DUE 9/13/2014 @ 6pm - 8pm

profilekitawc7
module3.pdf

B u

si n

es s

is N

o w

G lo

b al

B u

si n

es s

is N

o w

G lo

b al

• T

h e

t ra

d it

io n

a l

o rg

a n

iz a

ti o

n o

f h

a v in

g a

n

“i n

te rn

a ti

o n

a l”

d iv

is io

n i

s ra

p id

ly c

h a

n g

in g

. T

h e

b u

si n

e ss

i ts

e lf

i s

n o

w g

lo b

a l.

• G

lo b

a li

za ti

o n

h a

s sh

ru n

k t

h e

w o

rl d

i n

t e

rm s

o f

ti m

e a

n d

s p

a ce

a n

d r

e -d

e fi

n e

d t

h e

in

te rc

o n

n e

ct io

n s

(s e

e A

d le

r p

. 5

).

• 2

/ 3

s o

f th

e w

o rl

d ’s

C E

O s

e x

p e

ct t

o h

a v e

re

v e

n u

e s

a n

d e

m p

lo ye

e s

fo rm

o u

ts id

e t

h e

ir

h o

m e

c o

u n

tr y

• C

u lt

u ra

l d

if fe

re n

ce s

a m

o n

g st

e m

p lo

ye e

s h

a s

b e

co m

e a

c o

re i

ss u

e f

o r

le a

d e

rs

• T

h e

t ra

d it

io n

a l

o rg

a n

iz a

ti o

n o

f h

a v in

g a

n

“i n

te rn

a ti

o n

a l”

d iv

is io

n i

s ra

p id

ly c

h a

n g

in g

. T

h e

b u

si n

e ss

i ts

e lf

i s

n o

w g

lo b

a l.

• G

lo b

a li

za ti

o n

h a

s sh

ru n

k t

h e

w o

rl d

i n

t e

rm s

o f

ti m

e a

n d

s p

a ce

a n

d r

e -d

e fi

n e

d t

h e

in

te rc

o n

n e

ct io

n s

(s e

e A

d le

r p

. 5

).

• 2

/ 3

s o

f th

e w

o rl

d ’s

C E

O s

e x

p e

ct t

o h

a v e

re

v e

n u

e s

a n

d e

m p

lo ye

e s

fo rm

o u

ts id

e t

h e

ir

h o

m e

c o

u n

tr y

• C

u lt

u ra

l d

if fe

re n

ce s

a m

o n

g st

e m

p lo

ye e

s h

a s

b e

co m

e a

c o

re i

ss u

e f

o r

le a

d e

rs

D em

o g

ra p

h ic

R ea

lit ie

s W

h at

is d

if fe

re n

t ab

o u

t W

o rk

er s?

D em

o g

ra p

h ic

R ea

lit ie

s W

h at

is d

if fe

re n

t ab

o u

t W

o rk

er s?

• Lo

o k

d if

fe re

n t

• S

o u

n d

d if

fe re

n t

• D

re ss

d if

fe re

n t

• Li

st e

n t

o d

if fe

re n

t m

u si

c •

E a

t d

if fe

re n

t fo

o d

s •

F o

ll o

w d

if fe

re n

t fa

it h

s •

T h

in k

d if

fe re

n t

• R

e a

ct d

if fe

re n

tl y

• R

e sp

o n

d d

if fe

re n

tl y

• Lo

o k

d if

fe re

n t

• S

o u

n d

d if

fe re

n t

• D

re ss

d if

fe re

n t

• Li

st e

n t

o d

if fe

re n

t m

u si

c •

E a

t d

if fe

re n

t fo

o d

s •

F o

ll o

w d

if fe

re n

t fa

it h

s •

T h

in k

d if

fe re

n t

• R

e a

ct d

if fe

re n

tl y

• R

e sp

o n

d d

if fe

re n

tl y

C u

lt u

re C

u lt

u re

• W

h a

t is

m e

a n

t b

y cu

lt u

re ?

• S

y st

e m

s o

f v a

lu e

s a

n d

n o

rm s

th a

t a

re

sh a

re d

a m

o n

g a

g ro

u p

o f

p e

o p

le a

n d

t h

a t

w h

e n

t a

k e

n t

o g

e th

e r

co n

st it

u te

a d

e si

g n

f o

r li

v in

g .

• V

a lu

e s

• Id

e a

s a

b o

u t

w h

a t

a g

ro u

p b

e li

e v e

s to

b e

g o

o d

, ri

g h

t a

n d

d e

si ra

b le

• N

o rm

s •

S o

ci a

l ru

le s

a n

d g

u id

e li

n e

s th

a t

p re

sc ri

b e

a

p p

ro p

ri a

te b

e h

a v io

r in

p a

rt ic

u la

r si

tu a

ti o

n s.

• W

h a

t is

m e

a n

t b

y cu

lt u

re ?

• S

y st

e m

s o

f v a

lu e

s a

n d

n o

rm s

th a

t a

re

sh a

re d

a m

o n

g a

g ro

u p

o f

p e

o p

le a

n d

t h

a t

w h

e n

t a

k e

n t

o g

e th

e r

co n

st it

u te

a d

e si

g n

f o

r li

v in

g .

• V

a lu

e s

• Id

e a

s a

b o

u t

w h

a t

a g

ro u

p b

e li

e v e

s to

b e

g o

o d

, ri

g h

t a

n d

d e

si ra

b le

• N

o rm

s •

S o

ci a

l ru

le s

a n

d g

u id

e li

n e

s th

a t

p re

sc ri

b e

a

p p

ro p

ri a

te b

e h

a v io

r in

p a

rt ic

u la

r si

tu a

ti o

n s.

P o

w er

o f

C u

lt u

re P

o w

er o

f C

u lt

u re

• F iv

e e

le m

e n

ts d

e te

rm in

e a

n y

g ro

u p

’s s

u rv

iv a

l in

i ts

e n

v ir

o n

m e

n t

a n

d t

h e

re fo

re r

e q

u ir

e

a d

a p

ta ti

o n

o f

sh a

re d

b e

li e

fs a

n d

v a

lu e

s fo

r •

(1 )

th e

m is

si o

n a

n d

s tr

a te

g y,

(2 )

th e

o p

e ra

ti o

n a

l g

o a

ls ,

• (3

) th

e m

e a

n s

o f

a ch

ie v e

m e

n t,

(4 )

th e

c ri

te ri

a f

o r

m e

a su

ri n

g r

e su

lt s,

(5 )

th e

r e

m e

d ia

l st

ra te

g ie

s.

• A

ll f

iv e

o f

th e

se e

le m

e n

ts r

e q

u ir

e c

o n

se n

su s

if

th e

g ro

u p

i s

to f

u n

ct io

n e

ff e

ct iv

e ly

. •

A s

h a

re d

c u

lt u

re p

ro v id

e s

a n

i m

p o

rt a

n t

fo u

n d

a ti

o n

.

• F iv

e e

le m

e n

ts d

e te

rm in

e a

n y

g ro

u p

’s s

u rv

iv a

l in

i ts

e n

v ir

o n

m e

n t

a n

d t

h e

re fo

re r

e q

u ir

e

a d

a p

ta ti

o n

o f

sh a

re d

b e

li e

fs a

n d

v a

lu e

s fo

r •

(1 )

th e

m is

si o

n a

n d

s tr

a te

g y,

(2 )

th e

o p

e ra

ti o

n a

l g

o a

ls ,

• (3

) th

e m

e a

n s

o f

a ch

ie v e

m e

n t,

(4 )

th e

c ri

te ri

a f

o r

m e

a su

ri n

g r

e su

lt s,

(5 )

th e

r e

m e

d ia

l st

ra te

g ie

s.

• A

ll f

iv e

o f

th e

se e

le m

e n

ts r

e q

u ir

e c

o n

se n

su s

if

th e

g ro

u p

i s

to f

u n

ct io

n e

ff e

ct iv

e ly

. •

A s

h a

re d

c u

lt u

re p

ro v id

e s

a n

i m

p o

rt a

n t

fo u

n d

a ti

o n

.

D ep

th o

f C

u lt

u re

D ep

th o

f C

u lt

u re

D ep

th o

f C

u lt

u re

D ep

th o

f C

u lt

u re

H ow

w ill

m

ul tic

ul tu

ra lis

m im

pa ct

?: •D

ec is

io n

M ak

in g

•P ro

bl em

S ol

vi ng

•T ea

m O

ri en

ta tio

n •C

on fli

ct M

an ag

em en

t •C

om m

un ic

at io

n •T

ho ug

ht P

ro ce

ss •M

ot iv

at io

n

• C

an w

e as

su m

e a

si ng

le

m od

el fo

r de

ci si

on

m ak

in g

(f or

e xa

m pl

e) w

ill

be e

ff ec

tiv e

in

m ul

tic ul

tu ra

l s et

tin gs

?

T h

e D

et er

m in

an ts

o f

C u

lt u

re T

h e

D et

er m

in an

ts o

f C

u lt

u re

S o

u rc

e :

“I n

te rn

a ti

o n

a l B

u s

in e

s s

”, C

W L

H il

l, 1

9 9

9 ,

P a

g e

8 1

M o

re o

n S

o ci

al F

ac to

rs o

f C

u lt

u re

M o

re o

n S

o ci

al F

ac to

rs o

f C

u lt

u re

• S

o ci

a l

S tr

u ct

u re

— e

m p

h a

si s

o n

• In

d iv

id u

a ls

• G

ro u

p s

• S

o ci

a l

st ra

ti fi

ca ti

o n

— a

tt e

n ti

o n

t o

• S

o ci

a l

m o

b il

it y

• C

la ss

• R

e li

g io

n s—

su g

g e

st s/

id e

n ti

fi e

s v a

lu e

s,

to le

ra n

ce o

f m

u lt

ip le

f a

it h

s o

r fo

cu s

o n

o

n e

p ri

m a

ry f

a it

h s

y st

e m

• La

n g

u a

g e

— A

ll o

w s

fo r

e x

p re

ss io

n / d

e li

n e

a ti

o n

o f

m e

a n

in g

, R

o m

a n

ce o

r o

th e

r fo

rm s,

m u

lt ip

le o

r si

n g

u la

r u

se d

• S

o ci

a l

S tr

u ct

u re

— e

m p

h a

si s

o n

• In

d iv

id u

a ls

• G

ro u

p s

• S

o ci

a l

st ra

ti fi

ca ti

o n

— a

tt e

n ti

o n

t o

• S

o ci

a l

m o

b il

it y

• C

la ss

• R

e li

g io

n s—

su g

g e

st s/

id e

n ti

fi e

s v a

lu e

s,

to le

ra n

ce o

f m

u lt

ip le

f a

it h

s o

r fo

cu s

o n

o

n e

p ri

m a

ry f

a it

h s

y st

e m

• La

n g

u a

g e

— A

ll o

w s

fo r

e x

p re

ss io

n / d

e li

n e

a ti

o n

o f

m e

a n

in g

, R

o m

a n

ce o

r o

th e

r fo

rm s,

m u

lt ip

le o

r si

n g

u la

r u

se d

C u

lt u

ra lV

al u

es an

d V

ar ia

ti o

n s

C u

lt u

ra lV

al u

es an

d V

ar ia

ti o

n s

Q u

a li

ti e

s o

f b

a si

c p

e rs

o n

a li

ty •

P eo

p le

a re

o ri

en te

d t

o w

ar d

s g

o o

d o

r ev

il W

o rl

d a

n d

r e

la ti

o n

sh ip

o f

p e

o p

le t

o i

t •

P eo

p le

a re

t o

d o

m in

at e,

li ve

in h

ar m

o n

y, o

r as

s u

b je

ct s

to

n at

u re

H u

m a

n r

e la

ti o

n s

• P

eo p

le r

el at

e to

o th

er p

eo p

le a

s in

d iv

id u

al s,

a s

m em

b er

s o

f g

ro u

p s/

tr ib

es /c

la n

s, o

r th

ro u

g h

s o

ci al

c la

ss h

ie ra

rc h

ie s

• A

ct iv

it y

• P

eo p

le v

ie w

p ri

m ar

y p

u rp

o se

o f

lif e

as b

ei n

g , d

o in

g

(w o

rk in

g ),

o r

co n

tr o

lli n

g •

T im

e

o ri

e n

ta ti

o n

: P

ri o

ri ti

es a

re t

o w

ar d

s fu

tu re

, p as

t, o

r p

re se

n t

• S

p a

ce :

V al

u es

a re

f o

r p

u b

lic ,p

ri va

te , m

ix ed

Q u

a li

ti e

s o

f b

a si

c p

e rs

o n

a li

ty •

P eo

p le

a re

o ri

en te

d t

o w

ar d

s g

o o

d o

r ev

il W

o rl

d a

n d

r e

la ti

o n

sh ip

o f

p e

o p

le t

o i

t •

P eo

p le

a re

t o

d o

m in

at e,

li ve

in h

ar m

o n

y, o

r as

s u

b je

ct s

to

n at

u re

H u

m a

n r

e la

ti o

n s

• P

eo p

le r

el at

e to

o th

er p

eo p

le a

s in

d iv

id u

al s,

a s

m em

b er

s o

f g

ro u

p s/

tr ib

es /c

la n

s, o

r th

ro u

g h

s o

ci al

c la

ss h

ie ra

rc h

ie s

• A

ct iv

it y

• P

eo p

le v

ie w

p ri

m ar

y p

u rp

o se

o f

lif e

as b

ei n

g , d

o in

g

(w o

rk in

g ),

o r

co n

tr o

lli n

g •

T im

e

o ri

e n

ta ti

o n

: P

ri o

ri ti

es a

re t

o w

ar d

s fu

tu re

, p as

t, o

r p

re se

n t

• S

p a

ce :

V al

u es

a re

f o

r p

u b

lic ,p

ri va

te , m

ix ed

S ee

A dl

er , p

. 2 2-

23 , T

ab le

s 1-

3, 1-

4

D im

en si

o n

s o

f D

if fe

re n

ce -A

n

A p

p ro

ac h

f ro

m H

o fs

te d

e to

M ak

in g

A

sp ec

ts o

f C

u lt

u ra

l D iv

er si

ty V

is ib

le

w it

h o

u t

“B la

m e”

D im

en si

o n

s o

f D

if fe

re n

ce -A

n

A p

p ro

ac h

f ro

m H

o fs

te d

e to

M ak

in g

A

sp ec

ts o

f C

u lt

u ra

l D iv

er si

ty V

is ib

le

w it

h o

u t

“B la

m e”

• P

o w

e r

D is

ta n

ce •

In d

iv id

u a

li sm

a n

d C

o ll

e ct

iv is

m •

Q u

a li

ty o

f Li

fe

• U

n ce

rt a

in ty

A v o

id a

n ce

• T

im e

o ri

e n

ta ti

o n

• P

o w

e r

D is

ta n

ce •

In d

iv id

u a

li sm

a n

d C

o ll

e ct

iv is

m •

Q u

a li

ty o

f Li

fe

• U

n ce

rt a

in ty

A v o

id a

n ce

• T

im e

o ri

e n

ta ti

o n

R e

se a

rc h

o f

G e

e rt

H o

st e

d e

, in

te rp

re te

d b

y A

d le

r -

se e

p g

s 5

2 -6

2

• C

u lt

u ra

l D

if fe

re n

ce D

im e

n si

o n

s

• P

o w

e r

d is

ta n

ce •

P o

w e

r d

is tr

ib u

ti o

n o

r d

is ta

n ce

( g

re a

te r

e x

p e

ct a

ti o

n f

o r

fo rm

a li

ty )

in i

n st

it u

ti o

n s

a n

d o

rg a

n iz

a ti

o n

s •

In d

iv id

u a

li sm

v s

co ll

e ct

iv is

m –

”r u

le s”

o r

e x

p e

ct a

ti o

n s

a b

o u

t p

ri o

ri ti

e s

w it

h in

r e

la ti

o n

sh ip

s •

A ct

a s

in d

iv id

u a

ls o

r in

g ro

u p

s; d

e te

rm in

e s

d e

ci si

o n

s b

a se

d o

n

in d

iv id

u a

l o

r g

ro u

p j

u d

g m

e n

t •

Q u

a n

ti ty

v s

Q u

a li

ty o

f li

fe (

S ee

A d

le r,

p . 5

8 , T

ab le

2 -5

) •

A tt

a in

m e

n t

v s

w e

lf a

re o

f o

th e

rs —

u se

o f

m o

re

M a

sc u

li n

e / co

m p

e ti

ti v e

a p

p ro

a ch

o r

m o

re F

e m

in in

e / co

o p

e ra

ti v e

m e

th o

d s

in a

ct iv

it ie

s (w

o rk

/ h

o m

e )

U n

ce rt

a in

ty a

v o

id a

n ce

( S

ee A

d le

r, p

. 5 6

, T ab

le 2

-4 )

• S

tr u

ct u

re d

t o

r e

d u

ce u

n ce

rt a

in ty

a n

d r

is k

v s

u n

st ru

ct u

re d

si

tu a

ti o

n s

w h

ic h

t o

le ra

te r

is k

• Lo

n g

-t e

rm v

s S

h o

rt -t

e rm

o ri

e n

ta ti

o n

• F u

tu re

v s

th e

p a

st (

tr a

d it

io n

)

• C

u lt

u ra

l D

if fe

re n

ce D

im e

n si

o n

s

• P

o w

e r

d is

ta n

ce •

P o

w e

r d

is tr

ib u

ti o

n o

r d

is ta

n ce

( g

re a

te r

e x

p e

ct a

ti o

n f

o r

fo rm

a li

ty )

in i

n st

it u

ti o

n s

a n

d o

rg a

n iz

a ti

o n

s •

In d

iv id

u a

li sm

v s

co ll

e ct

iv is

m –

”r u

le s”

o r

e x

p e

ct a

ti o

n s

a b

o u

t p

ri o

ri ti

e s

w it

h in

r e

la ti

o n

sh ip

s •

A ct

a s

in d

iv id

u a

ls o

r in

g ro

u p

s; d

e te

rm in

e s

d e

ci si

o n

s b

a se

d o

n

in d

iv id

u a

l o

r g

ro u

p j

u d

g m

e n

t •

Q u

a n

ti ty

v s

Q u

a li

ty o

f li

fe (

S ee

A d

le r,

p . 5

8 , T

ab le

2 -5

) •

A tt

a in

m e

n t

v s

w e

lf a

re o

f o

th e

rs —

u se

o f

m o

re

M a

sc u

li n

e / co

m p

e ti

ti v e

a p

p ro

a ch

o r

m o

re F

e m

in in

e / co

o p

e ra

ti v e

m e

th o

d s

in a

ct iv

it ie

s (w

o rk

/ h

o m

e )

U n

ce rt

a in

ty a

v o

id a

n ce

( S

ee A

d le

r, p

. 5 6

, T ab

le 2

-4 )

• S

tr u

ct u

re d

t o

r e

d u

ce u

n ce

rt a

in ty

a n

d r

is k

v s

u n

st ru

ct u

re d

si

tu a

ti o

n s

w h

ic h

t o

le ra

te r

is k

• Lo

n g

-t e

rm v

s S

h o

rt -t

e rm

o ri

e n

ta ti

o n

• F u

tu re

v s

th e

p a

st (

tr a

d it

io n

)

M o

re a

b o

u t

H o

fs te

d e’

s M

o d

el

(S ee

A d

le r,

p . 5

2 , T

ab le

2 -3

)

H o

fs te

d e’

s D

im en

si o

n S

co re

s fo

r S

el ec

te d

C o

u n

tr ie

s H

o fs

te d

e’ s

D im

en si

o n

S co

re s

fo r

S el

ec te

d C

o u

n tr

ie s

C o

u n

tr y

P o

w e

r D

is ta

n c

e In

d iv

id u

a li

s m

M a

s c

u li

n it

y A

v o

id in

g U

n ce

rt a

in ty

U S

A 4

0 9

1 6

2 4

6

J a

p a

n 5

4 4

6 9

5 9

2

U K

3 5

8 9

6 6

3 5

F ra

n c

e 6

8 7

1 4

3 8

6

M e

x ic

o 8

1 3

0 6

9 8

2

T u

rk e

y 6

6 3

7 4

5 8

2

In d

ia 7

7 4

8 5

6 8

5

T h

a il

a n

d 6

4 2

0 3

4 8

6

S w

e d

e n

3 1

7 1

5 4

0

P o

w e

r D

is ta

n ce

In d

iv id

u a

li sm

Q u

a n

ti ty

U

n ce

rt a

in ty

L

o n

g -t

e rm

o f

li fe

a v o

id a

n ce

o ri

e n

ta ti

o n

U S

Ja p

a n

F ra

n ce

W e

st A

fr ic

a

P o

w e

r D

is ta

n ce

In d

iv id

u a

li sm

Q u

a n

ti ty

U

n ce

rt a

in ty

L

o n

g -t

e rm

o f

li fe

a v o

id a

n ce

o ri

e n

ta ti

o n

U S

Ja p

a n

F ra

n ce

W e

st A

fr ic

a

H ig

h a

n d

L o

w S

co re

s fo

r D

im en

si o

n s

-- A

n o

th er

W ay

t o

S ee

L ik

el y

C u

lt u

re

D if

fe re

n ce

s

H ig

h a

n d

L o

w S

co re

s fo

r D

im en

si o

n s

-- A

n o

th er

W ay

t o

S ee

L ik

el y

C u

lt u

re

D if

fe re

n ce

s

L H

H L

L

M L

H

M

M

H H

M

H

L

H

L

M

M

L

P o

w er

D is

ta n

ce P

o w

er D

is ta

n ce

C o

u n

tr y

S co

re

P h

il ip

p in

e s

2 1

0

M e

x ic

o 1

4 5

V e

n e

zu e

la 1

4 5

In d

ia 1

2 5

Y u

g o

sl a

v ia

1 2

0

Ir e

la n

d -1

2 0

N e

w Z

e a

la n

d -1

5 0

D e

n m

a rk

-1 7

0

Is ra

e l

-1 9

5

A u

st ri

a -2

0 5

O th

er n

ot ab

le s:

U S

-6 0

U K

-8

5 Ir

an 30

Ja pa

n 10

“I n

te rn

a ti

o n

a l

B u

s in

e s

s ”,

C W

L H

il l,

1 9

9 9

Po w

er D

is ta

nc e

In te

ra ct

io n

“S ig

na ls

” Po

w er

D is

ta nc

e In

te ra

ct io

n “S

ig na

ls ”

H ig

h e

r P

o w

e r

D is

ta n

ce Lo

w e

r P

o w

e r

D is

ta n

ce St

ra te

gy a

nd p

la nn

in g

flo w

s do

w n

fr om

t he

to

p

Pe op

le e

xp re

ss d

es ir e

fo r

a ce

nt ra

l a ut

ho ri ty

, of

te n

se en

a s

a “b

en ev

ol en

t bo

ss ”

or “

go od

fa

th er

Le ad

er s

ho ld

in g

of fic

ia l a

ut ho

ri ty

/p ow

er m

ay

“s av

e fa

ce ”

in te

rn al

iz e

or k

ee p

pr ob

le m

s pr

iv at

e.

O ff

ic e

sp ac

e of

te n

ha s

de si

gn at

ed “

pe rk

s” fo

r th

os e

ho ld

in g

po si

ti on

al p

ow er

, su

ch a

s th

e co

rn er

o ff

ic e,

t he

p ri va

te d

in in

g ro

om , an

d ev

en s

pe ci

al e

le va

to rs

.

M ee

ti ng

s ar

e m

or e

fo rm

al , w

it h

us e

of t

it le

s,

ag en

da s,

a nd

/o r

de si

gn at

ed s

ea ti ng

.

St ra

te gy

a nd

p la

ns g

en er

at ed

f ro

m t

ho se

ex

pe ri en

ci ng

t he

p ro

bl em

– of

te n

an in

di vi

du al

, a

te am

, or

e ve

n an

“ ad

h oc

” m

ee ti ng

. Pe

op le

h av

e a

ri gh

t to

c on

tr ib

ut e

id ea

s, a

nd

le ad

er sh

ip is

m or

e in

fo rm

al , sh

ar ed

b as

ed o

n m

er it o

f id

ea s.

Id ea

s ne

ed e

xp la

na ti on

, te

st in

g an

d cr

it ic

is m

.

O ff

ic e

sp ac

e is

o pe

n; p

eo pl

e ca

n ea

si ly

s ee

ea

ch o

th er

.

M ee

ti ng

s av

oi d

st at

us s

ym bo

ls ;

of te

n us

e a

br ai

ns to

rm in

g ap

pr oa

ch .

In d

iv id

u al

is ti

c &

C

o lle

ct iv

is t

D im

en si

o n

In d

iv id

u al

is ti

c &

C

o lle

ct iv

is t

D im

en si

o n

C o

u n

tr y

S co

re U

S 1

6 4

A u

st ra

li a

1 6

0 U

K 1

5 6

C a

n a

d a

1 2

0

V e

n e

zu e

la -1

5 2

C o

lo m

b ia

-1 4

8 P

a k

is ta

n -1

4 4

P e

ru -1

3 6

T a

iw a

n -1

3 2

O th

er n

ot ab

le s:

G er

m an

y 6

8 Is

ra el

16 In

di a

-8

“I n

te rn

a ti

o n

a l

B u

s in

e s

s ”,

C W

L H

il l,

1 9

9 9

In di

vi du

al is

tic a

nd C

ol le

ct iv

e In

te ra

ct io

n “S

ig na

ls ”

In di

vi du

al is

tic a

nd C

ol le

ct iv

e In

te ra

ct io

n “S

ig na

ls ”

M o

re I

n d

iv id

u a

li st

ic M

o re

C o

ll e

ct iv

is t

In di

vi du

al s

ca n

ac hi

ev e

th ei

r dr

ea m

s,

an d

be w

ho t

he y

w an

t to

b e.

In di

vi du

al s

ca n/

sh ou

ld s

pe ak

t he

ir

m in

ds .

In di

vi du

al s

sh ou

ld h

av e

sp ec

ifi c

ro le

s,

ta sk

s or

a ss

ig nm

en ts

, de

fin ed

b y

th e

si tu

at io

n, p

ro bl

em o

r id

ea s

at h

an d.

Ea ch

p er

so n

is e

xp ec

te d

to h

av e

an

op in

io n

on t

he t

op ic

, pr

oj ec

t or

p ro

bl em

to

b e

so lv

ed .

In di

vi du

al p

re fe

re nc

es f

or p

ro fe

ss io

na l

ch oi

ce s,

w ill

d ef

er t

o fa

m ily

le ad

er sh

ip ,

or t

he la

rg er

c om

m un

ity , if

di sc

us se

d.

Pe op

le s

ho ul

d ta

lk a

bo ut

t op

ic s

th at

pr

om ot

e ha

rm on

y in

t he

g ro

up .

D et

ai ls

o f

ac co

m pl

is hi

ng a

g oa

l d o

no t

ne ed

t o

be d

is cu

ss ed

b ec

au se

e ac

h gr

ou p

ha s

pr e-

de te

rm in

ed e

xp ec

ta tio

ns

an d

un de

rs ta

nd s

ba se

d on

“ gr

ou nd

ru

le s”

or n

or m

s w

ith in

t he

g ro

up .

C on

ve rs

at io

n ca

n ha

ve lo

ng p

au se

s to

re

fle ct

o n

th e

m ea

ni ng

o f

th e

si tu

at io

n.

M as

cu lin

e (C

o m

p et

it iv

e) –

Fe m

in in

e (C

o o

p er

at iv

e) D

im en

si o

n M

as cu

lin e

(C o

m p

et it

iv e)

– Fe

m in

in e

(C o

o p

er at

iv e)

D im

en si

o n

C ou

nt ry

Sc or

e (t

h e

la rg

er t

h e

sc or

e th

e m

or e

m as

cu lin

e or

co

m pe

ti ti ve

t he

s ur

ve y

an sw

er s)

Ja pa

n 87

A us

tr ia

75

M ex

ic o

64

Ir el

an d

74

U ni

te d

St at

es 64

In di

a 47

N et

he rl an

ds 14

M as

cu lin

e (c

om pe

tit iv

e) –

Fe m

in in

e (c

oo pe

ra tiv

e )

In te

ra ct

io n

“S ig

na ls

” M

as cu

lin e

(c om

pe tit

iv e)

– Fe

m in

in e

(c oo

pe ra

tiv e

) In

te ra

ct io

n “S

ig na

ls ”

M o

re M

a sc

u li

n e

o r

C o

m p

e ti

ti v e

M o

re F

e m

in in

e o

r C

o o

p e

ra ti

v e

Fo cu

s is

o n

ac hi

ev em

en ts

, re

w ar

ds , an

d ga

in in

g re

co gn

it io

n

D ec

is io

ns a

re m

ad e

w it h

in te

nt io

n o

f at

ta in

in g

go al

, m

ak e

ce rt

ai n

th e

bo tt

om li

ne is

f or

em os

t.

C on

fli ct

s ab

ou t

st ra

te gy

o r

be tw

ee n

pe op

le a

re s

ol ve

d by

a rg

um en

t, d

eb at

e, o

r a

le ga

l p ro

ce ss

. (O

ft en

th

er e’

s th

e n ee

d to

d et

er m

in e

gr ou

nd r

ul es

f or

n eg

ot ia

ti on

o f

th e

de ci

si on

, or

u se

o f

ex pe

rt s

su ch

a s

la w

ye rs

f or

m ai

nt ai

ni ng

a f

ai r

pr oc

es s)

.

E xp

re ss

io n

of f

ea r

or a

nx ie

ty is

o ft

en a

vo id

ed b

y pe

op le

b ec

au se

t ho

se r

ea ct

io ns

c an

b e

se en

a s

de fe

at in

g, s

ig na

lin g

w ea

kn es

s or

lo ss

.

A tt

en ti on

is t

ow ar

ds a

m in

ds et

o f

w or

ki ng

t og

et h er

; ac

hi ev

em en

ts a

nd “

w in

s” ca

n be

d ow

np la

ye d,

o r

ar e

re co

gn iz

ed a

s co

op er

at in

g to

a ch

ie ve

.

D ec

is io

ns f

or s

tr at

eg y

or p

la ns

o ft

en c

on si

de r

re la

te d

go al

s of

s oc

ia l o

r en

vi ro

n m

en ta

l s u st

ai na

bi lit

y, w

it h

id ea

s su

ch a

s “l

et ’s

c on

si de

r th

e en

vi ro

nm en

t, o

r le

t’s

m ak

e ce

rt ai

n fa

m ili

es m

ai nt

ai n

pr io

ri ty

”.

W or

k- lif

e ba

la nc

e of

te n

en te

rs d

is cu

ss io

n.

C on

fli ct

s an

d di

ff er

en ce

s in

s tr

at eg

y ar

e re

so lv

ed b

y ro

un ds

o f

di al

og ue

/c on

ve rs

at io

n, w

it h

ea ch

a tt

en ti on

to

a ll

vi ew

s/ lis

te ni

ng t

o ac

hi ev

e co

ns en

su s.

T he

re is

a

w id

es pr

ea d

at ti tu

de o

f le

ar ni

ng o

r se

ek in

g to

un

de rs

ta nd

/g ai

n in

si gh

t.

E xp

re ss

io n

of e

m ot

io n

is t

ak en

f or

g ra

nt ed

, bu

t th

er e’

s le

ss e

m ot

io na

l o ut

bu rs

ts o

f fe

ar o

r an

xi et

y be

ca us

e th

e se

tt in

g is

o ne

o f

de ep

b el

ie f

in

co op

er at

io n /w

or ki

ng o

ut a

p la

n.

U nc

er ta

in ty

A vo

id an

ce –

A

C ul

tu ra

l D im

en si

on U

nc er

ta in

ty A

vo id

an ce

– A

C ul

tu ra

l D im

en si

on C ou

nt ry

“U A V ”

Sc or

e (t

he h

ig he

r th

e nu

m be

r, t

he

m or

e lik

el y

pe op

le f

ro m

t ha

t cu

lt ur

e w

ill s

ee k

pl an

s, d

et ai

le d

de ci

si on

s an

d po

lic ie

s to

a vo

id

un ce

rt ai

nt y

as a

w ay

o f

co nt

ro lli

ng r

is k)

G re

ec e

11 2

Ja pa

n 92

Fr an

ce 86

T ai

w an

68

W es

t A fr

ic an

C ou

nt ri es

54

In di

a 40

U ni

te d

St at

es 46

U nc

er ta

in ty

A vo

id an

ce

In te

ra ct

io n

“S ig

na ls

” U

nc er

ta in

ty A

vo id

an ce

In

te ra

ct io

n “S

ig na

ls ”

M o

re V

a lu

e f

o r

A v o

id in

g

U n

ce rt

a in

ty Le

ss A

tt e

n ti

o n

t o

A v o

id in

g

U n

ce rt

a in

ty Si

tu at

io ns

, pr

ob le

m s

to r

es ol

ve , or

in no

va ti on

n ee

ds t

o be

c ar

ef ul

ly d

is cu

ss ed

a nd

t ho

ug ht

t hr

ou gh

, w

it h

ex te

nd ed

a tt

en ti on

t o

pr oc

ed ur

es o

r pl

an s

fo r

m an

ag in

g.

R ul

es c

an b

e ve

ry u

se fu

l, an

d ai

d fo

r un

de rs

ta nd

in g

w ha

t ca

n be

s oc

ia lly

s an

ct io

n as

r ig

ht (

or w

ro ng

).

Ex pe

rt s

ar e

hi gh

ly v

al ue

d be

ca us

e th

ey a

id in

de

te rm

in in

g ri sk

a nd

h ow

t o

be st

m in

im iz

e or

c on

tr ol

th

os e

u nc

er ta

in ti es

. E

xp re

ss io

n of

e m

ot io

ns a

re “

ok ”

be ca

us e

th ey

p oi

nt t

o th

e n ee

d fo

r ex

pe rt

is e

an d

pl an

ni ng

.

So ci

et ie

s w

it h

la rg

er a

tt en

tio n

to a

vo id

in g

ri sk

o ft

en

pr ov

id e

ad di

ti on

al r

es ou

rc es

f or

a ss

u ri ng

t he

m

ai nt

en an

ce o

f so

ci al

o rd

er .

Si tu

at io

ns , pr

ob le

m s

or p

ro m

is e

fo r

in no

va ti ng

a pp

ea rs

di

ff er

en t

an d

th er

ef or

e op

po rt

un it y

fo r

ex pl

or at

io n.

Pe op

le h

ol d

le ss

a w

ar en

es s

of n

ee d

fo r

ru le

s or

de

ta ile

d pr

oc es

se s;

in st

ea d

th ey

a pp

ea r

to r

el is

h th

e ch

al le

ng e/

th e

pr om

is e

of w

ha t

ca n

be d

is co

ve re

d.

Em ot

io ns

a re

o ft

en d

is m

is se

d be

ca us

e pe

op le

a re

u p

to t

he c

ha lle

ng e

an d

co nf

id en

t.

It is

a ls

o ex

pe ct

ed

th at

t he

re w

ill b

e lit

tl e

di sc

us si

on o

f st

re ss

, or

s ee

in g

th e

si tu

at io

n as

p ro

bl em

at ic

.

T he

la rg

er s

oc ie

ty li

m it s

at te

nt io

n to

w ha

t’s n

ee de

d fo

r m

ai nt

ai ni

ng c

on tr

ol ;

ha s

fe w

er s

oc ie

ty w

id e

re so

u rc

es .

Ti m

e O

rie nt

at io

n— Lo

ng er

o r

Sh or

te r

V ie

w

W he

n Pl

an ni

ng o

r M

ak in

g D

ec is

io ns

Ti m

e O

rie nt

at io

n— Lo

ng er

o r

Sh or

te r

V ie

w

W he

n Pl

an ni

ng o

r M

ak in

g D

ec is

io ns

C ou

nt ry

Sc or

e (A

h ig

h er

n um

be r

re fe

rs t

o gr

ea te

r at

te nt

io n

to v

al ue

f or

t im

e as

n ee

de d

to a

ch ie

ve g

oa ls

, or

a

lo ng

er t

im e

or ie

nt at

io n)

C hi

na

11 8

Ja pa

n 80

In di

a 61

Sw ed

en 33

U ni

te d

St at

es 29

Ph ili

pp in

es

19

Lo ng

er T

im e

O rie

nt at

io n—

In te

ra ct

io n

“S ig

na ls

” Lo

ng er

T im

e O

rie nt

at io

n— In

te ra

ct io

n “S

ig na

ls ”

A L

o n

g e

r O

ri e

n ta

ti o

n T

o w

a rd

s T

im e

A S

h o

rt e

r O

ri e

n ta

ti o

n T

o w

a rd

s T

im e

H ar

d w

or k

is e

xp ec

te d

an d

is v

ie w

ed a

s go

od o

r vi

rt uo

us . It

is im

po rt

an t

to b

e du

ti fu

l, in

ve st

.

Pa st

a nd

f ut

ur e

ge n er

at io

ns a

re im

po rt

an t.

El

de rs

a re

ho

no re

d; c

hi ld

re n

ar e

to b

e nu

rt ur

ed .

T hr

ift a

nd s

av in

gs a

re v

al ue

d.

N eg

ot ia

ti on

s ar

e of

te n

le ng

th y;

p la

ns a

re t

o be

m ad

e w

it h

ca re

. N

ev er

g iv

e up

; w

ha te

ve r

is n

ee de

d to

in flu

en ce

re

su lt s,

c an

b e

ac ce

pt ab

le (

an d

w ith

t ha

t as

pe ct

, it is

al

so u

nd er

st oo

d th

at w

hi le

lo ng

er t

er m

g oa

ls h

ol d,

sh

or t-

te rm

c on

di ti on

s m

ay m

ea n

le ve

ra gi

ng , or

of

fe ri ng

n ew

r es

ou rc

es , an

d in

fo rm

al ly

c ha

ng in

g as

a

si tu

at io

n de

m an

ds ).

Q ui

ck r

es ul

ts e

xp ec

te d.

R es

ul ts

a re

u su

al ly

d et

er m

in ed

t hr

ou gh

c on

tr ac

tu al

, ti m

e sp

ec ifi

c pl

an s.

Le ss

a tt

en ti on

t o

sa vi

ng s

be ca

us e

th in

gs c

ha ng

e,

th er

e’ s

th e

n ee

d to

m ai

nt ai

n fle

xi bi

lit y

of f

un ds

f or

gr

ow th

a nd

e xp

an si

on , an

d ge

tt in

g th

e be

st d

ea l n

ow .

C on

tr ac

t pl

an s

ar e

sp ec

ifi c,

b ut

it is

e xp

ec te

d th

at t

he

co nt

ra ct

s pe

lls o

ut c

on di

ti on

s to

b e

ad he

re d

to , or

re

vi se

t h e

co nt

ra ct

.

U si

n g

C o

u n

tr y/

C u

lt u

re R

es ea

rc h

W el

l to

D

ec re

as e

P re

ju d

ic e,

B ia

s o

r E

xc lu

si o

n U

si n

g C

o u

n tr

y/ C

u lt

u re

R es

ea rc

h W

el l

to

D ec

re as

e P

re ju

d ic

e, B

ia s

o r

E xc

lu si

o n

S te

re o

ty p

e s

C a

n H

a p

p e

n W

h e

n A

rc h

e ty

p e

s— A

U se

fu l

F ra

m e

f o

r C

u lt

u ra

l D

im e

n si

o n

s; T

h e

y H

a p

p e

n W

h e

n Et

hn oc

en tr

ic p

er sp

ec ti ve

is u

se d.

Li tt

le o

r no

s ha

ri ng

o f

in fo

rm at

io n

ab ou

t ba

ck gr

ou nd

or

e xp

er ie

n ce

.

Q ui

ck j ud

gm en

t an

d la

be lin

g of

in di

vi du

al s

ba se

d on

co

un tr

y cu

lt ur

e di

m en

si on

s.

A d

es ir e

to a

vo id

d is

cu ss

in g

di ff

er en

ce s

an d

ig no

ri ng

/o ve

rl oo

ki ng

li ke

ly r

an ge

o f

va lu

e pe

rs pe

ct iv

es

A ss

um pt

io n

th at

p ri m

ar y

va lu

es s

ho ul

d be

c on

tr ol

le d

by t

he le

ad er

w it h

po si

ti on

al a

ut ho

ri ty

— th

at

hi s

or h

er

w ay

is r

ig ht

d ue

t o

of fic

ia l p

os it io

n. T

hi s

m in

ds et

c an

m

ar gi

na liz

e or

e xc

lu de

im po

rt an

t id

ea s

fr am

ed b

y di

ff er

en t

va lu

es .

A w

ar en

es s

of li

ke ly

d iff

er en

ce s,

a lo

ng w

it h

op en

at

ti tu

de /c

u ri os

it y.

C on

sc io

us a

tt en

ti on

t o

pa st

e xp

er ie

nc e

as a

r es

ou rc

e.

U se

o f

co un

tr y

cu lt ur

al d

im en

si on

s as

a s

pr in

gb oa

rd

fo r

ga th

er in

g m

or e

in fo

rm at

io n

an d

in si

gh t

fr om

w or

k co

lle ag

ue s

ab ou

t ex

pe ri en

ce .

B el

ie f

th at

le ad

er sh

ip s

ho ul

d ac

ti ve

ly e

nc ou

ra ge

di

sc us

si on

o f

di ff

er en

t vi

ew s,

w it h

a va

lu e

fo r

re sp

ec t

an d

ap pr

ec ia

ti on

o f

cu lt ur

al v

ar ia

tio ns

, t

hr ou

gh ou

t w

or k

on a

p ro

je ct

o r

w it hi

n a

te am

.

M an

ag em

en t

E vo

lu ti

o n

M an

ag em

en t

E vo

lu ti

o n

• E

th n

o ce

n tr

ic •

M y

cu lt

u re

i s

th e

b e

st •

P a

ro ch

ia li

sm •

T h

ro u

g h

o n

e ’s

e ye

s o

r p

e rs

p e

ct iv

e •

G e

o g

ra p

h ic

d is

p e

rs io

n •

E x

p a

n si

o n

b u

t n

o t

im m

e rs

io n

• M

u lt

ic u

lt u

ra li

sm •

“D if

fe re

n ce

” a

s a

o rg

a n

iz a

ti o

n a

l a

ss e

t

• E

th n

o ce

n tr

ic •

M y

cu lt

u re

i s

th e

b e

st •

P a

ro ch

ia li

sm •

T h

ro u

g h

o n

e ’s

e ye

s o

r p

e rs

p e

ct iv

e •

G e

o g

ra p

h ic

d is

p e

rs io

n •

E x

p a

n si

o n

b u

t n

o t

im m

e rs

io n

• M

u lt

ic u

lt u

ra li

sm •

“D if

fe re

n ce

” a

s a

o rg

a n

iz a

ti o

n a

l a

ss e

t

D o

es t

h e

R o

le o

f M

an ag

em en

t C

h an

g e

A cr

o ss

C u

lt u

re s?

D o

es t

h e

R o

le o

f M

an ag

em en

t C

h an

g e

A cr

o ss

C u

lt u

re s?

Le ad

er s

M u

st B

e C

u lt

u ra

lly

S av

vy Le

ad er

s M

u st

B e

C u

lt u

ra lly

S

av vy

• T

h e

U .S

. is

h ig

h ly

d iv

e rs

e a

n d

l ik

e ly

t o

b e

co m

e

m o

re s

o .

• Le

a d

e rs

w il

l v e

ry l

ik e

ly b

e l

e a

d in

g m

u lt

ic u

lt u

ra l

te a

m s

e v e

n i

n t

h e

U .S

. •

Le a

d e

rs m

u st

r e

co g

n iz

e a

n d

e m

b ra

ce c

u lt

u ra

l d

if fe

re n

ce s

• “S

a m

e n

e ss

” m

a y c

re a

te d

is a

d v a

n ta

g e

s •

Le a

d e

rs m

u st

l e

a rn

t o

l e

v e

ra g

e c

u lt

u ra

l d

if fe

re n

ce s

to c

re a

te o

rg a

n iz

a ti

o n

a l

co m

p e

ti ti

v e

a d

v a

n ta

g e

s •

Le a

d e

rs m

u st

i m

m e

rs e

t h

e m

se lv

e s

a n

d b

e co

m e

st

u d

e n

ts o

f cu

lt u

re •

E v e

n i

f th

e y

o n

ly m

a n

a g

e a

u n

it w

it h

in t

h e

U .S

.

• T

h e

U .S

. is

h ig

h ly

d iv

e rs

e a

n d

l ik

e ly

t o

b e

co m

e

m o

re s

o .

• Le

a d

e rs

w il

l v e

ry l

ik e

ly b

e l

e a

d in

g m

u lt

ic u

lt u

ra l

te a

m s

e v e

n i

n t

h e

U .S

. •

Le a

d e

rs m

u st

r e

co g

n iz

e a

n d

e m

b ra

ce c

u lt

u ra

l d

if fe

re n

ce s

• “S

a m

e n

e ss

” m

a y c

re a

te d

is a

d v a

n ta

g e

s •

Le a

d e

rs m

u st

l e

a rn

t o

l e

v e

ra g

e c

u lt

u ra

l d

if fe

re n

ce s

to c

re a

te o

rg a

n iz

a ti

o n

a l

co m

p e

ti ti

v e

a d

v a

n ta

g e

s •

Le a

d e

rs m

u st

i m

m e

rs e

t h

e m

se lv

e s

a n

d b

e co

m e

st

u d

e n

ts o

f cu

lt u

re •

E v e

n i

f th

e y

o n

ly m

a n

a g

e a

u n

it w

it h

in t

h e

U .S

.