Service Management
AC AD
EM IC
E SS
AY
D es
cr ip
ti on
:
• In
di vi
du al
ta sk
. •
Yo u
ha ve
t o
w ri
te a
n ac
ad em
ic e
ss ay
t o
an sw
er t
he f
ol lo
w in
g qu
es ti
on : H
ow c
an N
ew T
ec hn
ol og
ie s
en ha
nc e
Se rv
ic e
M an
ag em
en t
an d
co m
pe ti
ti ve
ne ss
in t
he 2
1s t C
en tu
ry c
om pa
ni es
? •
Ta ke
th e
fo llo
w in
g co
m pa
ni es
: o
Am az
on o
Ai rb
nb o
Bo ok
in g
• Co
m pa
re a
nd a
na ly
se h
ow th
ey a
re u
sin g
ne w
te ch
no lo
gi es
in o
rd er
to d
ev el
op :
o Se
rv ic
e Co
nc ep
t o
De liv
er y
Sy st
em o
O pe
ra tin
g St
ra te
gy •
Yo u
ar e
en co
ur ag
ed to
u se
T ab
le s t
o m
ak e
th e
co m
pa ris
on s b
et w
ee n
th e
di ffe
re nt
co m
pa ni
es .
Fo rm
al it
ie s:
• Co
ve r,
Ta bl
e of
C on
te nt
s, Re
fe re
nc es
a nd
A pp
en di
x a re
e xc
lu de
d of
th e
to ta
l w or
dc ou
nt .
• Fo
nt : A
ria l 1 ϭ�
pt s.
• Te
xt a
lig nm
en t:
Ju st
ifi ed
. •
Yo u
ar e
en co
ur ag
ed to
q uo
te re
le va
nt p
ub lic
at io
ns , s
uc h
as a
ca de
m ic
jo ur
na ls
an d
bo ok
s, ca
se s
tu di
es o
r b us
in es
s re
po rt
s to
s up
po rt
y ou
r a rg
um en
ts . T
o fin
d re
le va
nt p
ub lic
at io
ns , y
ou m
ay b
ro w
se th
ro ug
h EB
SC O
(li nk
is o
n M
oo dl
e) a
nd /o
r G oo
gl e
Sc ho
la r,
w he
re y
ou ’ll
fi nd
a cc
es s t
o m
an y
pu bl
ica tio
ns .
• Th
e in
-te xt
R ef
er en
ce s a
nd th
e Bi
bl io
gr ap
hy h
av e
to b
e in
H ar
va rd
’s cit
at io
n st
yl e.
O ut
co m
es : T
hi s t
as k
as se
ss es
th e
fo llo
w in
g le
ar ni
ng o
ut co
m es
:
• Cr
iti ca
lly e
va lu
at e
th e
st ra
te gi
c r ol
e of
se rv
ice m
an ag
em en
t w ith
in o
rg an
iza tio
ns .
BB A2
23 S
ER VI
CE M
AN AG
EM EN
T – &ŝ ŶĂ
ů�� ƐƐ ŝŐ Ŷŵ
ĞŶ ƚ
Ru br
ics
Ex ce
pt io
na l
90 -1
00 G
oo d
80 -8
9 Fa
ir
70 -7
9 M
ar gi
na l f
ai l
60 -6
9
Kn ow
le dg
e &
U
nd er
st an
di ng
(2
0% )
St ud
en t d
em on
st ra
te s
ex ce
lle nt
u nd
er st
an di
ng o
f k ey
co
nc ep
ts a
nd u
se s v
oc ab
ul ar
y in
a n
en tir
el y
ap pr
op ria
te
m an
ne r.
St ud
en t d
em on
st ra
te s g
oo d
un de
rs ta
nd in
g of
th e
ta sk
a nd
m
en tio
ns so
m e
re le
va nt
co
nc ep
ts a
nd d
em on
st ra
te s u
se
of th
e re
le va
nt v
oc ab
ul ar
y.
St ud
en t u
nd er
st an
ds th
e ta
sk
an d
pr ov
id es
m in
im um
th eo
ry
an d/
or so
m e
us e
of
vo ca
bu la
ry .
St ud
en t u
nd er
st an
ds th
e ta
sk
an d
at te
m pt
s t o
an sw
er th
e qu
es tio
n bu
t d oe
s n ot
m en
tio n
ke y
co nc
ep ts
o r u
se s m
in im
um
am ou
nt o
f r el
ev an
t v oc
ab ul
ar y.
A pp
lic at
io n
(3 0%
) St
ud en
t a pp
lie s f
ul ly
re le
va nt
kn
ow le
dg e
fro m
th e
to pi
cs
de liv
er ed
in cl
as s.
St ud
en t a
pp lie
s m os
tly re
le va
nt
kn ow
le dg
e fro
m th
e to
pi cs
de
liv er
ed in
cl as
s.
St ud
en t a
pp lie
s s om
e re
le va
nt
kn ow
le dg
e fro
m th
e to
pi cs
de
liv er
ed in
cl as
s. M
isu nd
er st
an di
ng m
ay b
e ev
id en
t.
St ud
en t a
pp lie
s l itt
le re
le va
nt
kn ow
le dg
e fro
m th
e to
pi cs
de
liv er
ed in
cl as
s. M
isu nd
er st
an ds
a re
e vi
de nt
.
Cr it
ic al
T hi
nk in
g (3
0% )
St ud
en t c
rit ica
lly a
ss es
se s i
n ex
ce lle
nt w
ay s,
dr aw
in g
ou ts
ta nd
in g
co nc
lu sio
ns fr
om
re le
va nt
a ut
ho rs
.
St ud
en t c
rit ica
lly a
ss es
se s i
n go
od w
ay s,
dr aw
in g
co nc
lu sio
ns
fro m
re le
va nt
a ut
ho rs
a nd
re
fe re
nc es
.
St ud
en t p
ro vi
de s s
om e
in sig
ht s
bu t s
ta ys
o n
th e
su rfa
ce o
f t he
to
pi c.
R ef
er en
ce s m
ay n
ot b
e re
le va
nt .
St ud
en t m
ak es
li ttl
e or
n on
e cr
iti ca
l t hi
nk in
g in
sig ht
s, do
es
no t q
uo te
a pp
ro pr
ia te
a ut
ho rs
, an
d do
es n
ot p
ro vi
de v
al id
so
ur ce
s.
Co m
m un
ic at
io n
(2 0%
) St
ud en
t c om
m un
ica te
s t he
ir id
ea s e
xt re
m el
y cle
ar ly
a nd
co
nc ise
ly , r
es pe
ct in
g w
or d
co un
t, gr
am m
ar a
nd
sp el
lch ec
k
St ud
en t c
om m
un ica
te s t
he ir
id ea
s c le
ar ly
a nd
co nc
ise ly
, re
sp ec
tin g
w or
d co
un t,
gr am
m ar
a nd
sp el
lch ec
k
St ud
en t c
om m
un ica
te s t
he ir
id ea
s w ith
so m
e cla
rit y
an d
co nc
isi on
. I t m
ay b
e sli
gh tly
o ve
r or
u nd
er th
e w
or dc
ou nt
li m
it.
So m
e m
iss pe
lli ng
e rr
or s m
ay b
e ev
id en
t.
St ud
en t c
om m
un ica
te s t
he ir
id ea
s i n
a so
m ew
ha t u
nc le
ar a
nd
un co
nc ise
w ay
. D oe
s n ot
re ac
h or
d oe
s e xc
ee d
w or
dc ou
nt
ex ce
ss iv
el y
an d
m iss
pe lli
ng
er ro
rs a
re e
vi de
nt .