Reduced-BCP-MIT-v2.pdf

Business Continuity Plan Outline   (simplified based on sample BCP provided by MIT) 

PART I     INTRODUCTION  

 Organizational Mission Essentials 

PART II    DESIGN OF THE PLAN 

 Overview   Purpose   Assumptions   Development   Maintenance   Testing 

2.  Organization of Disaster Response and Recovery 

 Steering Committee   Business Continuity Management Team   Organization Support Teams    Disaster Response   Disaster Detection and Determination    Disaster Notification 

3.  Initiation of the Business Continuity Plan  

 Activation of a Business Continuity Site   Dissemination of Public Information    Disaster Recovery Strategy   Emergency Phase   Backup Phase   Recovery Phase 

4.  Scope of the Business Continuity Plan 

 Overview   Category I – Critical Functions    Category II  –  Essential Functions   Category III – Necessary Functions   Category IV – Desirable Functions 

 

   

PART III   TEAM DESCRIPTIONS 

1. Business Continuity Management Team   

 Overview Team   Roles/Responsibilities 

2.  Organization Support Teams 

 Damage Assessment/ Salvage Team   Transportation Team   Physical Security Team    Public Information Team   Insurance Team   IT/Telecommunication Team   Financial Team   Legal/Contracts Team   Human Capital Management Team 

 

PART IV   RECOVERY PROCEDURES 

1.  Notification List 

 Contact Information for the various Teams’ members. 

2.  Action Procedures 

 List of Actions to be carried out by each Team. 

  

 

References 

“MIT Business Continuity Plan”, 1995.   URL: http://web.mit.edu/security/www/pubplan.htm (26 Sep. 2001) 

   

Kaltura 

 If you have any questions or need further assistance with Kaltura or any video or  multimedia topic please feel free to reach out anytime.  UsefulKaltura resources can always be  found at http://www.wilmu.edu/multimedia/Kaltura.aspx or on Blackboard under the Kaltura Media  Tools tab.  Additional video and multimedia resources can be found  at http://www.wilmu.edu/multimedia/