DUE 9/13/2014 @ 6pm - 8pm
kitawc7
module1.pdf
W h
at is
L ea
d er
sh ip
? W
h at
is L
ea d
er sh
ip ?
• C
a n
y o
u d
e fi
n e
i t?
• W
h a
t d
o e
s it
m e
a n
t o
y o
u ?
• W
h a
t d
o e
s it
l o
o k
l ik
e ?
• W
h a
t is
m a
n a
g e
m e
n t?
• C
a n
y o
u d
e fi
n e
i t?
• W
h a
t d
o e
s it
m e
a n
t o
y o
u ?
• W
h a
t d
o e
s it
l o
o k
l ik
e ?
• W
h a
t is
m a
n a
g e
m e
n t?
Le ad
er sh
ip D
ef in
it io
n s
Le ad
er sh
ip D
ef in
it io
n s
• Le
a d
e rs
h ip
i s
th e
a ct
io n
s o
f a
n i
n d
iv id
u a
l in
fl u
e n
ci n
g t
h e
a ct
iv it
ie s
o f
a g
ro u
p t
o w
a rd
a
sh a
re d
g o
a l.
• Le
a d
e rs
h ip
i s
e x
e rc
is e
d w
h e
n a
p e
rs o
n e
n e
rg iz
e s
o rg
a n
iz a
ti o
n a
l, p
o li
ti ca
l, p
sy ch
o lo
g ic
a l
a n
d o
th e
r re
so u
rc e
s to
e n
g a
g e
, in
v ig
o ra
te a
n d
s a
ti sf
y th
e
n e
e d
s o
f fo
ll o
w e
rs .
• Le
a d
e rs
h ip
i s
th e
p ro
ce ss
o f
in fl
u e
n ci
n g
h e
a
ct iv
it ie
s o
f a
g ro
u p
t o
w a
rd g
o a
l a
ch ie
v e
m e
n t.
• Le
a d
e rs
h ip
i s
th e
a ct
io n
s o
f a
n i
n d
iv id
u a
l in
fl u
e n
ci n
g t
h e
a ct
iv it
ie s
o f
a g
ro u
p t
o w
a rd
a
sh a
re d
g o
a l.
• Le
a d
e rs
h ip
i s
e x
e rc
is e
d w
h e
n a
p e
rs o
n e
n e
rg iz
e s
o rg
a n
iz a
ti o
n a
l, p
o li
ti ca
l, p
sy ch
o lo
g ic
a l
a n
d o
th e
r re
so u
rc e
s to
e n
g a
g e
, in
v ig
o ra
te a
n d
s a
ti sf
y th
e
n e
e d
s o
f fo
ll o
w e
rs .
• Le
a d
e rs
h ip
i s
th e
p ro
ce ss
o f
in fl
u e
n ci
n g
h e
a
ct iv
it ie
s o
f a
g ro
u p
t o
w a
rd g
o a
l a
ch ie
v e
m e
n t.
A re
L ea
d er
sh ip
a n
d
M an
ag em
en t
D if
fe re
n t?
A re
L ea
d er
sh ip
a n
d
M an
ag em
en t
D if
fe re
n t?
• A
re t
h e
se s
yn o
n ym
o u
s in
p ra
ct ic
e ?
• T
h in
k a
b o
u t
yo u
r w
o rk
e x
p e
ri e
n ce
s •
H a
v e
y o
u r
su p
e rv
is o
rs b
e e
n l
e a
d e
rs o
r m
a n
a g
e rs
? D
o e
s it
m a
k e
a d
if fe
re n
ce ?
• D
o t
h e
l e
a d
e rs
h ip
d e
fi n
it io
n s
se e
m t
o
fi t
yo u
r su
p e
rv is
o rs
?
• A
re t
h e
se s
yn o
n ym
o u
s in
p ra
ct ic
e ?
• T
h in
k a
b o
u t
yo u
r w
o rk
e x
p e
ri e
n ce
s •
H a
v e
y o
u r
su p
e rv
is o
rs b
e e
n l
e a
d e
rs o
r m
a n
a g
e rs
? D
o e
s it
m a
k e
a d
if fe
re n
ce ?
• D
o t
h e
l e
a d
e rs
h ip
d e
fi n
it io
n s
se e
m t
o
fi t
yo u
r su
p e
rv is
o rs
?
W h
at d
o M
an ag
er ’s
D o
? W
h at
d o
M an
ag er
’s D
o ?
• S
u p
e rv
is e
• P
la n
a n
d o
rg a
n iz
e •
A ll
o ca
te r
e so
u rc
e s
• M
a k
e d
e ci
si o
n s
• M
o n
it o
r a
n d
i n
sp e
ct •
C o
n tr
o l
• C
o o
rd in
a te
• A
d m
in is
te r
• S
ta ff
: H
ir e
, fi
re ,
p ro
m o
te ,
tr a
n sf
e r
• Is
t h
is d
if fe
re n
t th
a n
l e
a d
e rs
h ip
t o
y o
u ?
• S
u p
e rv
is e
• P
la n
a n
d o
rg a
n iz
e •
A ll
o ca
te r
e so
u rc
e s
• M
a k
e d
e ci
si o
n s
• M
o n
it o
r a
n d
i n
sp e
ct •
C o
n tr
o l
• C
o o
rd in
a te
• A
d m
in is
te r
• S
ta ff
: H
ir e
, fi
re ,
p ro
m o
te ,
tr a
n sf
e r
• Is
t h
is d
if fe
re n
t th
a n
l e
a d
e rs
h ip
t o
y o
u ?
M an
ag em
en t
R o
le s
M an
ag em
en t
R o
le s
• F a
yo l’s
5 M
a n
a g
e m
e n
t F u
n ct
io n
s: •
P la
n ,
o rg
a n
iz e
, co
m m
a n
d ,
co o
rd in
a te
a
n d
c o
n tr
o l
• P
la n
n in
g •
O rg
a n
iz in
g •
Le a
d in
g •
C o
o rd
in a
ti n
g •
C o
n tr
o ll
in g
• F a
yo l’s
5 M
a n
a g
e m
e n
t F u
n ct
io n
s: •
P la
n ,
o rg
a n
iz e
, co
m m
a n
d ,
co o
rd in
a te
a
n d
c o
n tr
o l
• P
la n
n in
g •
O rg
a n
iz in
g •
Le a
d in
g •
C o
o rd
in a
ti n
g •
C o
n tr
o ll
in g
M an
ag em
en t
R o
le s
M an
ag em
en t
R o
le s
• M
in tz
b e
rg ’s
M a
n a
g e
ri a
l R
o le
s: •
In te
rp e
rs o
n a
l •
In fo
rm a
ti o
n a
l •
D e
ci si
o n
a l
• M
in tz
b e
rg ’s
M a
n a
g e
ri a
l R
o le
s: •
In te
rp e
rs o
n a
l •
In fo
rm a
ti o
n a
l •
D e
ci si
o n
a l
In te
rp er
so na
l Fi
gu re
he ad
Le ad
er Li
ai so
n
In fo
rm at
io na
l M
on ito
r D
is se
m in
at or
S po
ke sp
er so
n
D ec
is io
na l
E nt
re pr
en eu
r D
is tu
rb an
ce H
an dl
er R
es ou
rc e
A llo
ca to
r N
eg ot
ia to
r
• Le
a d
e rs
h ip
D e
fi n
it io
n •
Le ad
er sh
ip is
t he
p ro
ce ss
o f
in flu
en ci
ng o
th er
s to
u nd
er st
an d
an d
ag re
e ab
ou t
w ha
t ne
ed s
to b
e do
ne a
nd f
ac ili
ta tin
g in
di vi
du al
a nd
co
lle ct
iv e
ef fo
rt s
to a
cc om
pl is
h th
e sh
ar ed
o bj
ec tiv
es .
• M
a n
a g
e m
e n
t D
e fi
n it
io n
• M
an ag
em en
t se
ek s
to p
ro du
ce o
rd er
b y
se tt
in g
op er
at in
g go
al s,
es
ta bl
is hi
ng a
ct io
ns p
la ns
, al
lo ca
tin g
re so
ur ce
s, m
on ito
rin g
re su
lts ,
as si
gn in
g re
sp on
si bi
lit ie
s an
d so
lv in
g pr
ob le
m s.
• Le
a d
e rs
h ip
D e
fi n
it io
n •
Le ad
er sh
ip is
t he
p ro
ce ss
o f
in flu
en ci
ng o
th er
s to
u nd
er st
an d
an d
ag re
e ab
ou t
w ha
t ne
ed s
to b
e do
ne a
nd f
ac ili
ta tin
g in
di vi
du al
a nd
co
lle ct
iv e
ef fo
rt s
to a
cc om
pl is
h th
e sh
ar ed
o bj
ec tiv
es .
• M
a n
a g
e m
e n
t D
e fi
n it
io n
• M
an ag
em en
t se
ek s
to p
ro du
ce o
rd er
b y
se tt
in g
op er
at in
g go
al s,
es
ta bl
is hi
ng a
ct io
ns p
la ns
, al
lo ca
tin g
re so
ur ce
s, m
on ito
rin g
re su
lts ,
as si
gn in
g re
sp on
si bi
lit ie
s an
d so
lv in
g pr
ob le
m s.
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t? Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t? Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
• D
im e
n si
o n
s o
f… •
T im
e •
R is
k •
R e
la ti
o n
s •
S h
a p
e
• D
im e
n si
o n
s o
f… •
T im
e •
R is
k •
R e
la ti
o n
s •
S h
a p
e
• Le
a d
e rs
l iv
e i
n t
h e
f u
tu re
, m
a n
a g
e rs
l iv
e i
n t
h e
h e
re a
n d
n o
w ,
im it
a te
t h
e p
a st
• Le
a d
e rs
c re
a te
a v
is io
n f
o r
th e
f u
tu re
– m
u st
“ se
e ”
a n
e w
p
la ce
, ti
m e
o r
p o
ss ib
il it
ie s
• M
a n
a g
e rs
d e
li v e
r o
n t
h e
v is
io n
• Le
a d
e rs
v e
n tu
re o
u t
in to
u n
k n
o w
n ,
m a
n a
g e
rs s
e e
k t
h e
“ tr
ie d
a
n d
t ru
e ”
• Le
a d
e rs
s e
t d
ir e
ct io
n ,
m a
n a
g e
rs f
o ll
o w
d ir
e ct
io n
• Le
a d
e rs
l o
o k
f o
r p
o ss
ib il
it ie
s, m
a n
a g
e rs
c a
lc u
la te
p ro
b a
b il
it ie
s •
Le a
d e
rs t
h in
k “
w h
a t
if ”,
m a
n a
g e
rs t
h in
k “
h o
w ”
• “A
le ad
er is
o n
e w
h o
s ee
s m
o re
t h
an o
th er
s se
e, w
h o
s ee
s fa
rt h
er t
h an
o th
er s
se e
an d
w h
o s
ee s
b ef
o re
o th
er s
d o
” (E
im s)
• Le
a d
e rs
l iv
e i
n t
h e
f u
tu re
, m
a n
a g
e rs
l iv
e i
n t
h e
h e
re a
n d
n o
w ,
im it
a te
t h
e p
a st
• Le
a d
e rs
c re
a te
a v
is io
n f
o r
th e
f u
tu re
– m
u st
“ se
e ”
a n
e w
p
la ce
, ti
m e
o r
p o
ss ib
il it
ie s
• M
a n
a g
e rs
d e
li v e
r o
n t
h e
v is
io n
• Le
a d
e rs
v e
n tu
re o
u t
in to
u n
k n
o w
n ,
m a
n a
g e
rs s
e e
k t
h e
“ tr
ie d
a
n d
t ru
e ”
• Le
a d
e rs
s e
t d
ir e
ct io
n ,
m a
n a
g e
rs f
o ll
o w
d ir
e ct
io n
• Le
a d
e rs
l o
o k
f o
r p
o ss
ib il
it ie
s, m
a n
a g
e rs
c a
lc u
la te
p ro
b a
b il
it ie
s •
Le a
d e
rs t
h in
k “
w h
a t
if ”,
m a
n a
g e
rs t
h in
k “
h o
w ”
• “A
le ad
er is
o n
e w
h o
s ee
s m
o re
t h
an o
th er
s se
e, w
h o
s ee
s fa
rt h
er t
h an
o th
er s
se e
an d
w h
o s
ee s
b ef
o re
o th
er s
d o
” (E
im s)
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t?
T IM
E Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
T IM
E
• Le
a d
e rs
a re
r is
k t
a k
e rs
, m
a n
a g
e rs
a re
r is
k c
o n
tr o
ll e
rs •
Le a
d e
rs a
cc e
p t
fa il
u re
a s
a n
e ce
ss a
ry e
le m
e n
t o
f “o
u ts
ig h
t” ,
m a
n a
g e
rs s
e e
f a
il u
re s
in g
u la
rl y
• Le
a d
e rs
a re
a g
e n
ts o
f ch
a n
g e
, m
a n
a g
e rs
c o
n tr
o l
ch a
n g
e •
Le a
d e
r’ s
g o
a ls
c o
m e
f ro
m d
re a
m s,
m a
n a
g e
r’ s
fr o
m n
e ce
ss it
y •
Le a
d e
rs w
il l
se e
k t
h e
u n
k n
o w
n ,
m a
n a
g e
rs w
il l
se e
k t
h e
p
ra ct
ic a
l.
• “I
t m
u st
b e
co n
si d
er ed
t h
at t
h er
e is
n o
th in
g m
o re
d if
fi cu
lt t
o
ca rr
y o
u t,
n o
r m
o re
d o
u b
tf u
l o f
su cc
es s,
n o
r m
o re
d an
g er
o u
s to
h an
d le
t h
an t
o in
it ia
te a
n ew
o rd
er o
f th
in g
s” (M
ac h
ia ve
lli )
• Le
a d
e rs
a re
r is
k t
a k
e rs
, m
a n
a g
e rs
a re
r is
k c
o n
tr o
ll e
rs •
Le a
d e
rs a
cc e
p t
fa il
u re
a s
a n
e ce
ss a
ry e
le m
e n
t o
f “o
u ts
ig h
t” ,
m a
n a
g e
rs s
e e
f a
il u
re s
in g
u la
rl y
• Le
a d
e rs
a re
a g
e n
ts o
f ch
a n
g e
, m
a n
a g
e rs
c o
n tr
o l
ch a
n g
e •
Le a
d e
r’ s
g o
a ls
c o
m e
f ro
m d
re a
m s,
m a
n a
g e
r’ s
fr o
m n
e ce
ss it
y •
Le a
d e
rs w
il l
se e
k t
h e
u n
k n
o w
n ,
m a
n a
g e
rs w
il l
se e
k t
h e
p
ra ct
ic a
l.
• “I
t m
u st
b e
co n
si d
er ed
t h
at t
h er
e is
n o
th in
g m
o re
d if
fi cu
lt t
o
ca rr
y o
u t,
n o
r m
o re
d o
u b
tf u
l o f
su cc
es s,
n o
r m
o re
d an
g er
o u
s to
h an
d le
t h
an t
o in
it ia
te a
n ew
o rd
er o
f th
in g
s” (M
ac h
ia ve
lli )
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t?
R IS
K Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
R IS
K
• Le
a d
e rs
i n
sp ir
e t
h e
h e
a rt
, so
u l
a n
d m
in d
, m
a n
a g
e rs
t h
e h
a n
d s
a n
d w
a ll
e ts
• Le
a d
e rs
e n
e rg
iz e
b y
a p
p e
a li
n g
t o
e m
o ti
o n
s, m
a n
a g
e rs
e
n e
rg iz
e b
y p
o si
ti o
n a
n d
c o
m m
a n
d •
Le a
d e
rs a
li g
n p
e o
p le
, m
a n
a g
e rs
d ir
e ct
p e
o p
le •
Le a
d e
rs s
h o
w p
e o
p le
t h
e p
o ss
ib le
, m
a n
a g
e rs
s h
o w
p e
o p
le t
h e
p
ra ct
ic a
l •
Le a
d e
rs i
n sp
ir e
, m
a n
a g
e rs
c o
n tr
o l
• “L
ea d
er sh
ip is
a b
o u
t ta
p p
in g
t h
e w
el ls
p ri
n g
s o
f h
u m
an
m o
ti va
ti o
n ”
(K o
u ze
s an
d P
o sn
er )
• Le
a d
e rs
i n
sp ir
e t
h e
h e
a rt
, so
u l
a n
d m
in d
, m
a n
a g
e rs
t h
e h
a n
d s
a n
d w
a ll
e ts
• Le
a d
e rs
e n
e rg
iz e
b y
a p
p e
a li
n g
t o
e m
o ti
o n
s, m
a n
a g
e rs
e
n e
rg iz
e b
y p
o si
ti o
n a
n d
c o
m m
a n
d •
Le a
d e
rs a
li g
n p
e o
p le
, m
a n
a g
e rs
d ir
e ct
p e
o p
le •
Le a
d e
rs s
h o
w p
e o
p le
t h
e p
o ss
ib le
, m
a n
a g
e rs
s h
o w
p e
o p
le t
h e
p
ra ct
ic a
l •
Le a
d e
rs i
n sp
ir e
, m
a n
a g
e rs
c o
n tr
o l
• “L
ea d
er sh
ip is
a b
o u
t ta
p p
in g
t h
e w
el ls
p ri
n g
s o
f h
u m
an
m o
ti va
ti o
n ”
(K o
u ze
s an
d P
o sn
er )
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t?
R E
LA T
IO N
S Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
R E
LA T
IO N
S
• Le
a d
e rs
s e
e t
h e
a b
st ra
ct ,
m a
n a
g e
rs s
e e
“ li
n e
a rl
y” •
Le a
d e
rs n
e e
d “
k a
le id
o sc
o p
e ”
th in
k in
g ,
m a
n a
g e
rs e
li m
in a
te “
co lo
r” •
Le a
d e
rs e
m b
ra ce
a m
b ig
u it
y, m
a n
a g
e rs
s e
e k
c o
n si
st e
n cy
a n
d o
rd e
r •
Le a
d e
rs t
h ri
v e
o n
c h
a n
g e
, m
a n
a g
e rs
s e
e c
h a
n g
e a
s a
n a
th e
m a
• Le
a d
e rs
a p
p re
ci a
te p
a ra
d o
x ,
m a
n a
g e
rs a
p p
re ci
a te
o rd
e rl
in e
ss
• “ T
o im
ag in
e p
o ss
ib ili
ti es
o u
ts id
e o
f co
n ve
n ti
o n
al c
at eg
o ri
es , t
o
en vi
si o
n a
ct io
n s
th at
c ro
ss t
ra d
it io
n al
b o
u n
d ar
ie s,
t o
a n
ti ci
p at
e re
p er
cu ss
io n
s an
d t
ak e
ad va
n ta
g e
o f
in te
r- d
ep en
d en
ci es
, t o
m ak
e n
ew c
o n
n ec
ti o
n s
o r
in ve
n t
n ew
c o
m b
in at
io n
” (K
an to
r)
• Le
a d
e rs
s e
e t
h e
a b
st ra
ct ,
m a
n a
g e
rs s
e e
“ li
n e
a rl
y” •
Le a
d e
rs n
e e
d “
k a
le id
o sc
o p
e ”
th in
k in
g ,
m a
n a
g e
rs e
li m
in a
te “
co lo
r” •
Le a
d e
rs e
m b
ra ce
a m
b ig
u it
y, m
a n
a g
e rs
s e
e k
c o
n si
st e
n cy
a n
d o
rd e
r •
Le a
d e
rs t
h ri
v e
o n
c h
a n
g e
, m
a n
a g
e rs
s e
e c
h a
n g
e a
s a
n a
th e
m a
• Le
a d
e rs
a p
p re
ci a
te p
a ra
d o
x ,
m a
n a
g e
rs a
p p
re ci
a te
o rd
e rl
in e
ss
• “ T
o im
ag in
e p
o ss
ib ili
ti es
o u
ts id
e o
f co
n ve
n ti
o n
al c
at eg
o ri
es , t
o
en vi
si o
n a
ct io
n s
th at
c ro
ss t
ra d
it io
n al
b o
u n
d ar
ie s,
t o
a n
ti ci
p at
e re
p er
cu ss
io n
s an
d t
ak e
ad va
n ta
g e
o f
in te
r- d
ep en
d en
ci es
, t o
m ak
e n
ew c
o n
n ec
ti o
n s
o r
in ve
n t
n ew
c o
m b
in at
io n
” (K
an to
r)
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t?
S H
A P
E Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
S H
A P
E
• “L
ea d
er sh
ip a
n d
m an
ag em
en t
ar e
tw o
d is
ti n
ct iv
e an
d
co m
p le
m en
ta ry
s ys
te m
s o
f ac
ti o
n . E
ac h
h as
it s
o w
n f
u n
ct io
n
an d
c h
ar ac
te ri
st ic
a ct
iv it
ie s.
B o
th a
re n
ec es
sa ry
f o
r su
cc es
s in
t o
d ay
’s b
u si
n es
s en
vi ro
n m
en t.
” (K
o tt
e r)
• “L
ea d
er sh
ip c
o m
p lim
en ts
m an
ag em
en t,
it d
o es
n o
t re
p la
ce
it . S
tr o
n g
le ad
er sh
ip w
it h
w ea
k m
an ag
em en
t is
n o
b et
te r
an d
s o
m et
im es
w o
rs e
th an
t h
e re
ve rs
e. ”
(K o
tt e
r)
• “ L
ea d
er sh
ip m
ak es
s u
re t
h e
la d
d er
s w
e ar
e cl
im b
in g
a re
le
an in
g a
g ai
n st
t h
e ri
g h
t w
al l;
m an
ag em
en t
m ak
es s
u re
w e
ar e
cl im
b in
g t
h e
la d
d er
s in
t h
e m
o st
e ff
ic ie
n t
w ay
s p
o ss
ib le
.” (C
o ve
y)
• “L
ea d
er sh
ip f
o cu
se s
o n
t h
e d
o in
g t
h e
ri g
h t
th in
g s,
m
an ag
em en
t fo
cu se
s o
n d
o in
g t
h in
g s
ri g
h t.
” (C
o v e
y )
• “L
ea d
er sh
ip a
n d
m an
ag em
en t
ar e
tw o
d is
ti n
ct iv
e an
d
co m
p le
m en
ta ry
s ys
te m
s o
f ac
ti o
n . E
ac h
h as
it s
o w
n f
u n
ct io
n
an d
c h
ar ac
te ri
st ic
a ct
iv it
ie s.
B o
th a
re n
ec es
sa ry
f o
r su
cc es
s in
t o
d ay
’s b
u si
n es
s en
vi ro
n m
en t.
” (K
o tt
e r)
• “L
ea d
er sh
ip c
o m
p lim
en ts
m an
ag em
en t,
it d
o es
n o
t re
p la
ce
it . S
tr o
n g
le ad
er sh
ip w
it h
w ea
k m
an ag
em en
t is
n o
b et
te r
an d
s o
m et
im es
w o
rs e
th an
t h
e re
ve rs
e. ”
(K o
tt e
r)
• “ L
ea d
er sh
ip m
ak es
s u
re t
h e
la d
d er
s w
e ar
e cl
im b
in g
a re
le
an in
g a
g ai
n st
t h
e ri
g h
t w
al l;
m an
ag em
en t
m ak
es s
u re
w e
ar e
cl im
b in
g t
h e
la d
d er
s in
t h
e m
o st
e ff
ic ie
n t
w ay
s p
o ss
ib le
.” (C
o ve
y)
• “L
ea d
er sh
ip f
o cu
se s
o n
t h
e d
o in
g t
h e
ri g
h t
th in
g s,
m
an ag
em en
t fo
cu se
s o
n d
o in
g t
h in
g s
ri g
h t.
” (C
o v e
y )
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t? Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
• S
u m
m a
ry :
Le a
d e
rs h
ip M
a n
a g
e m
e n
t V
is io
n in
g P
la n
n in
g a
n d
B u
d g
e ti
n g
A li
g n
in g
O rg
a n
iz in
g a
n d
S ta
ff in
g In
sp ir
in g
C o
n tr
o ll
in g
C h
a n
g e
A g
e n
t O
rd e
r A
g e
n t
O ri
g in
a te
Im it
a te
O u
ts ig
h t
N o
w In
n o
v a
te A
d m
in is
te r
• S
u m
m a
ry :
Le a
d e
rs h
ip M
a n
a g
e m
e n
t V
is io
n in
g P
la n
n in
g a
n d
B u
d g
e ti
n g
A li
g n
in g
O rg
a n
iz in
g a
n d
S ta
ff in
g In
sp ir
in g
C o
n tr
o ll
in g
C h
a n
g e
A g
e n
t O
rd e
r A
g e
n t
O ri
g in
a te
Im it
a te
O u
ts ig
h t
N o
w In
n o
v a
te A
d m
in is
te r
Le ad
er sh
ip a
n d
M an
ag em
en t
– ar
e th
ey d
if fe
re n
t? Le
ad er
sh ip
a n
d M
an ag
em en
t –
ar e
th ey
d if
fe re
n t?
Le ad
er sh
ip T
o d
ay Le
ad er
sh ip
T o
d ay
R ef
le ct
io n
• G
iv e
n t
h e
d is
ti n
ct io
n s
o f
le a
d e
rs h
ip a
n d
m
a n
a g
e m
e n
t, d
o y
o u
s e
e y
o u
rs e
lf a
s m
o re
o f
a m
a n
a g
e r
o r
a l
e a
d e
r? •
O r,
d o
y o
u p
ic tu
re y
o u
rs e
lf c
o m
b in
in g
le
a d
e r
a n
d m
a n
a g
e r
sk il
ls ?
R ef
le ct
io n
• G
iv e
n t
h e
d is
ti n
ct io
n s
o f
le a
d e
rs h
ip a
n d
m
a n
a g
e m
e n
t, d
o y
o u
s e
e y
o u
rs e
lf a
s m
o re
o f
a m
a n
a g
e r
o r
a l
e a
d e
r? •
O r,
d o
y o
u p
ic tu
re y
o u
rs e
lf c
o m
b in
in g
le
a d
e r
a n
d m
a n
a g
e r
sk il
ls ?
