What We Can Learn from Evaluating OD Interventions

1

Blaze Mining Case Study

Alretha Kirton

University of Arizona Global Campus

BUS370: Organizational Development

Instructor Grady Stone

October 25, 2021

2

Blaze Mining Case Study

Introduction

Business organizations are founded to make profits through the production of goods and 

services. There is a need for functional management and visionary leadership that understands 

the market and the needs of the people they serve to achieve this goal. With the understanding of 

the market, the workers can work towards achieving the goals of the organization they work for 

(Bierema, 2020). For instance, if the organization focuses on mining, the workers should 

understand the highly marketable minerals to capture and retain the market. Similarly, all other 

organizations must understand the dynamics within their organizations and align their work to 

meet the specific dynamics. This essay will analyze the Blaze Mining organization and highlight 

the organization’s problems from an organizational development consultant perspective as well 

as provide solutions.  

The Current Overview Of The Company

Blaze Mining Case Study is a company whose success has been hindered by poor 

leadership and lack of teamwork among the employees. The organization continues to 

experience challenges that emanate from poor leadership, lack of concern for the organization's 

vision, and harmonious implementation of the company policies. It is also evident that the 

organizational culture and structures have not been aligned with the missions and visions of 

Blaze Mining Company. There is a need to carefully analyze and recommend the most 

appropriate approaches to support the leadership and the employees to redirect their energy to the

wellbeing of their organization, including supporting and promoting a common culture that leads

to achieving the organization's goals. 

3

The Problem Identified

Based on the available information, Blaze Mining Company’s leadership structure has 

negatively affected their operations and the ability to coordinate their activities to achieve the 

organization's goals effectively. The first approach to supporting the organization is to 

restructure the leadership and create a working environment where each member feels part of the

organization's operations. Restructuring the leadership may require appraisal and individual 

evaluation of all employees in the organization. 

Solutions To The Problems

The appraisal process should focus on identifying key areas of weaknesses and strengths 

of each of the employees in the organization. With a SWOT analysis of all the staff members, it 

would be easy to assign duties and responsibilities to the existing members based on what they 

can do best (Bierema, 2020). For instance, the organization's leadership may decide to conduct 

an appraisal based on the commitment to work, which is key to the success of any organization. 

Here, the administration's main focus is to identify some of the employees whose dedication to 

work can help the organization move. 

The second approach is to analyze the organizational culture. Organizational culture 

plays a critical role in structuring the organization's operations by aligning the duties and 

responsibilities of the organization's core values with the missions and statements of the 

organization. The organizational culture is crucial in determining how workers relate to one 

another and how they implement the organization's policies (Bierema, 2020). It is also 

instrumental in making key corporate social responsibility, public relations policies, and 

4

marketing decisions. Most importantly, creating an organizational culture acceptable by all 

stakeholders motivates the employees to be driven by purpose. 

Organizational culture can motivate the workers to pull together towards the common 

goal of the organization. It is imperative to mention that workers have a better method of solving 

problems in an organization if they are offered an opportunity to participate in problem­solving 

actively. In this regard, creating an organizational culture that acknowledges and recognizes the 

workers' contributions is one approach to involving the workers and solving the problem of lack 

of collaboration between different departments. 

Goal­setting is an important step towards achieving the overall goals of the organization. 

With structured functions of the organization, each department will set goals that they can 

achieve within the time allocated. Locke’s Goal Setting theory emphasize an organization should

establish goals which can be measured and clear (Anagreh & Al Masaeid, 2020). The goals are 

based not only on the departmental needs but also on the organization's overall goals. For 

instance, the department of finance should be tasked with ensuring that all organization 

operations are based on the budgetary allocations and that the organization spends prudently. 

Similarly, the marketing department should focus on expanding the company's market by 

ensuring that the products and services offered in the organization are widely known across the 

target market. This will improve revenue generation. With a clear definition of the department's 

goals, it is easy to evaluate the effectiveness of the methods applied in achieving the goals and 

making any possible adjustments to achieve them. On the same note, each department has to 

align its goals to the organization's overall goals to enhance the achievability of the goals.  

Aligning the goals of each department with the overall goals of the Blaze Mining.

5

Human resource management is a key department in the organization that can 

significantly impact productivity, marketing, and financial spending. It is important to structure 

the department of human resources to promote internal discipline in terms of adherence to the 

company rules and regulations, remaining committed to the goals of the organization, and 

creating an environment for both personal and professional development. Here, the human 

resources department must motivate the workers to perceive the organization as theirs and steer 

clear of any doubts that their contributions to the organization are limited to salary and 

remuneration. To achieve the desired workplace environment, there is a need to propose relevant 

changes in departments based on the appraisal results. 

The appraisal can offer the basis for the promotion and motivation of the employees. The 

use of intrinsic motivation strategic in the workplace can positively impact the workers and the 

organization. Intrinsic motivation is not only sustainable but also easy to supervise and evaluate. 

The human resource department will be instrumental in making such key changes. Besides 

inherent motivation, the human resource management department can also prepare the workers 

to manage change such as leadership changes, roles allocation, and promotional activities. With 

the structuring of the leadership of the organization, the workplace environment is likely to 

change, and some employees may resort to opposing the changes or even quitting the 

organization. As such, conflict management should become the focus for Blaze Mining 

Company administration. With effective conflict management strategies, the managers can find 

the causes of the lack of cooperation and collaboration among the workers and propose an 

approach that motivates the employees and promotes the spirit of oneness in the organization. 

6

Training and professional growth are pertinent to the organization. With proper and 

relevant training on a wide range of issues related to the organizational culture and the modern 

needs of the market, the workers will be able to respond effectively to the market needs, such as 

the preferences and tastes of the customers (Bierema, 2020). On the same note, the workers will 

understand their role in the production and distribution of goods and services. Most importantly, 

the training will prepare the workers to apply modern technology in the communication, display, 

and distribution of goods and services. 

Conclusion

In conclusion, this essay covered a wide range of leadership issues identified within 

Blaze Mining organization. The mission and vision was highlighted as non­existing and this 

caused a lack of motivation to meet the company’s goals. A solution to the issue was determined 

that a SWOT analysist to pinpoint the organization’s strengths and weaknesses. Organizational 

development and structure is pivotal to the success of a company. This paper conducted an 

organization development intervention on the Blaze Mining Organization and provided an 

effective consultation to ensure the success of the company. 

7

References

Anagreh, S. & Al Masaeid, T. (2020). Organizational development interventions to solve 

performance management challenges. 

https://www.researchgate.net/publication/346402868_Organizational_Development_Inter

ventions_to_Solve_Performance_Management_Challenges

Bierema, L. (2020). Organization development: An action research approach (2nd ed.). Zovio