Budget assign
proj
| New Focus Consulting | ||||||||||||||||||||
| Projection Format | ||||||||||||||||||||
| Sale % increase: | Sale % increase: | Sale % increase: | Sale % increase: | Sale % increase: | ||||||||||||||||
| Projections | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||
| Inflation Factor: | Inflation Factor: | Inflation Factor: | Inflation Factor: | Inflation Factor: | ||||||||||||||||
| 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||||||||
| Base Period(Budget) | Period 1 | Period 2 | Period 3 | Period 4 | Period 5 | |||||||||||||||
| Revenues | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||||||||||||||
| Direct Expenses: | ||||||||||||||||||||
| cost of goods sold | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | ||||||||
| Gross Margin | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | ||||||||
| Non-Direct Expenses | ||||||||||||||||||||
| non-direct salaries | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| additional staffing | ||||||||||||||||||||
| taxes & benefits | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| insurances | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| occupancy costs | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| additional space needs | ||||||||||||||||||||
| consultants | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| marketing | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| reproduction | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| supplies | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| cleaning | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| phones & utilities | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| auto expense | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| travel and entertainment | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| dues and subscriptions | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| education/training | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| computer expense | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| service fees | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| interest expense | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| corporate allocations | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| depreciation | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||||||||||||
| Total Non-Direct Expenses | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | ||||||||
| Net Income(Loss) | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | - 0 | ERROR:#DIV/0! | ||||||||
New Focus Consulting 2006
Budget & cash flow
| New Focus Consulting | ||||||||||||||||
| Budget | ||||||||||||||||
| Jan | Feb | March | April | May | June | July | Aug | Sept | Oct | Nov | Dec | Total | ||||
| Revenues | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | 0.0 | ||
| Direct Expenses: | ||||||||||||||||
| cost of goods sold | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ERROR:#DIV/0! | ||
| Gross Margin | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ERROR:#DIV/0! | ||
| Non-Direct Expenses | ||||||||||||||||
| non-direct salaries | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| taxes & benefits | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| insurances | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| occupancy costs | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| consultants | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| marketing | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| reproduction | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| supplies | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| cleaning | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| phones & utilities | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| delivery service | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| travel and entertainment | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| dues and subscriptions | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| education/training | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| computer expense | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| service fees | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| interest expense | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| corporate allocations | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| depreciation | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| Total Non-Direct Expenses | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
| Net Income(Loss) | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ERROR:#DIV/0! | ||
| New Focus Consulting | ||||||||||||||||
| Cash Flow | ||||||||||||||||
| Jan | Feb | March | April | May | June | July | Aug | Sept | Oct | Nov | Dec | |||||
| Beginning Cash | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||
| Net Income | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | ||||
| Co. Investment | ||||||||||||||||
| Debt Proceeds | ||||||||||||||||
| Fitup Costs | ||||||||||||||||
| truck | ||||||||||||||||
| Computers/phone | ||||||||||||||||
| Equipment | ||||||||||||||||
| building | ||||||||||||||||
| Debt Payments | ||||||||||||||||
| Net Operating Adj. | ||||||||||||||||
| Depr. Add Back | ||||||||||||||||
| Ending Cash Bal. | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | - 0 | |||
New Focus Consulting 2006