Pricing and Revenue management

profileTom Y
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Week 11 – Price Bundling

Company uses Bundles

Another Bundling: Season Tickets

• Packages of banking and insurance products, e.g., “select” suite of  products, Fidelity’s Cash Management & Brokerage accounts.

• Vacation package – return airline ticket, rental car, & hotel room for  six nights

• Home‐delivered pizza (Pizza + delivery) • Processor, hard disk and memory?

• Not separate for end users, so it is not a bundle of products, but a bundle of  components (see conjoint).

• Laptop plus carrying bag

Bundling examples

• Capitalize on cost efficiencies or economies of scale • Use natural consumption complementarity • Increase sales in the same transaction to customers • Create switching costs • Capitalize on locked‐in customers • Create a powerful differentiator

Reasons for Bundling

• Bundling is the sale of two or more separate products in a single  package

two main types:

(1) Price Bundling

(2) Product Bundling

Bundling?

• The integration and sale of two or more separate products or  services* at any price.

Integration provides at least some consumers with added value and  often this value can be substantial

* Each product should have its own market independent of other  products in the bundle

What is Product Bundling?

• Product bundling creates added value for consumers over and above the  additive value of bundled items

• Reduced risk (mutual funds instead of individual stocks) • Non‐duplicating coverage (one‐stop insurance) • Convenience (one bill for a telephone plus internet plus cable TV plan) • Seamless interaction (a suite of software applications)

Product Bundling

The sale of two or more separate products or services* in a package  at a discount, without any integration of the products

* Each product or service must have its own market that is  independent of other items in the bundle

What is Price Bundling?

Pizza Delivery

• Price bundling does not create any added value for consumers  (beyond what is offered by items in the bundle)

• Reservation price* for the bundle = sum of the conditional  reservation prices** of the separate products in the bundle

• *Reservation price = consumer’s maximum willingness‐to‐pay • **Conditional reservation price = reservation price of the product, 

conditional on the consumer buying the other product or products

• Six pack of beer, Combo meal, Season ticket  • What is the purpose of price bundling?

Price Bundling

Price vs. Product Bundling

Price bundling is primarily  a pricing and promotional  tool, product bundling is a  strategic marketing activity.

1 Price bundling can be  deployed easily, at short  notice, and for a short  duration • Creative marketing activity to take  advantage of lower incremental  cost of sales

2 Product bundling is a long‐ term differentiation  strategy; often approached  from a new product  development perspective

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Forms of Price Bundling

Pure bundling: Only the  bundle is offered by the  firm. Products can’t be  purchased individually •This approach is called “Tying” •Basic cable package, magazine 

01 Mixed bundling: Both  the bundle and the  individual products are  offered for sale. The  customer can choose

02 Unbundling: Only the  separate products are  offered, there is no  bundle

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• Price bundling enables to transfer consumer surplus from product A  to product B.

Economic Value of Price Bundling

WTP Product A

WTP Product B

Price for products A and B

CS Product A

WTP  A

Price A> =

Purchase A

WTP  B

Price B< =

No  Purchase B

WTP  A+B

Price A+B> =

Purchase  A+B

• Imagine a symphony orchestra that is preparing a short concert series  with 2 programs (two different events). There are four potential  audience segments of equal size with different music tastes.

• Evaluate the consequences of offering a single ticket for the concert  series either in addition to, or in place of, offering tickets for each  concert separately.

Concert Patron Problem

• Assume one concert patron of each type (or equal segments of each  type)

• What will happen if only separate tickets are offered? • Candidate prices to charge for each concert are $5, $20, $40, and $45 • Corresponding demands = 4, 3, 2, and 1 tickets per concert • Revenue maximizing price = $40 (why?) • Total revenue for the two concerts = $160

Unbundled Strategy: Offer Only Separate  Tickets

• What will happen if only combined ticket is offered? • Candidate prices to charge for combined ticket are $50 and $60  • Corresponding demands = 4 and 2 tickets • Revenue maximizing price = $50 (why?) • Total revenue for the two concerts = $200 • Selling a pure bundled ticket increases revenue ($160 vs $200)

Pure Bundled Strategy: Offer Only  Combined Ticket

• This is the revenue maximizing strategy: Offer a ticket for the series  ($60) and single tickets for each concert at $45 (why?)

• Revenue = $60 (Romantic) + $60 (Neo‐classical) + $45 (Tchaikovsky‐ lover) + $45 (Sophisticate) = $210 (vs $160 vs $200)

Mixed Bundled Strategy: Offer Combined  Ticket & Single Tickets

• Unbundled pricing: If customers display similarity in their valuations  • Pure price bundling: If market has two (or more) customer groups  with dissimilar (negatively associated) component valuations

• In this case, bundling becomes “selective discounting” • If the market is characterized by a combination of customers – both  those with “extreme” preferences and those with “balanced”  preferences (seeing the products as equally valuable) – mixed  bundling is likely to be the best concept

• Single price is as high as those extreme’s WTP

Lessons from the Concert Patron Problem

Microsoft In‐class exercise

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Suppose that Microsoft produces Word and Excel each at zero marginal cost  (but very high fixed costs). Further suppose that the demand for these  products is characterized by five distinct and equal‐sized customer segments as  described in the following table:

1) What are the optimal prices  for Microsoft to charge for  Word and Excel if it only sells  the two products  separately?

2) What is the optimal price for  Microsoft to charge for both  if it only sells the two in a  bundle?

3) What are the optimal prices  for a mixed bundling  strategy?

What if segment sizes are different?

Price bundling and Behavioral  Economics

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• Transaction decoupling: Match frequency of price presentation and  payment to frequency of consumption

• Backfiring effects from categorical reasoning: Be cautious when  combining bundles that have products or services of different values.  The high‐value item will be devalued by the low‐value item if you are  not careful.

• Partitioned pricing: Understand the pros and cons of offering  partitioned prices vs. all‐inclusive prices. Partitioning results in under‐ estimation and focus on secondary differentiated features of the  product.

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Price bundling and behavioral economics

Transaction Decoupling

Bundling price and payment leads to a dissociation or “decoupling” of  transaction costs and benefits • Reduces customer’s attention to sunk costs • Decreases the customer’s likelihood of consuming a paid‐for service • Potentially reduces the likelihood they will buy the product again

Mary & Bill join a health‐club

• Bill pays $1,200 for a year, billed and paid annually, Mary selects the $100 per month  plan, billed and paid monthly.

• Mary is more likely to use the membership, and more likely to renew.

24Source: Gourville & Soman, HBR, September 2002

• Price bundling masks the individual item’s cost, reducing the  likelihood of its consumption at the correct time. 

• Season tickets “hide” the cost of individual tickets. Eventually, less renewal. • People tend to consume products when awareness of price and the  “pain of payment” is top‐of‐mind.

• Customers’ perceptions of price determine their likelihood of  consuming paid‐for products. When people pay with credit cards,  they’re less likely to remember the cost – or consume the product. At  one theater, the no‐show rate for credit card customers was 10 times  that for cash customers.

Implication of Transaction Decoupling

Backfiring effects from categorical  reasoning

The Dieter’s Paradox

Random  assignment to one  of two groups

Estimate the  number of  calories you  consumed

Chernev (2011). The Dieter’s Paradox, Journal of Consumer Psychology

The Dieter’s Paradox

Random  assignment to one  of two groups

711 calories

Chernev (2011). The Dieter’s Paradox, Journal of Consumer Psychology 28

The Dieter’s Paradox

Random  assignment to one  of two groups

711 calories

615 calories

Chernev (2011). The Dieter’s Paradox, Journal of Consumer Psychology 29

Source: This discussion is from Chernev (2011). The Dieter’s Paradox, Journal of Consumer Psychology

Chernev (2011). The Dieter’s Paradox, Journal of Consumer Psychology

Price = $2,299 in each case

Key Takeaway: The popular pricing strategy of adding premiums to make core products appear  more attractive can hurt rather than increase sales.

Source: Brough, Aaron and Alexander Chernev (2012), “When Opposites Detract: Categorical Reasoning and Subtractive  Valuations of Product Combinations” Journal of Consumer Research (August)

How to Bundle Without Reducing Value

Avoid combining a  cheap item with an  expensive item and  promoting this mixed  package. People will  focus on the cheap item  which will drive bundle  value down.

1 If you are mixing  products with different  values, establish the  value of the individual  items first, and  emphasize the most  expensive one.

2 Take a lesson from  infomercial producers  and emphasize the  additive nature of  bundled items.

3 Focus on non‐price  attributes of the  product (e.g., durability  or comfort) . This will  reduce the devaluation  occurring from mixed‐ value items. 

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1. Avoid combining cheap item with  premium item

2. Individual items first, emphasize the most expensive one  

3. Emphasize additive nature of bundles

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Price Partitioning Should the offered price be presented as an all‐inclusive price or a list of itemized 

prices?

What is  Partitioned 

pricing?

• Partitioned pricing is the method of presenting the price to the  consumer as a list of mandatory charges attached to various features  of an offer. 

• The alternative is to charge an “all‐inclusive” price • Examples:

• $34 for shirt + $5.95 shipping and handling vs. $39.95 (includes free shipping) • $1,295 for Caribbean cruise + $140 mandatory port charges + $560 for meal  plans VS. $1,995 all‐inclusive for the trip

• Distinction coincides partially with AYCE vs. à la carte pricing  • In à la carte pricing, consumer has the choice of whether to pick additional  features (or stick with the base offer). In partitioned pricing, all features are  mandatory, there is no choice

Partitioned Pricing

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Source: TripBadger.com

Partitioned pricing: RESORT FEE

Source: TripAdvisor review of Grand Cayman Beach Resort by Kendal UK on November 30, 2014

Partitioned pricing

Source: The Consumerist Guide to Understanding your Comcast Bill

Partitioned pricing

Source: The Consumerist Guide to Understanding your Comcast Bill

Partitioned pricing

Source: Ars Technica, January 31, 2018

All‐inclusive pricing

All‐inclusive prices

• Reasons for using all‐ inclusive pricing

• Simple • Just one number to  communicate

• Facilitates consumer choice • Increases consumer  satisfaction with pricing

Benefits of Partitioned prices • What does the research say?

• Strategy increases demand for products (Morwitz et al. 1998) • Large proportion of consumers do not account fully for surcharges and  underestimate the total product cost

• They anchor on the larger price item in the set and do not account for the  remaining smaller items

• Breaking down an expense into separate components makes pricing more  transparent, enhancing perceptions of fairness, seller trustworthiness, and  likelihood of purchase (Xia and Monroe 2004)

• It focuses consumer attention on secondary features of the offering (to which price  is attached), highlighting dimensions of differentiation that may otherwise go  unnoticed (Bertini and Wathieu 2008)

Underestimation under partitioned pricing

Pricing  Method

Presentation  Format

Recalled  Price

All‐inclusive price $82.90 $83.90

Base price + surcharge in  dollars

$69.95 + $12.95  $80.36

Base price + surcharge in  percentage terms

$69.95 + 18.5%  $75.43

Pricing  Method

Presentation  Format

All‐inclusive price $82.90

Base price + surcharge in  dollars

$69.95 + $12.95 

Base price + surcharge in  percentage terms

$69.95 + 18.5%