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Solvencia Statistics
| 4850 | 950 | 50 | 950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summer 2019 | Source: CEIC Data - Summer 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| COUNTRY RISK ANALYSIS | VIETNAM | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GDP | 4.00% | 3.90% | 7.09% | 8.44% | -6.59% | -7.05% | -0.69% | 0.69% | 3.45% | 4.00% | 5.13% | 6.10% | 2.30% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | DOMESTIC ECONOMY | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | GDP deflator % change | 12.00% | 6.00% | 7.55% | 10.53% | 14.29% | 18.06% | 5.88% | 5.56% | 8.42% | 11.65% | 11.30% | 11.72% | 15.38% | ||||||||||||||||||||||||||
| DOMESTIC ECONOMY ( constant prices ) | 12.00% | 16.00% | 15.52% | 32.84% | 17.98% | 16.19% | 10.66% | 9.63% | 12.16% | 11.45% | 17.30% | 22.12% | 29.43% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nominal GDP ( local currency billion ) | 57,786.83 | 66,500.08 | 77,314.83 | 99,132.85 | 106,025.57 | 115,955.77 | 135,530.35 | 155,820.01 | 171,226.57 | 186,207.59 | 193,424.81 | 205,300.40 | 223,783.60 | 245,215.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nominal GDP % change | 5.00% | 15.08% | 16.26% | 28.22% | 6.95% | 9.37% | 16.88% | 14.97% | 9.89% | 8.75% | 3.88% | 6.14% | 9.00% | 9.58% | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | Nominal GDP ( lc billion ) | 50,000 | 53,000 | 57,000 | 63,000 | 72,000 | 85,000 | 90,000 | 95,000 | 103,000 | 115,000 | 128,000 | 143,000 | 165,000 | |||||||||||||
| Real GDP ( local currency billion ) | 7.55 | 6.98 | 7.13 | 5.66 | 5.40 | 6.42 | 6.24 | 5.25 | 5.42 | 5.98 | 6.68 | 6.21 | 6.81 | 6.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GDP % GDP | 2 | 4 | 7 | 4 | -7 | -7 | -4 | -1 | -1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic demand % change | 0 | 2 | 8 | 6 | -10 | -2 | -6 | -1 | -1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private consumption % change | 1 | 2 | 13 | 11 | -6 | 4 | -1 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public consumption % change | 3 | 11 | 1 | -8 | -11 | -3 | -3 | -2 | -2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross fixed capital % change | 8 | 21 | 7 | 4 | -16 | -18 | -14 | -13 | -13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in stockbuilding % GDP | -2 | -6 | -2 | 0 | -2 | -1 | -4 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exports of goods and services % GDP | 10 | 19 | 12 | 1 | 9 | 2 | -3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imports of goods and services % change | 3 | 12 | 22 | 10 | 5 | 9 | -10 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in net foreign balance % GDP | 1 | 1 | -4 | -3 | 0 | -3 | 4 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GNP ( lei billion ) | 688 | 716 | 764 | 795 | 741 | 681 | 653 | 645 | 645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GNP % change | 1 | 4 | 7 | 4 | -7 | -8 | -4 | -1 | -1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GDP growth rate % | 3.00% | -7.55% | 2.15% | -20.62% | -4.59% | 18.89% | -2.80% | -15.87% | 3.24% | 10.33% | 11.71% | -7.04% | 9.66% | -3.08% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nominal GDP % change | 232 | 148 | 45 | 50 | 130 | 36 | 37 | 46 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GDP Index | 103 | 92.45 | 102.15 | 79.38 | 95.41 | 118.89 | 97.20 | 84.13 | 103.24 | 110.33 | 111.71 | 92.96 | 109.66 | 96.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nominal GDP Index | 105 | 115.08 | 116.26 | 128.22 | 106.95 | 109.37 | 116.88 | 114.97 | 109.89 | 108.75 | 103.88 | 106.14 | 109.00 | 109.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GDP deflator | 101.94 | 124.48 | 113.82 | 161.52 | 112.10 | 91.99 | 120.25 | 136.65 | 106.44 | 98.57 | 92.99 | 114.17 | 99.40 | 113.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GDP deflator % change | 1.94% | 24.48% | 13.82% | 61.52% | 12.10% | -8.01% | 20.25% | 36.65% | 6.44% | -1.43% | -7.01% | 14.17% | -0.60% | 13.06% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exchange Rate | 1,000 | 1,025 | 1,035 | 1,065 | 1,100 | 1,175 | 1,350 | 1,650 | 1,950 | 2020 | 2040 | 2070 | 2125 | 2250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate of ER depreciation | 5.3% | 2.5% | 1.0% | 2.9% | 3.3% | 6.8% | 14.9% | 22.2% | 18.2% | 3.6% | 1.0% | 1.5% | 2.7% | 5.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nominal GDP ( $ billion ) | 57.79 | 64.88 | 74.70 | 93.08 | 96.39 | 98.69 | 100.39 | 94.44 | 87.81 | 92.18 | 94.82 | 99.18 | 105.31 | 108.98 | GDP | 4.23% | 4.85% | 9.15% | 9.77% | 10.24% | 2.14% | -0.70% | 2.82% | 4.11% | 3.36% | 5.03% | 6.06% | 6.86% | -1.07% | Nominal GDP % change | 232 | 148 | 45 | 50 | 130 | 36 | 37 | 46 | 46 | ||||||||||||||||
| Nominal GDP per capita $ | 8,255 | 9,069 | 10,237 | 12,506 | 12,696 | 12,744 | 12,735 | 11,768 | 10,748 | 11,084 | 11,210 | 11,530 | 12,038 | 12,250 | Deflator | 5% | 4% | 8% | 11% | 14% | 18% | 4% | 3% | 5% | 7% | 13% | 12% | 14% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||
| B | BALANCE of PAYMENTS ($ million) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2015 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade Balance | -1,130 | -411 | -1,577 | -2,494 | -4,000 | -1,050 | 1,040 | 1,270 | 300 | -500 | -1,500 | -4,000 | -3,850 | -2,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise exports | 4,882 | 6,151 | 7,910 | 8,061 | 9,000 | 10,500 | 11,000 | 12,000 | 13,800 | 14000 | 13500 | 12000 | 13650 | 13000 | 586.1666666667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchandise imports | -6,012 | -6,562 | -9,487 | -10,555 | -13,000 | -11,550 | -9,960 | -10,730 | -13,500 | -14500 | -15000 | -16000 | -17500 | -15500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5.2781569966 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance on Services, Income & Transfers | -699 | -529 | -1,044 | -2,201 | -3,281 | -2,107 | -75 | 629 | 403 | 465 | -184 | -1,901 | -3,010 | -1,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Services & income receipts | 824 | 1,008 | 1,464 | 1,652 | 1,447 | 1,629 | 2,251 | 2,594 | 2,730 | 2,590 | 2,769 | 2,244 | 2,150 | 2,750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exports of services | 697 | 879 | 1,130 | 1,152 | 1,286 | 1,500 | 1,571 | 1,714 | 1,800 | 1,750 | 1,929 | 1,714 | 1500 | 1850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest receipts | 124 | 120 | 317 | 486 | 146 | 70 | 650 | 850 | 900 | 800 | 800 | 500 | 600 | 850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other services & income receipts | 2 | 9 | 17 | 15 | 15 | 59 | 30 | 30 | 30 | 40 | 40 | 30 | 50 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0.1378571429 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Services & income payments | -1,737 | -1,832 | -3,133 | -4,448 | -5,197 | -4,352 | -3,077 | -2,796 | -3,207 | -2,825 | -3,452 | -4,546 | -5,385 | -5,567 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Imports of services | -902 | -984 | -1,423 | -1,583 | -1,950 | -1,733 | -1,494 | -1,610 | -2,025 | -2,175 | -2,250 | -2,400 | -2,625 | -2,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments | -831 | -835 | -1,681 | -2,831 | -3,197 | -2,460 | -1,433 | -1,006 | -992 | -450 | -802 | -1,646 | -2,235 | -2,690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other services & income payments | -4 | -12 | -29 | -33 | -50 | -160 | -150 | -180 | -190 | -200 | -400 | -500 | -525 | -551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers, net | 214 | 295 | 625 | 594 | 469 | 616 | 750 | 830 | 880 | 700 | 500 | 400 | 225 | 900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private transfers, net | 103 | 182 | 320 | 394 | 269 | 565 | 600 | 630 | 630 | 450 | 400 | 300 | 125 | 650 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Official transfers, net | 111 | 113 | 305 | 200 | 200 | 51 | 150 | 200 | 250 | 250 | 100 | 100 | 100 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Account | -1,829 | -940 | -2,621 | -4,695 | -7,281 | -3,157 | 965 | 1,899 | 703 | -35 | -1,684 | -5,901 | -6,860 | -4,417 | Current Account | -1829 | -940 | -2621 | -4695 | -7281 | -3157 | 965 | 1899 | 703 | -35 | -1684 | -5967 | -6860 | -512.752 | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign investment, net | 14 | 416 | 396 | 600 | 642 | 1,960 | 1,480 | 1,600 | 3,650 | 1,800 | 470 | 470 | 250 | 1,400 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign Direct Investment (disbursed, net) | 87 | 341 | 417 | 600 | 500 | 1,900 | 1,400 | 1,500 | 3,500 | 1650 | 350 | 350 | 300 | 1250 | -1130 | -411 | -1577 | -2494 | -4000 | -1050 | 1040 | 1270 | 300 | -500 | -1500 | -4000 | -3850 | 750 | |||||||||||||||||||||||||||
| Portfolio equity investment, net | -73 | 75 | -21 | 0 | 142 | 60 | 80 | 100 | 150 | 150 | 120 | 120 | -50 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International financial institutions | 137 | 434 | -7 | -236 | -450 | 2,150 | 2,000 | 500 | 25 | 25 | -150 | -175 | 30 | 1,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IMF | 0 | 216 | -315 | -356 | -500 | 850 | 850 | 250 | -75 | -75 | -75 | -100 | -150 | 850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Bank Group | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 650 | 500 | 50 | 0 | 0 | -50 | -50 | 150 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other multilateral creditors | 137 | 118 | 208 | 120 | 50 | 650 | 650 | 200 | 100 | 100 | -25 | -25 | 30 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Paris Club and other bilateral creditors | 85 | 69 | 348 | 132 | -128 | -68 | -50 | -56 | -56 | -65 | 100 | 150 | 200 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| London Club | 95 | 651 | 277 | 726 | 1,639 | -1,254 | -210 | -297 | -300 | -300 | 350 | 1,050 | 1,400 | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit flows | 70 | 601 | 222 | 641 | 139 | -254 | -210 | -347 | -350 | -350 | 200 | 200 | 100 | 200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest arrears | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term credits | 25 | 50 | 55 | 85 | 1,500 | -1,000 | 0 | 50 | 50 | 50 | 150 | 850 | 1250 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other private creditors (bond markets) | -4 | 10 | 1,000 | 1,500 | 200 | -378 | -860 | -143 | -143 | -250 | -200 | -150 | -150 | -250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Resident lending abroad, net | 541 | -683 | 430 | -19 | 481 | 450 | 929 | 975 | 975 | 850 | 825 | 825 | -20 | -50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Errors and omissions, net | 152 | 93 | -150 | -250 | -350 | 500 | 100 | 100 | 100 | 0 | -250 | -350 | -500 | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gold reserve variation | 50 | 420 | 606 | 179 | 825 | 1,311 | 786 | -367 | -1,242 | -150 | -420 | 870 | -906 | -144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserves excluding gold (- = increase) | 734 | -520 | -334 | 1,979 | 2,922 | -514 | -5,140 | -4,261 | -3,762 | -1,925 | 809 | 2,361 | 5,306 | 1,081 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C | EXTERNAL DEBT ($ million) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total External Debt | 25,485 | 26,104 | 27,111 | 28,314 | 31,377 | 32,798 | 34,116 | 33,540 | 33,069 | 32,586 | 32,086 | 32,911 | 34,391 | 35,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medium/Long term debt | 25,235 | 25,804 | 26,756 | 27,874 | 29,437 | 31,858 | 33,176 | 32,550 | 32,029 | 31,496 | 30,846 | 30,821 | 31,001 | 32,351 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term debt | 250 | 300 | 355 | 440 | 1,940 | 940 | 940 | 990 | 1,040 | 1,090 | 1,240 | 2,090 | 3,340 | 3,440 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest arrears | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Breakdown by creditor : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International financial institutions | 18,550 | 18,984 | 18,977 | 18,741 | 18,291 | 20,441 | 22,441 | 22,941 | 22,966 | 22,991 | 22,841 | 22,666 | 22,696 | 23,946 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IMF | 3,500 | 3,716 | 3,401 | 3,045 | 2,545 | 3,395 | 4,245 | 4,495 | 4,420 | 4,345 | 4,270 | 4,170 | 4,020 | 4,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Bank Group | 8,500 | 8,600 | 8,700 | 8,700 | 8,700 | 9,350 | 9,850 | 9,900 | 9,900 | 9,900 | 9,850 | 9,800 | 9,950 | 10,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other multilateral creditors | 6,550 | 6,668 | 6,876 | 6,996 | 7,046 | 7,696 | 8,346 | 8,546 | 8,646 | 8,746 | 8,721 | 8,696 | 8,726 | 8,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Paris Club and other bilateral creditors | 4,585 | 4,654 | 5,002 | 5,134 | 5,006 | 4,938 | 4,888 | 4,832 | 4,776 | 4,711 | 4,811 | 4,961 | 5,161 | 5,311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| London Club | 1,500 | 1,620 | 2,276 | 2,583 | 4,724 | 3,863 | 3,609 | 3,449 | 3,152 | 2,852 | 2,652 | 3,702 | 5,052 | 5,352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medium/long term | 1,250 | 1,320 | 1,921 | 2,143 | 2,784 | 2,923 | 2,669 | 2,459 | 2,112 | 1,762 | 1,412 | 1,612 | 1,712 | 1,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term | 250 | 300 | 355 | 440 | 1,940 | 940 | 940 | 990 | 1,040 | 1,090 | 1,240 | 2,090 | 3,340 | 3,440 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other private & institutional creditors | 850 | 846 | 856 | 1,856 | 3,356 | 3,556 | 3,178 | 2,318 | 2,175 | 2,032 | 1,782 | 1,582 | 1,432 | 1,182 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D | EXTERNAL ASSETS ($ million) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Official Reserves excluding gold | 9,634 | 10,154 | 10,488 | 8,509 | 5,587 | 6,102 | 11,241 | 15,502 | 19,264 | 21,189 | 20,381 | 18,019 | 12,713 | 11,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residents' Deposits in International Banks | 250 | 200 | 300 | 500 | 850 | 1,200 | 600 | 500 | 350 | 350 | 625 | 625 | 700 | 850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gold Reserves (in million ounces) | 2.40 | 2.60 | 2.70 | 2.80 | 3.00 | 3.22 | 3.50 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.40 | 2.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gold Reserve assets ($ million) | 1,231 | 1,651 | 2,257 | 2,436 | 3,261 | 4,572 | 5,359 | 4,992 | 3,750 | 3,600 | 3,180 | 4,050 | 3,144 | 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| E | DEBT SERVICE PAYMENT ($ million) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt servicing obligations | 1680.8 | 1835.3 | 2880.9 | 4381.4 | 6147.3 | 5127.9 | 3899.9 | 3674.2 | 3459.1 | 2751.1 | 2302.2 | 3045.6 | 4085.4 | 4940.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments due | 830.81 | 835.33 | 1680.88 | 2831.40 | 3197.32 | 2459.85 | 1432.87 | 1006.20 | 992.07 | 896.12 | 802.15 | 1645.55 | 2235.42 | 2690.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization paid or due | 850 | 1000 | 1200 | 1550 | 2950 | 2668 | 2467 | 2668 | 2467 | 1855 | 1500 | 1400 | 1850 | 2250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| F | AMORTIZATION PAYMENTS DUE | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total principal repayments due | 2668 | 2467 | 1855 | 1500 | 1400 | 1850 | 2250 | 2650 | 2350 | 1560 | 1525 | 1150 | 1125 | 1075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IMF | 0 | 0 | 124 | 200 | 200 | 250 | 300 | 350 | 300 | 200 | 250 | 250 | 250 | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World Bank Group | 118 | 100 | 162 | 191 | 193 | 250 | 400 | 450 | 500 | 500 | 500 | 250 | 50 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other multilateral creditors | 400 | 450 | 280 | 150 | 172 | 260 | 250 | 300 | 350 | 300 | 300 | 250 | 250 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Paris Club | 500 | 500 | 250 | 150 | 185 | 190 | 300 | 600 | 850 | 400 | 250 | 300 | 350 | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| London Club | 950 | 700 | 565 | 459 | 500 | 650 | 750 | 750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other private creditors (bonds) | 700 | 717 | 474 | 350 | 150 | 250 | 250 | 200 | 350 | 160 | 225 | 100 | 225 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G | GLOBAL ECONOMIC DATA | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ LIBOR (six-month, average) | 1.26% | 1.20% | 3.20% | 6.00% | 4.19% | 2.50% | 1.20% | 1.00% | 1.00% | 0.75% | 0.50% | 1.00% | 1.50% | 2.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gold Price (US$/ounce) | 513 | 635 | 836 | 870 | 1087 | 1420 | 1531 | 1664 | 1250 | 1200 | 1060 | 1350 | 1310 | 1250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil Price (Brent) in $/barrel | 30 | 41 | 56 | 66 | 72 | 99 | 62 | 79 | 94 | 96 | 49 | 40 | 52 | 75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| H | GOVERNMENT BUDGET | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in LC billion) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government Revenues | 8950 | 9700 | 11200 | 12250 | 11255 | 17393.3655 | 20329.5525 | 23373.0015 | 16000 | 17125 | 19550 | 20550 | 33567.54 | 28000 | Revenue | 8950 | 9700 | 11200 | 12250 | 11255 | 12750 | 13200 | 13650 | 16000 | 17125 | 19550 | 20550 | 22200 | 28000 | ||||||||||||||||||||||||||
| Government Expenditures | 10401.6294 | 11970.0144 | 13916.6694 | 17843.913 | 14550 | 18550 | 13550 | 14000 | 15550 | 17500 | 34816.4658 | 22550 | 27500 | 36000 | Expenses | 9202.5 | 9540 | 10260 | 11340 | 14550 | 18550 | 13550 | 14000 | 15550 | 17500 | 20880 | 22550 | 27500 | 36000 | ||||||||||||||||||||||||||
| BUDGET BALANCE | -1452 | -2270.0144 | -2716.6694 | -5593.913 | -3295 | -1156.6345 | 6779.5525 | 9373.0015 | 450 | -375 | -15266.4658 | -2000 | 6067.54 | -8000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| I | INFLATION | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer price % change average | 4.00% | 4.80% | 5.00% | 6.50% | 7.00% | 9.00% | 2.20% | 2.65% | 2.75% | 6.00% | 6.50% | 8.00% | 8.00% | 9.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| J | TRADE DATA | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MERCHANDISE TRADE (total trade) | 10,894 | 12,713 | 17,397 | 18,616 | 22,000 | 22,050 | 20,960 | 22,730 | 27,300 | 28,500 | 28,500 | 28,000 | 31,150 | 28,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total merchandise exports ($ million) | 4,882 | 6,151 | 7,910 | 8,061 | 9,000 | 10,500 | 11,000 | 12,000 | 13,800 | 14,000 | 13,500 | 12,000 | 13,650 | 13,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total merchandise imports ($ million) | 6,012 | 6,562 | 9,487 | 10,555 | 13,000 | 11,550 | 9,960 | 10,730 | 13,500 | 14,500 | 15,000 | 16,000 | 17,500 | 15,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share of oil imports in total imports | 25% | 25% | 27% | 30% | 29% | 31% | 34% | 38% | 40% | 40% | 35% | 32% | 30% | 28% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| K | POPULATION | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Population (million) | 7 | 7.154 | 7.30 | 7.44 | 7.59 | 7.74 | 7.88 | 8.03 | 8.17 | 8.32 | 8.46 | 8.60 | 8.75 | 8.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| L | COUNTRY RISK RATINGS & SPREADS | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EUROMONEY | 55 | 58 | 66 | 70 | 74 | 82 | 95 | 107 | 100 | 87 | 90 | 90 | 115 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INSTITUTIONAL INVESTOR | 53 | 55 | 60 | 65 | 70 | 72 | 85 | 90 | 84 | 80 | 84 | 84 | 95 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Secondary market debt discount | 15 | 18 | 22 | 35 | 42 | 50 | 35 | 25 | 20 | 18 | 15 | 18 | 22 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spread over US T Bill | 125 | 145 | 175 | 225 | 300 | 450 | 200 | 175 | 175 | 150 | 135 | 145 | 225 | 350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spread over US T Bill | 125 | 145 | 175 | 225 | 300 | 450 | 200 | 175 | 175 | 150 | 135 | 145 | 225 | 350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| M | Risk Indicators | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GDP (in US$ billion) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real GDP Growth rate (in Local Currency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GDP Growth rate (in US$) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GDP per capita (US$) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GDP per capita /day | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate of currency depreciation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade Balance (US$ million) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External competitiveness | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade openness ratio (X+M/GDP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buddget Deficit-Surplus /GDP% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current account/GDP % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N | RATIOS | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| O | Solvency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt/Exports | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt/GDP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserves/External Debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term Debt/Total Debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| P | Liquidity | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal Amortization/Exports % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Capital Transfers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt servicing Ratio % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest/Exports % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserves/Imports GS in % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserves/Imports in Months Coverage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average external interest rate in % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q | Cash-flow ratio | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Numerator: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| + Official reserves assets including Gold+XG&S | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| +Undisbursed bank credits + Net transfers ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denominator (debt service + MG&S + ST debt) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow ratio | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Present Value of Future Debt Repayment | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Amortization Each Year | 850 | 1000 | 1200 | 1550 | 2950 | 2668 | 2467 | 2668 | 2467 | 1855 | 1500 | 1400 | 1850 | 2250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NPV (VAN) of future debt repayments | $25,825.00 | $24,825.00 | $23,625.00 | $22,075.00 | $19,125.00 | $16,457.00 | $13,990.00 | $11,322.00 | $8,855.00 | $7,000.00 | $5,500.00 | $4,100.00 | $2,250.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | $0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CORRELATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inflation/current account deficit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIBOR/interest payments on foreign debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| risk ratings/liquidity indicators | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| risk ratings/solvency indicators | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Suggested GRAPHS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inflation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GDP real growth | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| current account balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Account/GDP % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| official reserve assets/imports in months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| nominal debt stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| debt/GDP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt/Exports | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt service/Exports of G&S | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash-flow ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term Debt/Total debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short term Debt/Reserve assets |
Solvencia Statistics
Solvencia- GDP and Inflation growth rates 2003-2016
GDP
Deflator
EX 1
Current Account
Exhibit 3: Solvencia- Current Account ($ million)
EX 2
Real GDP
GDP deflator % change
Solvencia- GDP Growth and Inflation rates
EX 3
Solvencia-Trade Balance in $ millions
2003-2016 (p)
EX 4
Official Reserves excluding gold
EX 5
Revenue
Expenses
Solvencia's Budget Gap
EX 6
| $25,825.00 850 2005 2005 |
| $24,825.00 1000 2006 2006 |
| $23,625.00 1200 2007 2007 |
| $22,075.00 1550 2008 2008 |
| $19,125.00 2950 2009 2009 |
| $16,457.00 2668 2010 2010 |
| $13,990.00 2467 2011 2011 |
| $11,322.00 2668 2012 2012 |
| $8,855.00 2467 2013 2013 |
| $7,000.00 1855 2014 2014 |
| $5,500.00 1500 2015 2015 |
| $4,100.00 1400 2016 2016 |
| $2,250.00 1850 2017 #REF! 2017 |
Liquidity - Country Risk Rating
Monthly Import Coverage
Euromoney Ranking
Exhibit 1: Correlation Between Solvencia's Euromoney Rating and Liquidity
53
55
60
65
70
72
85
90
84
80
84
84
95
EX 7
| -1451.6294 |
| -2270.0144 |
| -2716.6694 |
| -5593.913 |
| -3295 |
| -1156.6345 |
| 6779.5525 |
| 9373.0015 |
| 450 |
| -375 |
| -15266.4658 |
| -2000 |
| 6067.54 |
Inflation - Current Account Deficit Correlation
Inflation (%)
Current Account Deficit
Exhibit 2: Solvencia's Correlation Between Current Account Deficit and Inflation
EX 8
| 2006 | 2006 | |||
| 2007 | 2007 | |||
| 2008 | 2008 | |||
| 2009 | 2009 | |||
| 2010 | 2010 | |||
| 2011 | 2011 | |||
| 2012 | 2012 | |||
| 2013 | 2013 | |||
| 2014 | 2014 | |||
| 2015 | 2015 | |||
| 2016 | 2016 | |||
| 2017 | 2017 | |||
| 0.08 |
A Real GNP ( lei billion )
A Real GNP % change
A Nominal GDP % change
Real GDP Growth (RHS)
Inflation Rate (LHS)
Source: Solvencia National Bureau of Statistics
(%)
Exhibit 1: Inflation Rate and Real GDP Growth in Solvencia
2004-14
0.04
0.048
0.05
0.065
0.07
0.09
0.022
0.0265
0.0275
0.06
0.065
0.08
EX 9
| 10401.6294 | 2005 |
| 11970.0144 | 2006 |
| 13916.6694 | 2007 |
| 17843.913 | 2008 |
| 14550 | 2009 |
| 18550 | 2010 |
| 13550 | 2011 |
| 14000 | 2012 |
| 15550 | 2013 |
| 17500 | 2014 |
| 34816.4658 | 2015 |
| 22550 | 2016 |
| 27500 | 2017 |
Government Revenue
Government Expenditure
Budget Deficit to GDP
Source: National Bureau of Statistics
(LC Bn)
Exhibit 2: Solvencia Goverment Revenue and Expenditure 2003-2015
EX 10
| 2005 |
| 2006 |
| 2007 |
| 2008 |
| 2009 |
| 2010 |
| 2011 |
| 2012 |
| 2013 |
| 2014 |
| 2015 |
| 2016 |
| 2017 |
Exhibit 3: Current Account Deficit to GDP 2003-2015
EX 11
| 2005 | 2005 |
| 2006 | 2006 |
| 2007 | 2007 |
| 2008 | 2008 |
| 2009 | 2009 |
| 2010 | 2010 |
| 2011 | 2011 |
| 2012 | 2012 |
| 2013 | 2013 |
| 2014 | 2014 |
| 2015 | 2015 |
| 2016 | 2016 |
| 2017 | 2017 |
Source: National Bureau of Statistics
(LC Bn)
Exhibit 4: Solvencia's Net Errors & Omissions, and net portfolio investment flows
2003-2015
Exhibit
| 2005 | 10894 | 10894 |
| 2006 | 12713 | 12713 |
| 2007 | 17397 | 17397 |
| 2008 | 18616 | 18616 |
| 2009 | 22000 | 22000 |
| 2010 | 22050 | 22050 |
| 2011 | 20960 | 20960 |
| 2012 | 22730 | 22730 |
| 2013 | 27300 | 27300 |
| 2014 | 28500 | 28500 |
| 2015 | 28500 | 28500 |
| 2016 | 28000 | 28000 |
| 2017 | 31150 | 31150 |
Debt to Export (RHS)
Debt to GDP (LHS)
Reserves to External Debt (LHS)
Source: National Bureau of Statistics
(LC Bn)
Exhibit 6: Solvencia's External Solvency Indicators 2003-15
| 1855 |
| 1500 |
| 1400 |
| 1850 |
| 2250 |
| 2650 |
| 2350 |
| 1560 |
Large bunching of debt repayments
Source: National Bureau of Statistics
(LC Bn)
Exhibit 5: Solvencia - Debt Principal Repayment Due 2010-17
| 2005 | 10894 |
| 2006 | 12713 |
| 2007 | 17397 |
| 2008 | 18616 |
| 2009 | 22000 |
| 2010 | 22050 |
| 2011 | 20960 |
| 2012 | 22730 |
| 2013 | 27300 |
| 2014 | 28500 |
| 2015 | 28500 |
| 2016 | 28000 |
| 2017 | 31150 |
Debt Service Ratio (RHS)
Reserves to Monthly Import Coverage (LHS)
Source: National Bureau of Statistics
(Month)
Exhibit 7: Debt Service Ratio and Import Coverage 2003-15
| 513 |
| 635 |
| 836 |
| 870 |
| 1087 |
| 1420 |
| 1531 |
| 1664 |
| 1250 |
| 1200 |
| 1060 |
| 1350 |
| 1310 |
$ LIBOR (six-month, average)
LIBOR
Solvencia Interest Rate Payment
Exhibit 10: Correlation Between Solvencia's Interest Rate Payment and LIBOR
| 53 |
| 55 |
| 60 |
| 65 |
| 70 |
| 72 |
| 85 |
| 90 |
| 84 |
| 80 |
| 84 |
| 84 |
| 95 |
Euromoney Rating - Solvency
Debt to Export Ratio
Euromoney Country Ranking
Exhibit 11: Correlation Between Solvencia's Solvency (Debt to Export) and Euromoney Rating
| 10401.6294 | 2005 | 2005 |
| 11970.0144 | 2006 | 2006 |
| 13916.6694 | 2007 | 2007 |
| 17843.913 | 2008 | 2008 |
| 14550 | 2009 | 2009 |
| 18550 | 2010 | 2010 |
| 13550 | 2011 | 2011 |
| 14000 | 2012 | 2012 |
| 15550 | 2013 | 2013 |
| 17500 | 2014 | 2014 |
| 34816.4658 | 2015 | 2015 |
| 22550 | 2016 | 2016 |
| 2017 |
Government Revenue
Government Expenditure
Budget Deficit to GDP
Source: National Bureau of Statistics
(LC Bn)
Exhibit 2: Solvencia Goverment Revenue and Expenditure 1996-2007
5,00%6,00%7,55%10,53%14,29%18,06%3,53%3,41%5,49%7,29%12,62%12,07%13,85%14,86%