master budget
Budget
| Metal Parts Inc. Master Budget | Student Name: | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Stundet Number: | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Data Input Area | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling Price per Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DLH per Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| % of next months sales for FG Inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pounds of Metal per Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of one pound of Metal | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost per DLR | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable MOH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MOH - Fixed | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable S/A per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed S/A per month | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Minimum Cash Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate on Line of Credit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Monthly Depreciation | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Month of | Next month | Month After | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts Payable payment pattern | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Wages payable payment pattern | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer collections payment pattern | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Nov | Dec | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | 2019 Total | Jan | Feb | Mar | ||||||||||||||
| Sales (Units) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling Price per Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales (Units) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Desired Ending Inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Beginning Inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production Requirements | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Cash Collections | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | 2019 Total | ||||||||||||||||||
| Month of Sale | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Prior Month | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Two Months prior | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Collections | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DM Requirements | Dec | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | 2019 Total | |||||||||||||||||
| Production Requirements (Units) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pounds Required | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Add desired Ending Inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Required | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Beginning | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DM to be purchased | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Payments budget for RM | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DM to be purchased | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost per pound | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cost of DM | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments in month of purchase | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Month after month of purchase | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Payments on DM | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | 2019 Total | ||||||||||||||||||
| DL Requirements | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production requirements (units) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DLH per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DLH required | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Payments budget for DL | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DLH Required | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost per DLH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount paid in month earned | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount paid in next month | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash disbursement for DL | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MOH Budget | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | 2019 Total | ||||||||||||||||||
| DLH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Var MOH per DLH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Varialbe MOH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed MOH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total MOH Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Depreciation | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash expenditure of MOH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales and Administration Budget | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | 2019 Total | ||||||||||||||||||
| Sales (Units) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| S/A per unit sold | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable S/A | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed S/A | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total S/A | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | 2019 Total | |||||||||||||||||||
| Cash Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Collections | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Available | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Disbursements | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DM | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DL | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MOH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| S/A | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Disbursements | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance before financing | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowing | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Repayments | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Balance Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PDOH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost per Unit of production | Quantity | Price | Total | Units | Cost per Unit | Total | |||||||||||||||||||||||||
| DM | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DL | |||||||||||||||||||||||||||||||
| MOH | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost per Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | 2019 | Balance Sheet | Dec. 2019 | Dec. 2018 | Y/Y Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Sales | Cash | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cogs | Accounts Rec | 162,300 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Margin | RM Inventory | 62,160 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FG Inventory | 67,839.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| S&A | Land | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bad Debt | Equipment | 6,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Profit | Acc. Dep'n | - 2,240,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | 10,052,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Exp | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts Pay | 25,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Wages Pay | 12,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank Line of Credit | - 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 37,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained Earnings | 5,015,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity | 10,015,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liab & Equity | 10,052,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Check |
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