000 | units | = | $ 0.34 | |||||||
| * | 156,000 | x | $ 0.01 | $ 1,560 | |||||||||
| ** | 240,000 | x | $ 0.01 | $ 2,400 | |||||||||
| *** | It is a company policy to have no units in process at year end. | ||||||||||||
| 8 | |||||||||||||
| Ginnie Springs Company | |||||||||||||
| Budgeted Income Statement | |||||||||||||
| For the Year Ended December 31 | |||||||||||||
| Sales | $ 175,000 | ||||||||||||
| Cost of goods sold: | |||||||||||||
| Finished goods inventory, beginning* | $ 1,360 | ||||||||||||
| Cost of goods manufactured | 60,180 | ||||||||||||
| Cost of goods available for sale | $ 61,540 | ||||||||||||
| Less finished goods inventory, ending* | 2,040 | ||||||||||||
| Cost of goods sold | 59,500 Kamal Badusaria: Enter all expenses as positive values |
||||||||||||
| Gross margin | $ 115,500 | ||||||||||||
| Selling and administrative expenses | 28,750 | ||||||||||||
| Income from operations | $ 86,750 | ||||||||||||
| Income taxes expense (30%) | 26,025 | ||||||||||||
| Net income | $ 60,725 | ||||||||||||
| * | Assumes a constant product unit cost during the year. | ||||||||||||
| Units | Rate | Finished goods inventory | |||||||||||
| Beginning | 4,000 | $ 0.34 | $ 1,360 | ||||||||||
| Ending | 6,000 | $ 0.34 | $ 2,040 | ||||||||||