BUSN603
Will32
BUSN603_CS1_Team_B_draft.xlsxSolution
| Case Study: Chase Manhattan Bank Money Transfer Scheduling Solution | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Variables | FT1 | FT2 | FT3 | PT1 | PT2 | PT3 | PT4 | PT5 | PT6 | PT7 | PT8 | PT9 | PT10 | PT11 | PT12 | PT13 | PT14 | PT15 | PT16 | PT17 | PT18 | PT19 | PT20 | PT21 | PT22 | ||||||
| Values | 18 | 1 | 8 | 0 | 0 | 9 | 12 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Total Cost | |||||
| Cost | 80.88 | 88.96 | 97.04 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 46.92 | 46.92 | 46.92 | 46.92 | 46.92 | 54.74 | 54.74 | 54.74 | 54.74 | 3392.46 | |||||
| Constraints | LHS | RHS | S/S | ||||||||||||||||||||||||||||
| 0900-1000 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 27 | >= | 14 | 13 | ||||||||||||||||||||
| 1000-1100 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 27 | >= | 25 | 2 | ||||||||||||||||
| 1100-1200 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 26.5 | >= | 26 | 0.5 | ||||||||||||
| 1200-1300 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 38.5 | >= | 38 | 0.5 | ||||||||
| 1300-1400 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 55 | >= | 55 | 0 | ||||||
| 1400-1500 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 60 | >= | 60 | 0 | ||||||
| 1500-1600 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 51 | >= | 51 | 0 | ||||||||
| 1600-1700 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 35 | >= | 29 | 6 | ||||||||||||
| 1700-1800 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 14 | >= | 14 | 0 | |||||||||||||||||
| 1800-1900 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 9 | >= | 9 | 0 | ||||||||||||||||||||||
| FT Hours | 7 | 8 | 9 | 206 | >= | 205.8 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||
| PT Hours | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 137 | ||||||||
| Policy | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Max PT Policy | 40% | < ---- Change Policy and Re-Run Solver | |||||||||||||||||||||||||||||
| Max PT Practice | 40% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Proposal A
| Case Study: Chase Manhattan Bank Money Transfer Scheduling Solution | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variables | FT1 | FT2 | FT3 | FT4 | PT1 | PT2 | PT3 | PT4 | PT5 | PT6 | PT7 | PT8 | PT9 | PT10 | PT11 | PT12 | PT13 | PT14 | PT15 | PT16 | PT17 | PT18 | PT19 | PT20 | PT21 | PT22 | ||||||
| Values | 8 | 6 | 2 | 10 | 0 | 0 | 9 | 22 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Total Cost | |||||
| Cost | 81 | 81 | 88.96 | 97.04 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 31.28 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 39.1 | 46.92 | 46.92 | 46.92 | 46.92 | 46.92 | 54.74 | 54.74 | 54.74 | 54.74 | 3344.16 | |||||
| Constraints | LHS | RHS | S/S | |||||||||||||||||||||||||||||
| 0900-1000 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 18 | >= | 14 | 4 | |||||||||||||||||||||
| 1000-1100 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 26 | >= | 25 | 1 | ||||||||||||||||
| 1100-1200 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 26 | >= | 26 | 0 | ||||||||||||
| 1200-1300 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 40 | >= | 38 | 2 | |||||||||
| 1300-1400 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 60 | >= | 55 | 5 | ||||||
| 1400-1500 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 60 | >= | 60 | 0 | ||||||
| 1500-1600 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 51 | >= | 51 | 0 | ||||||||
| 1600-1700 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 29 | >= | 29 | 0 | ||||||||||||
| 1700-1800 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 20 | >= | 14 | 6 | |||||||||||||||||
| 1800-1900 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 10 | >= | 9 | 1 | |||||||||||||||||||||||
| FT Hours | 7 | 7 | 8 | 9 | 204 | >= | 204 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
| PT Hours | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 136 | 19 | ||||||||
| Policy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Max PT Policy | 40% | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Max PT Practice | 40% | |||||||||||||||||||||||||||||||
